HK/Kommunals TR-politik
TR-politikken beskriver målet for tillidsrepræsentanternes rolle på arbejdspladsen, og hvordan HK/Kommunal vil klæde tillidsrepræsentanterne på, så de kan varetage den rolle.
TR-Politik for HK/Kommunal
Formålet med TR-politikken er, at beskrive hvordan HK/Kommunals tillidsrepræsentanter kan forvente at blive serviceret, at beskrive rolle og ansvarsfordeling samt mål og midler.
TR-politikken skal sammen med information, rådgivning, uddannelse og en lokal TR-aftale indeholdende bl.a. tid og løn sikre, at TR kan være HK/Kommunals frontfigur på den lokale arbejdsplads.
Mål for TR-arbejdet er at:
- TR og FTR vælges på samtlige arbejdspladser, hvor det er muligt.
- TR er HK/Kommunals frontfigur på den lokale arbejdsplads, og dermed det enkelte medlems repræsentant og kontaktled overfor både HK-afdelingen og HK/Kommunal.
- TR i aktivt samspil med ledelse og medlemmer skal medvirke til at sætte præg på udviklingen af arbejdspladsen. Både HK/Kommunal og HK-afdelingen er aktive støtter i processen.
- HK/Kommunals medlemmer altid har en TR der kompetencemæssigt matcher ledelsen på alle niveauer i kommunen eller regionen.
Midler i TR-arbejdet er at:
- De nyvalgte TR fra HK/Kommunal tilsendes et velkomstbrev, og fra kursusafdelingen til-sendes brev om det første aktuelle TR-kursus. HK-afdelingen afholder velkomstmøde for TR gerne indenfor 1 mdr. efter valget, hvor bl.a. afdelingen og dens aktiviteter præsenteres.
- TR straks efter valget tildeles en mail-adresse på TR-net, hvor de modtager relevant informa-tion, holdninger og værdier, regler og budskaber fra HK/Kommunal.
- TR indenfor to måneder efter valget, tilbydes en udviklingssamtale i HK-afdelingen, gerne i forbindelse med velkomstmødet. Målet med samtalen er, at drøfte gensidige forventninger mellem TR og afdelingen samt at planlægge TRs karriereforløb, hvor TR-vilkår, TR-uddannelse, uddannelse og kompetenceudvikling er hjørnestenen i en personlig og faglig ud-vikling tilpasset fremtidens behov.
- HK-afdelingen tilbyder TR en udviklingssamtale og et arbejdspladsmøde f.eks. skiftevis hvert 2. år. Herudover tilbydes en afviklingssamtale, når tillidsrepræsentanten ikke længere skal være tillidsrepræsentant.
- HK/Kommunal arbejder for, at TR-uddannelsen er attraktiv og relevant i forhold til de udford-ringer TR dagligt stilles overfor. Uddannelsens mål er, at få engagerede TR, der selvstændigt er i stand til at løse de opgaver og udfordringer der løbende opstår. Herudover udbydes brush-up kurser med aktuelle emner efter behov.
- TR gennemfører grunduddannelsen senest to år efter valget, med mulighed for at tage ud-dannelsen regionalt eller centralt.
- HK/Kommunal arbejder for, at TRs viden hele tiden er i top, bl.a. ved via udvikling og kend-skab til de digitale værktøjer HK arbejder med f.eks. TR-net, Faglig Håndbog og MitHK.
Godkendt af HK/Kommunals sektorbestyrelse den 18. december 2006.
Oprettet: 19.11.08, kl. 00.23
Redigeret: 04.08.11, kl. 14.33
Ophavsret
Udgivet <19.11.08> © Ophavsret: Det udprintede redaktionelle stof må ikke kopieres, bruges eller distribueres i kommercielt øjemed med mindre der er truffet aftale med HK Danmarks Informationsafdeling.