Mogens og Anders er langt hyppigere navne end Karen og Anne på de danske direktørgange og lederposter. At det ikke er en tilfældighed kunne en ny undersøgelse blandt 3.000 HK’ere godt tyde på. Den viser nemlig, at udover at dobbelt så mange mænd som kvinder er ledere, så er det også dobbelt så mange mænd som kvinder, der har lyst til at være ledere. Og af dem, der allerede er ledere, svarer mændene at de har arbejdet målrettet og bevidst for at blive det. Mens flertallet af kvinderne oplever, de er blevet ledere ved lidt af en tilfældighed.

En række forskere, som Nyhedsmagasinet har talt med, mener dog, at mange kvinder har ledergenet, men det skal måske opmuntres lidt mere end mændenes.

Kvinder har lyst, men tror ikke på muligheden
Yvonne Due Billing, fil.dr, lektor ved Sociologisk Institut ved Københavns Universitet, der har forsket meget i karriere og køn mener, at både uddannelse og alder har en betydning for, om man siger, man gerne vil være leder.

- Der er en tendens til, at ældre og lavere uddannede kvinder ikke rigtigt har den forestilling, at de skal være ledere. Men det betyder sådan set ikke, at de ikke har lyst, siger hun og fortsætter:

- Grundlæggende tror jeg, der er mange flere kvinder, der vil være ledere, end dem, der giver udtryk for det. Kvinder har bare ikke samme tro på, at de bare kan blive det, de vil. De danske kvinder har ikke så mange kvindelige rollemodeller, og de lever i et land, hvor der er en masse kønsstereotype forestillinger. Det er ikke, fordi de danske kvinder mangler kompetencer, og de har noget nær verdens højeste deltagelse på arbejdsmarkedet - det siger bare noget om kvindesynet herhjemme. Vi er langt bagefter med ligestillingen, siger hun.

Mette Verner, økonom og forskningschef ved Danmarks Journalisthøjskole, der har forsket i køn og ledelse er enig i, at det handler meget om, at mænd er mere bevidste end kvinder om, at de vil være ledere.

- Når man ser på, at mandlige ledere er gået målrettet og bevidst efter at blive ledere, mens kvindelige ledere oplever, de er blevet ledere ved en tilfældighed, så kan man måske konkludere, at kvinder bare ikke altid er lige bevidste om, at de vil være ledere. Men hvis de bliver opfordret til det, så forholder de sig til det og har ofte lyst til at gå ind i det, siger hun.

Forskere: Vigtigt at få flere kvinder i toppen

Forskerne er også enige om, at der bør arbejdes for at få flere kvinder i toppen.

- I mange andre lande er man begyndt at tage kønskvotering i brug. Jeg synes, det er mærkeligt, man ikke vil gøre det i Danmark. For hvis man fik flere kvinder frem i front, ville flere kvinder også af sig selv gå efter at blive ledere - og der er et behov for at vi får udnyttet de høje kvalifikationer, som kvinderne har, siger Yvonne Due Billing.

Det samme mener Mette Verner.

- Jeg synes, det er et problem, at der er så få kvindelige ledere. Der er en række mekanismer i samfundet, der gør, at mænd ofte ansætter mænd. Hvis man skal ændre på det, kræver det, at de mænd, der har indflydelse, beslutter sig for, at der skal ske noget med for eksempel mentorordninger, og at man bliver opmærksom på de kvindelige talenter, siger hun.

Af Kirsten Marie Juel Jensen

Flere mænd end kvinder ER ledere og VIL være ledere

Har du lyst til at være leder?

Kvinder føler, de bliver ledere ved tilfældighed

41 procent af de mandlige HK’ere, der er ledere, siger, de altid har haft ambitioner om at blive ledere og har arbejdet målrettet for det. Kun 18 procent af de kvindelige ledere svarer det samme.

43 procent af de kvindelige HK’ere, der er ledere, siger, at tilfældigheder førte til, at de blev ledere. Kun 27 procent af de mandlige ledere svarer det samme.

(Resten har angivet andre årsager)

Kilde: Undersøgelse blandt 3.000 HK’ere udført af HK’s Arbejdsliv- og Analyseafdeling og Nyhedsmagasinet HK.