Seniorer
En seniorpolitik bør være en naturlig del af den samlede personalepolitik, så de ældste medarbejdere på en virksomhed har mulighed for udvikling og uddannelse på lige fod med de øvrige kolleger.
Men sådan er virkeligheden mange steder langt fra.
De over 50-årige har ofte været en forsømt gruppe i personalemæssige sammenhænge. Der er derfor både i faglige organisationer, samt blandt myndigheder som bl.a. Arbejdsministeriet og i det hele taget i den politiske debat sat fokus på de ældres betingelser på arbejdsmarkedet.
Ikke mindst med udsigten til små ungdomsårgange og stadigt voksende mangel på arbejdskraft. De mere erfarne årgange skal med andre ord prioriteres i forbindelse med uddannelse og udfordringer, som gør det mere attraktivt at fortsætte på arbejdsmarkedet.
Det er samtidig de faktorer, som får medarbejdere, uanset alder, til at føle, at der er en interesse i, at de bliver på en virksomhed, når der investeres fremadrettet i vedligeholdelsen og udviklingen af deres kvalifikationer. Det er med andre ord afgørende, at der i alle virksomheder satses på kvalificering og uddannelse af medarbejderne arbejdslivet igennem, hvis marginalisering skal forebygges. Det er realiteter, man på den enkelte arbejdsplads må diskutere og forholde sig til.
For HK handler seniorpolitik om at sikre de modne medlemmers tilknytning til arbejdsmarkedet. Det handler også om at sikre, at ældre medlemmer har gode muligheder for både frivillig og fleksibel tilbagetiltrækning fra arbejdslivet. Men seniorpolitik må ikke kun handle om tilbagetrækning og afvikling.
Seniorpolitik er den samlede betegnelse for personalepolitiske initiativer, som omhandler de medarbejdere på virksomheden, som er over 50 år. Det er en del af virksomhedens samlede personalepolitik.
Oprettet: 18.11.08, kl. 13.04
Redigeret: 30.06.11, kl. 13.42
Ophavsret
Udgivet <18.11.08> © Ophavsret: Det udprintede redaktionelle stof må ikke kopieres, bruges eller distribueres i kommercielt øjemed med mindre der er truffet aftale med HK Danmarks Informationsafdeling.