HK/Stat: Massefyringerne her og nu er en hovsa-løsning

Af Martin Sommer

»Reelt mangler forsvaret mellem 300-500 millioner kroner for at budgettet hænger sammen. Det svarer til et underskud på lidt over to procent, hvilket for en virksomhed ikke må betegnes som alarmerende.

Derfor kan det virke grotesk for de ansatte, at kun seks måneder efter, at der er indgået et forsvarsforlig, mangler der igen penge i kassen og løsningen så bliver, at der varsles fyringer,« lyder det fra HK/Stats formand Thora Petersen, der forsætter:

»Allerede sidste år før forsvarsforliget blev indgået, kunne alle se, at forsvaret havde en dårlig økonomi. Det fik organisationerne via hovedsamarbejdsudvalget HSU, til kraftigt at opfordre til, at forsvaret ansøgte om en tillægsbevilling - netop for ikke at starte det nye forlig med et stort underskud. Men det valgte forsvarets ledelse ikke at gøre, og det er en af årsagerne til problemerne lige nu for det vil ramme de ansatte hårdt,« lyder det fra Thora Petersen.

En anden stor statslig arbejdsplads valgte faktisk at løse deres økonomiske problemer ved at søge om en tillægsbevilling. Hos politiet søgte man sidste år om en tillægsbevilling og fik den.

»Situationen i forsvaret er uholdbar og bærer præg af en her-og-nu løsning, som ikke er langsigtet,« mener Thora Petersen.

»Forsvarsledelsen har med det samme meldt ud, at de gerne vil finde de manglende penge her og nu og derfor vil fyre op til 700 ansatte. Men vi vurderer, at det faktisk ikke er nødvendigt. Underskuddet kunne rettes op ved naturlig afgang og frivillig fratræden over en længere årrække. Samtidig frygter vi, at man vælger at fyre på den civile side og dermed på administrationen. Det vil svække forsvaret som helhed, når der skæres så meget i støttefunktionen. Det er ingen tjent med. Som organisation er vi også utilfredse med, at forsvaret har meldt ud, at dem der skal fyres, skal findes ud fra kriteriet ’dem der bedst kan undværes’.«

Ifølge formand Thora Petersen udgør det et problem.

»Det vil blive op til den enkelte chef lokalt, at lave lister med dem han/hun mener bedst kan undværes, og derfor bliver der ikke tale om ønskerunder, så ansatte, som enten på grund af alder eller andre forhold måske selv kunne vælge at fratræde,« siger Thora Petersen, der opfordrer til at gentænke besparelserne, så man ungår en masse ufrivillige fyringer. Det er dog positivt, at forsvaret har meldt ud, at man vil arbejde med at tilbyde de enkelte medarbejdere kompetenceudvikling.

»Jeg kan bare endnu engang opfordre, at der tænkes langsigtet og planlægges. Alle reformer og besparelser på statens område viser indtil nu, at det ikke er tilfældet og konsekvensen er, at det koster for de ansatte og det får konsekvenser for serviceniveauet. Samtidig så skal vi tænke på, at vi lever i en krisetid, hvor det må være et mål at undgå massefyringer.«