Leder - Fra en generation til den næste
Det er skrevet før, det vil blive skrevet igen: Den offentlige sektor står foran et gigantisk generationsskifte, når titusinder af midaldrende medarbejdere lige straks bliver ældre og går af. I staten er over 36 procent af kontorfunktionærerne over 50 år. Blandt alle statens medarbejdere er 35 procent født før 1959. I det private er kun halvt så mange helt så gamle.
Af sektorformand Thora Petersen
Samtidig med den indiskutable aldring af den offentlige sektor oplever vi, hvordan unge for tiden har svært ved at få en praktikplads i staten – og at det kniber med mulighederne for at ansætte de elever, staten selv har uddannet. Se bare artiklen på side 14 i dette blad om eleven fra Skat i Næstved: Efter afsluttet uddannelse i det samfundsvigtige område ’inddrivelse‘ må hun efter alt at dømme ud og starte fagligt forfra i en helt anden branche. Skat har ikke råd til at ansætte sine dygtige, nyuddannede folk, trods et behov for unge kræfter med en dugfrisk uddannelse.
»Hvorfor ansatte de os, hvis de ikke vil bruge os,« spørger den nyslåede specialist i inddrivelse. Jeg forstår hendes undren. Og jeg har et bud på, hvordan både de nyuddannede, de ældre medarbejdere og borgerne i Danmark kan få glæde af en løsning på problemet: Indfør en generationsskiftepolitik! Et langt ord, men ganske enkelt:
Lad arbejdspladserne ansætte nye folk i en overgangsperiode på et halvt eller et helt år, når en ældre medarbejder har besluttet sig for snart at træde af. Brug overgangsperioden til at lade den erfarne lære de nye op til at kunne løse selv de vanskeligste opgaver. Grundlæggende forvaltningsforståelse kan man sagtens lære på en uddannelse, men hovedparten af de konkrete og ofte komplekse opgaver læres bedst af erfarne og kompetente medarbejdere.
På den måde kan vi give de unge en chance, udnytte de ældres erfaring og give dem en meningsfuld overgang til pensionistlivet. Samtidig vil borgerne få større sikkerhed for, at statens myndighedsudøvelse fortsat er både effektiv, professionel og af høj kvalitet. Den slags vil øge opbakningen til den offentlige sektor og gøre statens arbejdspladser endnu mere attraktive. Hvad venter vi på?
Oprettet: 23.06.09, kl. 08.48
Redigeret: 26.06.09, kl. 12.56 af Bettina Hilbert Madsen
Indfør en generationsskiftepolitik! Et langt ord, men ganske enkelt: Lad arbejdspladserne ansætte nye folk i en overgangsperiode på et halt eller et helt år, når en ældre medarbejder har besluttet sig for snart at træde af.
Ophavsret
Udgivet <23.06.09> © Ophavsret: Det udprintede redaktionelle stof må ikke kopieres, bruges eller distribueres i kommercielt øjemed med mindre der er truffet aftale med HK Danmarks Informationsafdeling.