Vi har travlt på arbejdet. Meget travlt. Tempoet er steget og det samme er mængden af overarbejde. Travlhedens fætter, stressen, er tilsyneladende også blevet dagligdag for rigtig mange HK-medlemmer. I hvert fald hvis man skal tro en ny undersøgelse blandt medlemmerne, 'Arbejdstid', som analysefirmaet capacent/epinion har lavet for HK-bladet.

Ifølge undersøgelsen melder to ud af tre HK-medlemmer om stigende arbejdstempo. Kun syv procent har oplevet faldene arbejdstempo. Og hvert tredje medlem arbejder oftere over i dag sammenlignet med tidligere. Kun hvert femte medlem arbejder sjældnere over i dag.

Tilsyneladende synes de fleste medlemmer, at de arbejder rigeligt. I hvert fald kan en skattelettelse ikke få dem til at arbejde mere. Hele 78 procent siger nej til at arbejde mere, hvis skatten på arbejde blev sat ned.

Seniorforsker cand. psych. Karen Albertsen fra det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø mener, at mange af os nok har for travlt på jobbet.

- Der er en biologisk og psykologisk grænse for, hvor meget vi kan arbejde mere, end vi allerede gør. Det stigende sygefravær indikerer, at den grænse er nået og i mange tilfælde overskredet, siger hun.

Og tallene taler deres eget sprog. På bare to år er antallet af langtidssyge steget med 50 procent, viser opgørelse fra HK.

- Man skal være klar over, at det har store konsekvenser at lade være med at skrue ned for tempoet, siger hun.

Mange stressede

Medlemmerne bliver også spurgt til graden af stress forbundet med jobbet. På en skala fra 1 til 10, hvor 1 er ustresset, og 10 er meget stresset, satte 21 procent kryds ved 8, 9 og 10. De fleste angiver arbejdstempoet som hovedårsagen til deres stress.

Selv om man ikke direkte kan sammenligne HK-bladets medlemsundersøgelse, med de undersøgelser, som Karen Albertsen kender, mener hun alligevel, at ”temmelig mange” af HK’s medlemmer betegner sig selv som meget stressede.

- Vores undersøgelser viser, at 10 til 12 procent føler sig meget stressede. I jeres undersøgelse føler 21 procent, at de er meget stressede. Det er da alvorligt. Nogle trives med travlhed og højt tempo. Men ikke alle. Tempoet er steget og kravene er blevet skrappere, og det afspejler sig blandt andet i, at flere melder sig syge fra arbejdet, siger hun.

Karen Albertsen mener, at problemerne med krav og tempo er lige til at tage op for fagforeningerne.

- Der er en tendens til, at når folk har problemer, så er det deres egen sag at få dem løst. Men den enkelte er sjældent fuldt ud herre over at sine arbejdsvilkår. Man skal lytte til, at nogle medarbejdere er pressede og tage signalerne alvorligt. Arbejdet skal tilpasses, så det passer den enkelte. Det er arbejdsgivernes opgave. Det efterlader også en væsentlig opgave for fagforeningerne. En fælles organisering er nødvendig, hvis tempo og medarbejdere skal passe sammen. Det kan den enkelte ikke løse selv, siger hun.

Tekst: Niels Møller Madsen

Derfor er jeg stresset

Kommentarer fra medlemmer, som deltog i undersøgelsen:

”Arbejdsbyrden er steget markant i forbindelse med færre resurser og flere opgaver til den enkelte.”

”Da det er svært at skaffe kvalificeret arbejdskraft. I min branche er vi i perioder en del underbemandet.”

”Der er færre ansatte til at udføre det samme arbejde som før.”

”For få ansatte - firmaet ønsker overskud til aktionærerne i stedet for glade medarbejdere.”

”Er for få mdr. siden skiftet fra at være offentlig ansat til privat ansat. Både arbejdstempoet og diverse forhold er langt bedre på min nuværende arbejdsplads. Stoppede som offentlig ansat pga. voldsomme stresssymptomer.”

”For meget arbejde til hver medarbejder i forhold til, hvad der kan lade sig gøre. Hvis man også selv skal være tilfreds med resultatet af arbejdet, vil det tage endnu længere tid.”

”Konstante arbejdsomlægninger og mangelfuld information.”

”Føler ikke at det er tilladt at fejle.”

”Linket mellem arbejdet og familien findes ikke. Hvis jeg passer det ene, forsømmer jeg det andet.”

”At få arbejdet og familien til at gå op i en højere enhed.”

”Der er mange ting at holde styr på både på arbejdet OG hjemme med to små børn.”

”Sure/urimelige kunder.”

”At man hele tiden skal yde optimalt.”

Kilde: Arbejdstidsundersøgelse, capacent/epinion og HK-bladet, februar 2008.