Kvinde, kend dit lederpotentiale

Mænd går målrettet efter lederstillinger – kvinder bliver ledere ved tilfældigheder.
Næsten dobbelt så mange mænd som kvinder har lyst til at blive ledere.
Og dobbelt så mange mænd som kvinder er ledere.
Tallene her er hentet fra HK’s medlemsundersøgelse om ligestilling i ledelseslaget, og det er tydeligt, at der skal gøres noget for at få kvinderne på banen.

Om ganske få år bliver der mangel på arbejdskraft, og vi har ikke råd til kun at bruge halvdelen af talenterne. Vi har ikke råd til, at det kun er mændene, der går efter lederstillingerne, fordi kvinderne ikke har lyst til at blive ledere.

Vi bliver nødt til at se på, hvorfor kvinderne ikke vil være ledere og ikke går målrettet efter magten. Og det handler om, at forudsætningerne ikke er ens for kvinder og mænd.
På det danske arbejdsmarked bliver det f.eks. anset for helt naturligt, at kvinder tager broderparten af barselsorloven og derfor sætter karrieren på stand-by i lange perioder. Det gør mænd ikke. Men de vil gerne, så hvorfor ikke reservere en del af barselsorloven til mændene, så de kan blive fædre med tæt kontakt til deres børn uden at skulle diskutere det med hverken moderen eller arbejdsgiveren?

Moderen og lovgivningen skal give plads den moderne far. Men mænd skal også give plads til kvinder, og invitere dem med ind i centrum af magten. I danske bestyrelser og topledelser sidder mænd, der rekrutterer mænd, der rekrutterer mænd. Regeringens plan om at indgå frivillige aftaler om flere kvinder i bestyrelserne dur ikke – det er prøvet uden held. Så få nu indført de kvoter. Étkønnede bestyrelser er gammeldags og uden mangfoldighed, og Danmark halter efter resten af Europa på det punkt.

I HK vil vi kæmpe for at skabe rammerne for, at Danmark i stedet kan aspirere til førertrøjen. Er rammerne er på plads, kan langt flere kvinder klatre op ad karrierestigen. Det giver mening for den enkelte og for samfundsøkonomien.