Vi trives bedre på arbejdspladsen, når vi er forskellige
Ansatte bliver inspireret og udfordret på jobbet, hvis deres baggrunde, erfaringer og kompetencer er forskellige. Det betyder bedre trivsel på de arbejdspladser, der forstår at give plads og udnytte medarbejdernes forskelligheder. Det viser en undersøgelse, som KL og KTO for nylig har gennemført på otte kommunale arbejdspladser, der er præget af mangfoldighed.
Ung, gammel, tørklæde eller ej – for arbejdsgiverne er det en god idé at gribe medarbejdernes forskelligheder positivt an. For mangfoldighed på en arbejdsplads inspirerer de ansatte til at forny sig hurtigere, løse opgaver bedre og skabe større trivsel. Det er konklusionen af en undersøgelse, som KL og forhandlingsfællesskabet KTO har lavet på otte kommunale arbejdspladser.
Kommunerne tager udfordringen op
Undersøgelsen viser ifølge dknyt, at en del kommunale arbejdspladser har taget udfordringen op og er kommet langt med at skabe en arbejdskultur, hvor små og store forskelligheder er velkomne og bliver brugt til at sikre god opgaveløsning.
Elin Jørgensen, der er udviklingskonsulent i HK/Kommunal, mener, at arbejdspladser kan forny sig hurtigere i kraft af mangfoldighed.
- Når medarbejderne bidrager med egne erfaringer og den kultur, de har afsæt i, får man flere perspektiver på sagen, og det understøtter, at idéer bliver til, og at opgaver kan løses på en anden måde, siger hun.
Dynamik og rummelighed
Elin Jørgensen mener, at mangfoldighed kan bidrage til en mere dynamisk og rummelig arbejdsplads. Og dynamik er noget af det, der er med til at give god stemning på arbejdspladsen og altså bedre trivsel gennem et godt arbejdsmiljø.
- Vi kender det fra, at det er godt at have både mænd og kvinder på en arbejdsplads. Desuden handler det om, at personalesammensætningen afspejler det samfund, vi er en del af. Det offentlige arbejdsmarked kunne sætte sig for at være et forbillede her, siger hun.
Dialog er en del af løsningen
Men forskelligheder skaber også udfordringer, der kan ende i misforståelser og konflikter, hvis man ikke er åbne og lytter til hinanden.
Her mener Elin Jørgensen, at dialog er en stor del af løsningen.
- Det er vigtigt at skabe forståelse og møde forskelligheden gennem dialog. Det er et stort ledelsesmæssigt ansvar at bruge mangfoldigheden positivt på arbejdspladsen, og det er absolut ikke noget, man kommer sovende til, siger hun.
Af Merete Skibelund
Oprettet: 02.03.10, kl. 08.46
Redigeret: 02.03.10, kl. 08.54 af May Pedersen
Ophavsret
Udgivet <02.03.10> © Ophavsret: Det udprintede redaktionelle stof må ikke kopieres, bruges eller distribueres i kommercielt øjemed med mindre der er truffet aftale med HK Danmarks Informationsafdeling.
