Lad kontorfolk administrere

Af Rosa Middelboe

Ib Hedegaard Sørensen, oberst på Antvorskov Kaserne og chef for gardehusarerne, mener, at den politisk besluttede centralisering af forsvarets administration er gået alt for vidt. Han kalder det en katastrofe, at cheferne og medarbejderne er blevet koblet fra hinanden.

For ham er det sund fornuft, at de lokale chefer har ansvaret for medarbejdernes ansættelses- og uddannelsesforhold i stedet for, at medarbejdernes karrierer styres af en person inde i Forsvarets Personeltjeneste, de aldrig ser.

»Medarbejderne bliver som byggeklodser, der stilles til rådighed. Lederne får udleveret en medarbejder, som de slider ned, hvorefter vedkommende kommer til genopbygning (kompetenceudvikling red.) og placeres et nyt sted. Når relationen mellem leder og medarbejder på den måde afkobles, kan den lokale chef ikke være inspirator og mentor for de unge officerer,« siger Ib Sørensen, der opfatter problemet som så alvorligt, at han ligefrem kalder det ’centraliseringens forbandelse’.

Kvælende bureaukrati
Obersten oplever, at Forsvarets Personeltjeneste lever sit eget liv fjernt fra virkeligheden på kasernerne. Derfor er han fortaler for at delegere beføjelserne ud lokalt igen og i øvrigt forvalte på tværs af myndighedsområderne, i stedet for som nu at opsplitte alt i søjler (personale, økonomi, materiel osv. red.).

»Bureaukratiseringen handlingslammer officererne. Man fjerner engagementet og incitamentet til at løse dagligdagens udfordringer, når beslutningskompetencen er flyttet langt væk. Glæden ved at holde maskinen i gang slås ihjel,« siger obersten.

Lad den fagligt uddannede gøre jobbet
Ib Sørensen mener, at flere administrative opgaver bør løses af civile. Ikke mindst fordi det er fjollet at betale en dyr soldat for at gøre det arbejde, en HK’er kunne gøre mindst lige så godt.

»Det belaster delingsførerne unødigt at være tvunget til at lave kontorarbejde. Administrationen stjæler deres mulighed for at være ude hos soldaterne,« siger obersten.

»Et af slagordene har været: Ud med de civile, ind med de militære. Men sådan er virkeligheden ikke. Vi er ikke i krig i Danmark. Det er ikke hensigtsmæssigt at binde de militære ansatte med alle mulige registrerings- og rapporteringsopgaver for at tilvejebringe et beslutningsgrundlag et eller andet sted i bureaukratiet.«

Fungerer ikke optimalt

Til kritikken siger chefen for Forsvarsstaben viceadmiral Tim Sloth, at centraliseringen – som har til formål at effektivisere forsvaret – har gjort det muligt at løse internationale opgaver på højt niveau. Men han erkender, at forsvaret ikke fungerer optimalt:

»Omstillingen kombineret med personalemangel har været en hård omgang for mange af vores medarbejdere, og frustrationerne er forståelige. Alt fungerer ikke som vi gerne vil have det, men vi er på vej, og det skal nok lykkes,« siger viceadmiralen og roser HK’erne for at yde en prisværdig indsats i forbindelse med omstillingen.

Læs mere i HK Statbladet, som udkommer i slutningen af denne uge, blandt andet en spændende reportage, som viser hvorfor det gør en forskel at have en ægte HK/Stat'er med i opgaveløsningen.