Fagpolitisk Program 2011 - 2015

HK’s Post & Kommunikations mission og vision

Mission:

At fastholde og forbedre medlemmernes løn-, ansættelses- og arbejdsvilkår

Vision:

At medlemmerne oplever:

• nærværende, kompetent og let tilgængelig faglig service

• at fagforeningen er deres ”advokat” både i forhold til den lokale chef, virksomheden, indgåede aftaler og lovgivningen

• at tillidsvalgte på alle niveauer i fagforeningen i fællesskab arbejder for at skabe gode løn- og arbejdsforhold, et godt og sikkert psykisk og fysisk arbejdsmiljø og tryghed i arbejdslivet

Overenskomster

* at løn- og ansættelsesvilkår bliver fastsat ved aftale under frie forhandlinger

1. at lønudviklingen som et minimum er den samme som på det øvrige arbejdsmarked

2. at sikre en positiv udvikling af reallønnen for alle medlemsgrupper, herunder højere basisløn samt en aktiv udnyttelse af mulighederne for funktions- og kvalifikationsløn med henblik på en højere livsløn

3. at lønniveauet i de enkelte stillinger hele tiden svarer til de arbejdsopgaver og det ansvar, der følger med stillingen

4. at fastholde og udbygge indhold og principper fra de værende lønsystemer, herunder åbenhed om lønforhold.

5. at der sker en højnelse af lønniveauet, gennem en aktiv anvendelse af lønstatistikker m.v., og ved overtagelse af nye kvalificerede arbejdsopgaver

6. at tildeling af funktions- og kvalifikationsløn sker ud fra objektive kriterier, efter gældende aftaler

7. at løndannelsen i sammenlignelige grupper aftales således, at den matcher den enkeltes faglige og personlige udvikling

8. at indgå overenskomster/lokalaftaler/lønaftaler, der fremtidssikrer medlemmernes løn- og ansættelsesforhold

9. at fastholde og udbygge medlemmernes pensionsvilkår

10. at der ikke sker en forøgelse af arbejdstiden for fuldtidsansatte (ud over 37 timer)

* at medlemmer, der arbejder udenfor normal arbejdstid eller har særligt belastende arbejde, tilgodeses gennem jobrotation, større variation i arbejdet, bedre fordeling af det belastende arbejde, pauser eller kortere arbejdstid

1. at over- og merarbejde begrænses, og procenttillægget forhøjes, og denne afspadseres og subsidiært udbetales efter gældende regler

2. at medlemmerne får flere ferie- eller fridage

3. at sikre at alle medlemmer er omfattet af en højeste arbejdstid

4. at ingen tvinges til deltidsbeskæftigelse imod deres vilje

5. at medlemmer, der i en periode er på deltid, gennem aftaler sikres ret til at vende tilbage til fuldtidsbeskæftigelse

Bedre kvalitet i ydelserne

1. at HK/Post & Kommunikation bliver bedømt som den bedste afdeling når HK laver en loyalitetsundersøgelse (HK Pulsen).

2. at informere alle medlemmer om afdelingens arbejde, mål og resultater.

3. at der skal være let adgang til information ved brug af de medier, medlemmerne foretrækker.

4. at anvende de/det informationsmiddel/-midler, som er mest hensigtsmæssigt i den givne situation.

5. at målrette informationen til de medlemmer, der er direkte berørt.

6. at støtte tillidsrepræsentanterne i den lokale informationsvirksomhed

7. at udvikle hjemmesiden så medlemmerne får nem adgang til information og betjening via nettet

8. at informere medlemmerne om uddannelsesmulighederne internt og eksternt

9. at tilbyde medlemmerne temamøder om aktuelle emner

10. at videreudvikle tilbud på ferieophold i ind- og udland

11. at give medlemmerne adgang til socialrådgiver

12. at tilbyde ekstraordinære medlemmer juridisk bistand, når afdelingen vurderer det nødvendigt (NB – ordinære medlemmer har denne adgang via Juridisk afdeling)

13. at udvikle og udbyde faglige medlemsuddannelser

14. at give tilskud til medlemmer til individuel uddan-nelse i forbindelse med opkvalificering eller personlig udvikling

15. at sikre medlemmerne fordelagtige aftaler i banker, indkøbsforeninger og i forsikringsselskaber

Flere medlemmer

1. at 90 % af de overenskomstansatte funktionærer indenfor dækningsområdet er medlem.

2. at 75 % af de kontraktansatte indenfor dæknings-området er medlem

3. at 90 % af de tjenestemandsansatte og de overenskomstansatte på særlige vilkår indenfor dæknings-området er medlem

4. at 50 % af de ansatte på HKs overenskomst, i Post Danmark s datterselskaber er medlem

5. at fastholde medlemmerne i udskilte selskaber og lignende

6. at der vælges TR på alle arbejdspladser

7. at medlemmerne skal opleve, at der er en aktiv og synlig tillidsrepræsentant på den lokale arbejdsplads

8. at HK/Post & Kommunikation til enhver tid yder en effektiv og kompetent service og rådgivning

Professionelle tillidsvalgte

* at udvikle og fastholde indholdet og intentionerne i samarbejdsaftalen

* at tillidsrepræsentanten aktivt inddrages i budget-planlægningen, herunder budgettering af uddannelses-behovet

1. at arbejdsmiljørepræsentanter sikres den nødvendige tid, uddannelse og kompetence til at varetage arbejdsmiljøarbejdet.

2. at samarbejdsudvalgsmedlemmer sikres tid, uddannelse og kompetence til at varetage SU-arbejdet

3. at tillidsvalgte via Post Danmark samt datterselskaber sikres mulighed for at få en uddannelse, der mindst er på niveau med ledelsens

4. at tilbyde tillidsvalgte faglig, personlig og videnmæssig udvikling via HK

Danmarks mest indflydelsesrige fagforening

* at markere medlemmernes interesser og synspunkter i medierne, overfor de politiske partier, i EU og alle andre steder, hvor det kan gavne medlemmerne

* at medlemmerne vælger egne medarbejderrepræsentanter til arbejdspladsens bestyrelse, herunder at formanden sikres en plads i bestyrelsen for Post Danmark A/S

* at udbygge solidaritet og samarbejde med andre faglige organisationer og arbejde for fredelig sameksistens såvel nationalt som internationalt

* at arbejdsmarkedet er dækket af overenskomster

Velfærd for medlemmerne

* at sikre medlemmerne den nødvendige efterbehandling i forbindelse med fysiske og psykiske arbejdsmiljøpåvirkninger

* at sundhedsfremmende tilbud gives til alle medlemmer på arbejdspladsen med henblik på forebyggelse; - med respekt for den enkeltes rettigheder og integritet

* at arbejdspladsen opstiller målsætninger og handlingsplaner for det personalepolitiske område herunder afleverer sociale regnskaber

1. at lette overgangen fra arbejdslivet til pensionist-tilværelsen bl.a. gennem fratrædelses-ordninger, konsulentopgaver, mindre belastende jobs eller andre seniorpolitiske muligheder

2. at fremme virksomhedens forståelse for senior-politiske tiltag

3. at indgå aftale om indhold af individuelle kontrakter og om deres anvendelse

4. at sikre medarbejdere med jobtilskud overenskomstmæssige løn og

5. at sikre medlemmerne den størst mulige økonomiske kompensation for mistet arbejdsevne

6. at medarbejderne fortsat sikres del i arbejds-pladsens aktier

7. at fjerne formelle og uformelle barrierer, der hindrer medlemmerne i at gøre karriere

8. at medlemmerne på arbejdspladsen afspejler befolkningens etniske sammensætning

9. Sikre at der ikke sker diskriminering pga. alder

10. at det Sociale kapitel skal bruges aktivt til gavn for medlemmerne

11. at der etableres pasningsordninger med den nødvendige åbningstid i kommunalt regi evt. i tilknytning til det enkelte medlems arbejdsplads

12. at hensynet til familieansvaret tages i betragtning i forbindelse med arbejdets tilrettelæggelse, herunder afholdelse af ferie, kurser o. lign.

13. at fædre tilskyndes til at gøre brug af retten til at holde barsels- og forældreorlov samt fri ved barns sygdom

14. at der gives mulighed for pasning af alvorligt syge pårørende uden indtægtstab

15. at fremme medlemmernes forståelse for, at der skal tages hensyn til kollegers familieansvar.

16. at sikre et arbejdsklima uden mobning eller chikane af medlemmerne

17. at værdier som etik, ordentlighed, ansvarlighed, empati og andre såkaldt bløde værdier, der relaterer sig til det at skabe et godt arbejdsklima, fremme motivation, engagement, samarbejde, kreativitet og ansvarlighed også indgår i leder- og chefprofiler

Et godt arbejdsliv

* at Ensidigt Gentaget Arbejde begrænses, for at hindre fysisk eller psykisk nedslidning på kort eller lang sigt

* at fremme bevidstheden om, at det kan betale sig at investere i et godt arbejdsmiljø, samt at påvise sammenhængen mellem arbejdsskader, arbejdsmiljø og sygefravær

*at forbedre det psykiske arbejdsmiljø gennem muligheder for uddannelse, personlig udvikling, indflydelse på egen arbejdssituation og afveksling i arbejdet

* at gennemførelsen af forandringer sker i dialog med medarbejderne, og at disse via information sikres indflydelse

* at ændringer i arbejdets organisering, arbejdsmetoder eller – værktøjer bruges til at skabe bedre og mere kvalitative jobmuligheder på alle niveauer, større variation i arbejdet og større arbejdstilfredshed

* at der ikke indføres kontrol og overvågning af medarbejdere, som ikke er driftmæssigt begrundet.

Bedre uddannelse til alle

1. at sikre at medlemmerne bevarer og udvikler sine kompetencer i forhold til både virksomheden og arbejdsmarkedet

2. at sikre medlemmer uden erhvervsuddannelse mulighed for at erhverve en sådan, f.eks. en Grundlæggende Voksenuddannelse (GVU) eller en Voksenerhvervsuddannelse (VEUD) indenfor en periode på højst 3 år

3. at der ved de årlige medarbejderudviklings-samtaler fastlægges et konkret udviklingsforløb for det enkelte medlem

4. at sikre medlemmer kompetencegivende videreuddannelse, f.eks. indenfor Videregående VoksenUddannelse (VVU), Diplom- og Master-uddannelserne, samt via intern efteruddannelse

5. at medlemmerne får merit for erhvervet uddannelse og kvalifikationer

6. at jobrotation, praktisk træning/udvikling og e-learning kan indgå som en del af medlemmernes faglige og personlige udvikling

7. at uddannelser som hovedregel gennemføres i arbejdstiden (undtaget herfra er f.eks. uddannelser, der ikke udbydes i arbejdstiden)

8. at omkostninger, der følger af deltagelse i uddannelsen, afholdes af arbejdsgiveren

9. at medlemmer hvis arbejdsopgaver bortfalder eller som afskediges i den arbejdsdygtige alder tilbydes omskoling og efteruddannelse

10. at der tilbydes opkvalificering efter barsels- og anden orlov, værnepligt, sygdom og lignende længerevarende fravær

11. at arbejdsmiljø og sikkerhed indgår som en integreret del af arbejdspladsens uddannelser

12. at informere medlemmerne om uddannelsesmulighederne internt og eksternt

Ligeløn og ligebehandling

* at sikre ligestilling mellem kvinder og mænd og lige løn for lige arbejde

1. at antallet af kvinder i chefstillinger øges væsentligt

2. at der etableres særlige kurser eller netværk for kvinder om karrieremuligheder, kultur/spilleregler m.m.

Globalisering

* at øve indflydelse på internationale postforhold samt samfundsmæssige spørgsmål, der har betydning for medlemmerne, både nationalt i samarbejde med andre dele af HK og med andre faglige organisationer og internationalt via det fællesnordiske samarbejde i Nordisk Post Union (NPU) og Union Network International (UNI),

HK/Danmarks målprogram for 2010-2013: