HK/Stat: Loven er rigtig god - der hvor ledelsen VIL

Af næstformand i HK/Stat Rita Bundgaard

Det er 35 år siden, at der sidst er ændret ved loven om AMO. Der var store visioner i forløbet op mod trepartsaftalen om fremtidens arbejdsmiljøarbejde i 2009. Aftalen skulle bidrage til et løft af arbejdsmiljøet, skabe bedre rammer for arbejdsmiljøarbejdet, styrke AMO og sætte fokus på forebyggelse og en mere dynamisk arbejdsmiljøindsats på virksomhederne. 1. oktober 2010 trådte loven i kraft og først i slutningen af april i år kom vejledningen. Siden loven trådte i kraft har vi i HK set flere eksempler på, at loven ikke giver mange udviklingsmuligheder for vores arbejdsmiljørepræsentanter, der hvor ledelsen ikke er interesseret i at videreudvikle arbejdsmiljøarbejdet.

I HK/Stat ser vi den nye lov som en anledning til, at arbejdsmiljørepræsentanterne får mere status. Vi mener, at arbejdsmiljøarbejdet skal ind i kernen af virksomheden og være mere forebyggende.

Det spændende ved den nye lov er bl.a. den årlige drøftelse om arbejdsmiljøarbejdet. Her skal arbejdsmiljøorganisationen evaluere foregående års arbejde, samt fastsætte nye mål for arbejdet. Det er også her, at samarbejdet for det kommende år bliver tilrettelagt og her man finder ud af, hvilke kompetencer, der er behov for i AMO. I den ny lov er der nemlig fokus på løbende kompetenceudvikling ved, at både arbejdsmiljørepræsentanter og arbejdsledere har ret til 1½ dags uddannelse årligt.

Jeg ser selvfølgelig gerne, at der er flere dage, som bliver anvendt årligt på kompetenceudvikling, men selve muligheden for internt i AMO at gøre kompetenceudvikling til en vedvarende proces, koblet til de udfordringer og mål man sætter sig på den årlige drøftelse, giver rigtig god mening.

Der hvor vi skal være meget opmærksomme, er de nye regler for fastsættelse af antallet af arbejdsmiljøgrupper. De nye regler er meget fleksible og åbner op for, at man kan vælge at reducere i antallet af grupper. AMO SKAL være stor nok til at sikre, at den til enhver tid kan løse sine opgaver på en tilfredsstillende måde. Og det skal være let for ansatte og AMO at komme i kontakt med hinanden.

I staten oplever vi pt. en tendens til, at AMO bliver sammenlagt med samarbejdsudvalget på et centralt niveau. Nogle gange sker det inden, at man som AMO har haft mulighed for at tage stilling til, om det vil styrke et arbejdsmiljøarbejde på arbejdspladsen. Desværre er det ofte effektivisering, der bliver brugt som argument.

Sæt fokus på arbejdsmiljøarbejdet hos jer. Vær offensive, sæt dagsordenen, brug jeres ret til uddannelse og hvis I mangler inspiration og/eller det hele er op ad bakke, så kontakt jeres HK-afdeling.

Held og lykke med AMO hos jer!

Venlige hilsner fra

Rita Bundgaard, næstformand i HK/Stat