Vision, mission og mål

Vision:

HK/Kommunal MIDT i fremtidens udvikling – med synlig fokus på:

• Medlemmet
• Arbejdspladsen
• Faget
• Samfundsdebatten

Mission:

HK/Kommunal Midt vil skabe en sektor bygget på åbenhed, synlighed og respekt for medlemmerne således vi bliver arbejdspladsens foretrukne valg.

Medlemmet og arbejdspladsen

Mål:

• Sektorbestyrelsens mål er at tiltrække, uddanne og fastholde tillidsrepræsentanter på de regionale- og kommunale arbejdspladser.
• Sektorbestyrelsens mål er en løbende forbedring af vores medlemmers løn- og arbejdsforhold.
• Sektorbestyrelsens mål er, at vores medlemmer får udarbejdet en skriftlig kompetenceudviklingsplan.
• Sektorbestyrelsens mål er, at vores medlemmer bliver bekendt med de muligheder, der findes for efter- og videreuddannelse.
• Sektorbestyrelsens mål er, at HK’erne anerkendes som attraktiv arbejdsressource regionalt og kommunalt.

Strategi:

• Sektorbestyrelsen vil i samarbejde med afdelingen og forbundet påvirke de uddannelsesmuligheder der sikrer vores tillidsrepræsentanter den bedste TR-uddannelse.
• Sektorbestyrelsen vil arbejde for, at HK/Kommunal Midt matcher medlemmernes krav til en moderne fagforening
• Sektorbestyrelsen, de faglige konsulenter og sagsbehandlerne sætter fokus på de områder, hvor der lokalt skal gøres en ekstra indsats.
• Sektorbestyrelsen vil i samarbejde med afdelingen og forbundet påvirke centralt og lokalt således vores medlemmer får de bedste muligheder for efter- og videreuddannelse.
• Sektorbestyrelsen agiterer på alle niveauer for udarbejdelse af skriftlige kompetenceplaner.
• Sektorbestyrelsen arbejder for, at der regionalt og kommunalt er fokus på HK’ernes kompetencer

Medlemsorganisering og agitation

Mål:

• Sektorbestyrelsen mål er, over en 2-årig periode, at besøge samtlige regionale- og kommunale arbejdspladser, herunder nuværende og kommende medlemmer.
• Sektorbestyrelsen vil i samarbejde med afdelingen rette fokus mod de områder, hvor vi har potentielle medlemmer.
• Sektorbestyrelsens mål er at 80% af vores tillidsrepræsentanter bliver introduceret til konceptet omkring organisering.
• Sektorbestyrelsens mål er, at der er tillidsrepræsentanter på 80% af aftalte TR-områder.
• Sektorbestyrelsens mål er, at alle nye TR og AMIR introduceres til hvervet.
• Sektorbestyrelsens mål er, at der i 2013 er en organisationsprocent på 80%.

Strategi:

• Sektorbestyrelsen besøger arbejdspladser uden TR-dækning, med henblik på at få valgt og engageret flere tillidsrepræsentanter til gavn for vores medlemmer.
• Sektorbestyrelsen vil i samarbejde med afdelingen udarbejde en plan for introduktion af TR’ere og AMIR.
• HK/Kommunal Midt vil arbejde for, at tillidsvalgte løbende bliver klædt på til de opgaver hvervet kræver.
• Sektorbestyrelsen vil via sit kendskab til arbejdsmarkedet og i samarbejde med afdelingen – agitere for medlemskab på udvalgte uddannelsesinstitutioner samt på regionale- og kommunale arbejdspladser.
• Sektorbestyrelsen udarbejder en plan for kontinuerlige arbejdspladsbesøg hos vores medlemmer – med henblik på at øge organisationsprocenten.
• Sektorbestyrelsen indhenter oplysninger om medlemspotentialet fra FTR/TR.
• Sektorbestyrelsen og de faglige konsulenter holder sig ajour med TR-dækningen og følger op på udviklingen.

Faget:

Mål:

• Sektorbestyrelsens mål er, at det bliver almindelig kendt at 80% af HK’ernes opgaver er borgerrettede.
• Sektorbestyrelsens mål er, at styrke den faglige stolthed blandt medlemmerne.
• Sektorbestyrelsen mål er, at vores medlemmer bliver registreret under Medlemmet i Centrum.
• Sektorbestyrelsens mål er, at arbejdsgiverne anerkender HK’erne som en faglig ressource.
• Sektorbestyrelsens mål er, at der regionalt og kommunalt fortsat ansættes elever.

Strategi:

• Sektorbestyrelsen vil gennem kontakt med de offentlige arbejdspladser, pressen m.m., gøre opmærksom på HK’ernes mange forskellige fagområder.
• Sektorbestyrelsen vil arbejde for at medlemmerne via deres fag opnår en fagidentitet – der er med til at højne faget.
• Sektorbestyrelsen vil arbejde for at skabe interesse for registrering under Medlemmet i Centrum.
• Sektorbestyrelsen vil via FTR-netværk og andre fora arbejde for, øget elevindtag regionalt og kommunalt.

Samfundsdebatten

Mål:

• HK/Kommunal Midt vil være kendt som en engageret debattør i de offentlige medier.
• HK/Kommunal vil være kendt som en aktiv part i medlemmernes hverdag.
• HK/Kommunal vil søge faglig og politisk indflydelse – hvor det er til gavn for vores medlemmer.
• Sektorbestyrelsens mål er, at vores tillidsrepræsentanter bliver aktive i den offentlige debat.

Strategi:

• Sektorbestyrelsen i HK/Kommunal Midt vil søge indflydelse i aktuelle fora.
• Sektorbestyrelsen vil via TR-Kvartalsmøder gøre tillidsrepræsentanterne opmærksomme på deres mulighed for indflydelse på egen og kollegers hverdag.
• Sektorbestyrelsen i HK/Kommunal midt vil i forbindelse med valg – være opmærksomme på aktuelle spørgsmål til politikerne.
• Sektorbestyrelsen vil arbejde aktivt og synligt – hvor synspunkter er til gavn for medlemmerne i den offentlige sektor.

HK/Kommunal Midt den 12. oktober 2011.