Indsigt - artikler om ledelse
Her kan du læse spændende artikler om moderne ledelse. Der kommer jævnligt nye artikler - skrevet af professionelle eksperter på deres felt.
Tandlæge Mette Rindal fra Sorø har vundet konkurrencen ”Danmarks Bedste Chef” med mere end halvdelen af stemmerne. Hun modtager fredag en check på 10.000 kroner og et diplom
Genkender du situationen, hvor du føler du ikke bliver hørt, eller hvor du sidder og tænker, ”det her kan gøres bedre”, og har du idéer til, hvordan det kan gøres bedre? Sidder du nogensinde og kigger på en person – evt. i et højere niveau end dig - og drømmer om at få lov til at arbejde med de opgaver vedkommende sidder med?
Hvad enten du søger mere indflydelse på dine arbejdsopgaver og sammensætningen af arbejdsopgaver i den stilling du varetager i øjeblikket, eller om du søger mere indflydelse i din organisation, kan du her få inspiration til effektive metoder og successtrategier.
Ofte oplever jeg at de virksomheder, der klarer sig bedst, er de virksomheder, der træffer helhedsorienterede beslutninger frem for decentraliserede beslutninger. Dette kræver en kultur og en leder, der involverer afdelinger på tværs af virksomheden, så beslutningstagere har mulighed for at træffe helhedsorienterede beslutninger. Hvis du som leder ønsker at skabe en kultur, der ikke bare skaber resultater, men oven i købet højner dine medarbejderes arbejdsglæde, kan du her få inspiration til hvordan du griber rollen som brobygger an.
En af dansk erhvervslivs kendte figurer, Alfred Josefsen, har som administrerende direktør for Irma, succes med en ledelsesmodel, der bl.a. resulterede i at Irma i 2002 blev kåret som Årets Dagligvarekæde blandt Danmarks bedste arbejdspladser, og i 2005 og 2006 som Europas bedste arbejdsplads inden for detailhandel. Et af Josefsens vigtigste fokusområder er arbejdsglæde.
Som karriere- og udviklingsrådgiver er jeg i kontakt med mange succesfulde ledere i danske virksomheder. En af de ting jeg har lagt mærke til er, at en stor del af dem er gode til at afdække deres medarbejderes potentiale og udvikle talentet hos den enkelt. Dermed skaber de et medarbejderteam omkring sig, der bidrager til både lederens succes og til afdelingens og virksomhedens succes
Vidste du, at 63 % af alle danskere oplever, at uoverensstemmelser, især blandt lederne, påvirker hele organisationen negativt?
Om at skabe tillid til ledelsen og tro på fremtiden.
Hvor godt kender du dit team? Og hvor godt kender dit team hinanden? Sådan sammensætter du et super-team efter Belbins 9 rollemodeller
Oprettet: 27.10.09, kl. 12.52
Redigeret: 23.09.10, kl. 15.40
Ophavsret
Udgivet <27.10.09> © Ophavsret: Det udprintede redaktionelle stof må ikke kopieres, bruges eller distribueres i kommercielt øjemed med mindre der er truffet aftale med HK Danmarks Informationsafdeling.

