Få styr på samarbejdet

Peter er fuldstændig ligeglad med, hvad der bliver besluttet, og Anne vil have ret og hører ikke efter. Samarbejde, der ikke fungerer, koster mange kræfter, så derfor er der meget at hente ved at give sit samarbejde med kollegerne opmærksomhed. Det mener Arno Kaae, der er pædagogisk konsulent på Roskilde Universitet og ekspert i gruppearbejde.

- Alle mennesker har forskellige værdier og normer, og derfor fungerer vi bedre med nogle end med andre. Fx vil nogle diskutere alting ned i mindste detalje, mens andre vil uddelegere og gå i gang. Få at få et samarbejde til at fungere et det helt centralt at man inddrager hinanden, så den enkelte oplever, at samarbejdet er meningsfyldt og føler sig set og hørt. Det giver mulighed for at forskellighederne kan vendes til noget positivt, siger han.

Når samarbejde ikke opfattes som meningsfuldt, så mister vi engagementet, forklarer han. Derfor er det vigtigt med et fælles engagement, hvor alle spiller sammen, tror på hinanden og støtter hinanden. Det er vigtigt at have tillid til, at alle kan bidrage og har værdi. At alle er kompetente og kan bidrage på hvert deres område.

Det kan ikke undgås, at der opstår uenigheder, men det behøver langtfra at føre til personlige konflikter. Uenigheder kan tværtimod føre til, at de mere rutineprægede opgaver og måden vi arbejder sammen på bliver set efter i sømmene.

- Uenigheder behøver ikke at være negative – tværtimod viser flere undersøgelser, at uenigheder får os til at tænke lidt dybere og få diskuteret vigtige ting igennem, som man ellers ikke ville få gjort. Men der er også uenigheder, der går på det mere personlige – hvor de er et spørgsmål om kemi. Der har vi en tendens til at forholde os til personen i stedet for det, der bliver sagt, og det skal vi passe på med, forklarer han.

Derfor er det vigtigt, at man skaber plads til alle og lytter til alle.

- Samarbejde handler om kommunikation og derfor er det vigtigt, at man føler sig tryg og hørt – ellers ender det i en kamp om at blive set. Når man føler sig tryg, kan man også bedre give udtryk for sine meninger, og hvad man har brug for, fx at man har brug for en mere blid og imødekommende feedback, pointerer Arno Ivan Kaae.

Af Drude Thit Nielsen