Du er her: hk.dk > Kommunal > Nyheder > Nyhedsarkiv > Februar 2010 > Vi lyver over for chefen


Kontakt

Ring til HK

Telefon: 7011 4545

Mandag til torsdag: 8.00 til 17.00

Fredag: 8.00 til 16.00

HK/Kommunal

Weidekampsgade 8
Postbox 470
0900 København C

Send besked eller spørgsmål

Pressekontakt

Lokalafdelinger

Find din afdeling


Vi lyver over for chefen

Samtale

Hver fjerde ansat er uærlig til den årlige medarbejdersamtale. Hovedårsagen er, at de ikke tror, at snakken med chefen ændrer ved noget. Det viser en ny undersøgelse. HK/Kommunal opfordrer til, at MUS-samtalerne holdes oftere.

”Jeg tror ikke, at samtalen ændrer noget. Jeg er bange for at gøre mig upopulær hos chefen. Jeg vil ikke fremstå som svag”. Det er de tre hyppigste årsager til, at medarbejdere lyver over for chefen til medarbejdersamtalen.

Omkring hver fjerde medarbejder fortæller ikke sandheden til den årlige snak med chefen. Det viser en undersøgelse, som Interresearch har foretaget for Søndagsavisen.

Samtale uden handling

Dorthe Winther Ellermann, der har skrevet kandidatspeciale for Danmarks Pædagogiske Universitet om MUS-samtalens betydning for læring og udvikling, mener generelt, at folk er glade for at have samtalerne:

- De synes, det er rart, at de en gang om året har tid til at sidde sammen med deres leder og tale om ting, de ikke får talt om i hverdagen. Men flere af dem tvivler på, at det skaber udvikling. De har følelsen af, at de lige får rundet året af, men at der ikke kommer ret meget ud af det, siger hun til Søndagsavisen.

For få har årlige samtaler

Offentligt ansatte har krav på en årlig medarbejdersamtale. Men virkeligheden er, at mange HK’ere i kommuner og regioner kun har en samtale med chefen hvert andet år fortæller Søren Christensen, der er leder af personalepolitisk team i HK/Kommunal.

- Når der går så lang tid mellem samtalerne kommer der en aura omkring dem, og de bliver mere urovækkende end udviklingsorienterede, som de skal være. Og det kan få medarbejderne til at være mere tilbageholdende med at stå ved deres svagheder, siger Søren Christensen.

Hold lønnen udenfor

Han opfordrer til, at samtalerne bliver holdt hyppigere.

- Og så er det vigtigt at have fokus på, at samtalerne ikke samtidig er en lønsamtale, for så er det da klart, at medarbejderen vil nedtone, det vedkommende ikke er så god til i stedet for at drøfte, hvordan han eller hun udvikler sig, siger Søren Christensen.

Af Marie Begtrup

Oprettet: 04.02.10, kl. 12.20

Redigeret: 04.02.10, kl. 14.19 af Marie Begtrup


Ophavsret

Udgivet <04.02.10> © Ophavsret: Det udprintede redaktionelle stof må ikke kopieres, bruges eller distribueres i kommercielt øjemed med mindre der er truffet aftale med HK Danmarks Informationsafdeling.