Du er her: hk.dk > HK Service Hovedstaden > Faglige sager > HK Service hjælper fyret forretningsfører


Medlemsblad & Kursuskatalog

Læs kursuskataloget her


Læs medlemsbladet her


HK Service Hovedstaden

Artillerivej 30
Postboks 333
0900 København C

Tel. 3330 2955
Fax. 3330 2851

Send en mail til afdelingen

Personlige henvendelser uden forudgående aftale:

Mandag - torsdag 9 - 15
Tirsdag 9 - 17
Fredag 9 - 13

Mød os også på kontoret:

Rønne
Paradisvej 3
3700 Rønne
Tlf. 5695 0608


HK Service hjælper fyret forretningsfører

Direktører, forretningsførere og andre topchefer er også medlemmer af HK. Som alle andre risikerer de at få problemer i deres job. Og som alle andre får de hjælp fra HK, når det sker. Sådan er det for eksempel gået for Knud Erik Knudsen, der blev uretmæssigt fyret som forretningsfører.

Af Dorte Schmidt

”Knud Eriks opsigelse”.
Sådan lyder et punkt på dagsordenen til et bestyrelsesmøde i Danske Taxivognmænds Arbejdsgiverforening i december 2009.

- Det kom som et lyn fra en klar himmel. Jeg anede intet om, at jeg skulle fyres. Så jeg fik et chok, fortæller Knud Erik Knudsen, der på det tidspunkt havde været forretningsfører i arbejdsgiverforeningen, siden den blev etableret i 2003.

Knud Erik har ellers meddelt, at han regner med at stoppe med at arbejde og gå på efterløn i løbet af 2010. Men bestyrelsen kan åbenbart ikke vente på, at han går selv.
Formand og næstformand mener faktisk heller ikke, at der er tale om en opsigelse, men om en rigtig god aftale, hvor Knud Erik kan fortsætte som konsulent.

Men den hopper forretningsføreren ikke på. I stedet søger han øjeblikkeligt hjælp hos HK Service Hovedstaden.


Ufin fyreseddel
At der reelt er tale om en opsigelse, er der ingen tvivl om. Knud Erik Knudsen har seks måneders opsigelse og ret til at blive fritstillet i opsigelsesperioden. Men den fristilling mister han, hvis han siger ja til tilbuddet om at blive konsulent. Ifølge den konsulentaftale, bestyrelsen præsenterer ham for, kan han opsiges med bare en måneds varsel. Samtidig er der ingen aftaler om hverken løn eller timetal.
Der er med andre ord ikke tale om et tilbud, men en meget barsk og ufin fyreseddel.

- Alligevel kommer det bag på bestyrelsen, at jeg siger nej tak og går til HK, fortæller han.

Resultatet er forhandlinger mellem parterne, hvor arbejdsgiverforeningen ret hurtigt erkender, at tilbuddet om et konsulentjob er det samme som en opsigelse.

Knud Erik bliver fritstillet med løn i seks måneder og har desuden fået en godtgørelse for usaglig opsigelse.


Julen var ødelagt
Fratrædelsesaftalen bliver underskrevet 22. december 2009. Derefter kører Knud Erik ud til kontoret i Vanløse, pakker sine ting, afleverer sin nøgle og kører hjem for at holde jul.

- Jeg havde det rigtig skidt. Jeg var slet ikke forberedt på, at det skulle ske. Og så lige op til jul. Det er bittert at blive smidt ud af en arbejdsplads, som du selv har været med til at opbygge. Og rigtig ærgerligt, at jeg ikke fik lov til at afslutte de ting, jeg var i gang med, siger han.

I dag har han det især dårligt med, at han ikke fik sagt ordentligt farvel til de mange samarbejdspartnere, han har haft i årenes løb. Også selv om han fortsat er gode venner med mange af de chauffører og vognmænd, han har lært at kende efter sammenlagt 15 år som repræsentant for arbejdsgiverne i taxi-branchen.

- Jeg har blandt andet forhandlet overenskomsterne på området på plads. Og senest arbejdede jeg med at få indført et nyt lønsystem med en garanteret minimumsløn til chaufførerne. I dag får de som udgangspunkt udelukkende anvist provisionsløn. Det betyder, at vognmændene ofte sender hyrevognene på gaden – også når der ikke er et ordentligt kundegrundlag. Derfor har mange chauffører både lange arbejdsdage og en ringe løn. Men de planer blev der altså sat et stopper for, fortæller han.


Aktiv i fagbevægelsen
Selv om Knud Erik Knudsen i mange år har arbejdet som repræsentant for en arbejdsgiverorganisation, har han aldrig meldt sig ud af HK.

Han meldte sig ind som 18-årig kontorelev og har været medlem lige siden. Oven i købet også som aktiv. Han har blandt andet været afdelingsformand for det tidligere HK/Østsjælland og var samtidig også formand for den lokale fællesorganisation i Køge.

- Så når jeg har forhandlet overenskomster med HK, har det ofte været med tidligere kolleger, siger han.


Gensidig respekt
Af samme grund har han som regel haft held til at indgå forlig om personsager ved hjælp af telefonsamtaler eller korte møder.

- Det kan kun lade sig gøre, hvis man kender hinanden godt og har gensidigt respekt for hinandens synspunkter, forklarer han.

Derfor har han heller aldrig haft lyst til at skifte til en fagforening for ledere, ligesom han heller ikke var i tvivl om, at HK var det helt rigtige sted at få hjælp, da han selv blev fyret.

- Og det har vist sig at være den helt rigtige vurdering. Jeg har fået al den hjælp og støtte, jeg kunne ønske mig fra HK Service Hovedstaden, siger han.

Ifølge Danske Taxivognmænds Arbejdsgiverforenings nuværende bestyrelsesformand, Gert Mark vidste bestyrelsen hverken, at Knud Erik Knudsen havde planer om at gå på efterløn, eller at han arbejdedemed at gennemføre et nyt lønsystem.

Selve afskedigelsen betragter bestyrelsen som fortrolig og ønsker ikke at udtale sig yderligere.

Oprettet: 29.03.11, kl. 14.32

Redigeret: 29.03.11, kl. 14.32 af Susanne Åsbjerg Petersen


Ophavsret

Udgivet <29.03.11> © Ophavsret: Det udprintede redaktionelle stof må ikke kopieres, bruges eller distribueres i kommercielt øjemed med mindre der er truffet aftale med HK Danmarks Informationsafdeling.