Målet med HK's arbejde for etnisk ligestilling og integration er at skaffe medlemmer med anden etnisk baggrund end dansk og anderledes baggrunde beskæftigelse på normale vilkår og skaffe flest muligt fagligt aktive i denne gruppe, så etniske minoriteter kommer til at fungere på lige fod med andre danskere i alle sammenhænge.

De følgende sider om, hvordan man konkret kan gribe arbejdet for etnisk ligestilling og integration an, er udelukkende forslag til, hvordan indsatsen kan gribes an. Der er nemlig ingen endegyldige svar på, hvordan det gøres, så sidernes indhold om etnisk ligestilling skal ses en inspirationskilde, man frit kan tage af og efter behov arbejde videre på.

Den centrale tillidsrepræsentant
Tillidsrepræsentanter har en nøglerolle i integrationen af etniske minoriteter på virksomhederne. Tillidsrepræsentanter står mellem arbejdsgiveren og de øvrige kolleger, så det er tillidsrepræsentanten, der kender medarbejdernes holdninger og ved, hvad ledelsen efterspørger. Den viden kan bruges konstruktivt, også når det handler om integration af etniske minoriteter.

Tillidsrepræsentanten kan være den, der får sat skub i indsatsen for etnisk integration og ligestilling på den enkelte virksomhed, for eksempel ved at sætte emnet på dagsordenen i samarbejdsudvalget.

Udgangspunktet kan være stor lokal eller regional ledighed blandt etniske minoriteter, behov for nyansættelser eller andet. Virksomhedens HK-klub kan også stille krav til, at etniske ligestilling bliver en del af virksomhedens personalepolitik. Men man kan sagtens opnå etnisk integration på arbejdspladsen, uden nødvendigvis at have en formaliseret og nedfældet politik på området.

Det afhænger i høj grad af traditioner og sædvaner på virksomheden for, hvordan man griber nye tiltag an. Gør klar til etnisk ligestilling Man kan som udgangspunkt overveje en række faktorer, som viser, hvor parat virksomheden er til at tage imod og ikke mindst fastholde medarbejdere med anderledes baggrund og normer end flertallets.

• Er det for eksempel accepteret at deltage i sociale arrangementer på arbejdspladsen uden at drikke alkohol?
• Får medarbejdere med anden etnisk baggrund de samme tilbud om efteruddannelse og muligheder for at avancere som andre kolleger?
• Er man i ledelsen og blandt medarbejdere interesseret i at få medarbejdere og kolleger anden etnisk baggrund?

Tillidsrepræsentanter skal være opmærksom på ansvaret for at gribe ind i situationer på arbejdspladsen, hvor en bestemt omgangstone eller bestemte normer kan virke krænkende på kolleger af anden kulturel baggrund.

Råd og vejledning til, hvordan man som tillidsrepræsentant konkret kan sætte etnisk ligestilling på virksomhedens dagsordenen, både i samarbejdsudvalget og blandt kolleger i det hele taget, kan man bl.a. få ved at henvende sig til sin lokale HK-afdeling.

Her kan man også få vejledning i forbindelse med for eksempel udformning af jobannoncer for at tiltrække flere ansøgere med anden etnisk baggrund.