Udviklingsplaner
Her finder du inspiration og redskaber til at arbejde med din udviklingsplan.
Mange jobfunktioner ændrer karakter med hastige skridt, og høj som lav må udvikle sig for at kunne passe ind i arbejdspladsens fremtidige puslespil. Derfor er udviklingsplaner nødvendige.
Her finder du redskaber og viden til at arbejde med udviklingsplaner, hvad enten du er medarbejder eller leder.
Til medarbejdere: Individuel kompetenceudvikling
 |
HK/Kommunal og arbejdsgiverne har udarbejdet en vejledning, som giver eksempler på, hvordan du kan arbejde med udviklingsplaners indhold. Hent pjecen: Individuel kompetenceudvikling (Skal printes på A3) |
Til ledere: Løftestang til fremtidens kompetencer
|
HK/Kommunal har lavet en pjece om udviklingsplaner, der henvender sig til ledere. Vi har sat fokus på, hvordan du som leder kan arbejde med udviklingsplaner for dine medarbejdere. Pjecen er også relevant for tillidsrepræsentanter. |
Oprettet: 09.10.08, kl. 14.21
Redigeret: 05.12.11, kl. 21.58
Aftalt i overenskomsten
HK/Kommunal har sammen med arbejdsgiverne aftalt i overenskomsten, at alle medarbejdere skal have en udviklingsplan - og at den skal fornys hvert år:
Kært barn – mange navne
Udviklingsplaner kan hedde handlingsplaner, kompetenceudviklingsplaner eller blot udviklingsplaner.
Det afgørende er, at det er en selvstændig, skriftlig plan med faglige og personlige udviklingsmål – både på kort sigt (et år) og længere sigt (to-treår).
Planen skal indeholde konkrete aktiviteter, og det skal fremgå, hvem der har ansvaret for, at de bliver gennemført, og hvornår og hvordan der skal følges op på dem. Udviklingsplanen skal underskrives af leder og medarbejder.
Ophavsret
Udgivet <09.10.08> © Ophavsret: Det udprintede redaktionelle stof må ikke kopieres, bruges eller distribueres i kommercielt øjemed med mindre der er truffet aftale med HK Danmarks Informationsafdeling.