Sådan kan integration fungere
Der findes heldigvis mange gode og positive eksempler på rundt i landet, hvordan enkelte medarbejdere eller arbejdspladser gør en særlig indsats for integration. Her kan du læse om, hvordan man på Coops Tørvarecenter i Albertslund holder fester for at nedbryde fordomme. Om hvordan Wafa Dehkany tog tørklædet af for at få et arbejde. Og om Walid Zayat, der er varehuschef i Kvickly Amager og stolt af både at være libaneser og dansker.
På Coops Tørvarecenter i Albertslund er der næsten lige så mange nationaliteter som varenumre. Det kan give grupperinger og konflikter blandt medarbejderne. Derfor holder de fester for at nedbryde fordomme og lære om hinanden.
Efter kun to dages oplæring klarede Wafa Dehkany sig selv ved kasseapparatet. Hun var ikke kun ny i føtex, men også ny i Danmark og i det danske sprog. Men hun ville klare sig selv. Både over for kunderne i supermarkedet og som selvstændig kvinde med egen indkomst.
For nylig blev Walid Zayat varehuschef i Kvickly Amager. Han begyndte ellers som opvasker i dagligvarekæden, men fik hjælp på vejen til at uddanne sig og stige i graderne. Selvom han er dansk statsborger, gift med en dansk kvinde og tjener nok til at eje hus og bil, så har han altid følt, at han skulle bevise sit værd. Både danskere og udlændinge skal pakke fordommene væk, mener han. For han vil gerne bare gå på arbejde og være noget for sin familie.
Lange åbningstider og arbejde i weekenden er ikke lige attraktivt for alle. Derfor er Dansk Supermarked gået nye veje og uddanner omkring 100 mentorer om året for at hjælpe potentielle medarbejdere fra kanten af arbejdsmarkedet til faste job i koncernens butikker.
Oprettet: 29.06.09, kl. 13.20
Redigeret: 29.06.09, kl. 13.58
Tjek www.endelaflosningen.dk for at læse mere om HK's løsningskampagne med fokus på integration. Du kan blandt andet se film med nogle af de mentorer, HK har uddannet som led i Integrationsministeriets mangfoldighedsprogram ”Arbejdsplads til nye danskere”.
Ophavsret
Udgivet <29.06.09> © Ophavsret: Det udprintede redaktionelle stof må ikke kopieres, bruges eller distribueres i kommercielt øjemed med mindre der er truffet aftale med HK Danmarks Informationsafdeling.
