Kvindelige chefer bedst

HK-medlemmerne har langt færre kvindelige end mandlige chefer. Til gengæld vurderer medlemmerne, som jo bliver udsat for chefer hver dag, at kvinderne er bedre chefer end deres mandlige kolleger. De er mere motiverende, inspirerende, initiativrige, forstående, lyttende og især handlekraftige end deres mandlige kolleger.

Det viser en medlemsundersøgelse, som analysebureauet Epinion har foretaget for HK-bladet. Undersøgelsen sætter spot på chefer på alle niveauer. Medlemmerne er nemlig blevet udspurgt om deres nærmeste chef. Hver femte af de mere end 2.000 udspurgte har selv en eller anden form for ledelsesfunktion.

Medlemmerne oplever oftere, at de kvindelige chefer tager godt vare på kolleger med problemer, og at de lægger meget energi i at håndtere svære situationer – fyringer, langvarigt syge kolleger osv. De kvindelige chefer har mere menneskekundskab og er langt mindre konfliktsky end deres mandlige kolleger.

Disse bløde kvaliteter går tilsyneladende ikke ud over andre sider af chefens arbejde. Ifølge medarbejderne er kvinderne nemlig også en smule bedre fagligt udrustet end mændene. Og såmænd også mere kommanderende.

Når medarbejderne bliver bedt om at give deres chefer karakter efter den gamle 13-skala, scorer de kvindelige chefer et fint 9-tal. De mandlige bosser må nøjes med en den lidt lavere gennemsnitskarakter på 8,6. Hele 51 procent af kvinderne mod 41 procent af mændene scorer karakteren 10 eller højere.

Gruppen af kvindelige chefer har skam også sine brodne kar, viser undersøgelsen. Ganske vist mener medlemmerne, at flere mandlige end kvindelige chefer burde degraderes eller sendes på efteruddannelse i ledelse. Men 12 procent ville alligevel forflytte deres kvindelige chef til arbejde uden ledelsesfunktion, hvis de havde magten til det. Og næsten hver fjerde ville sende hende på efteruddannelse. 15 procent ville give de mandlige chefer sparket nedad. Hele 31 procent mener, at den mandlige chef burde på efteruddannelse i ledelse.

Martin Kaag, beskæftigelsespolitisk konsulent i HK, læser medlemmernes udmelding som en klar opfordring til virksomhederne om at gøre noget ved efteruddannelsen af deres chefer.

- Når man har retten til at lede, ja, så har man også pligten til at kunne lede. Undersøgelsen viser jo, at mens langt de fleste chefer har fagligheden i orden, så mangler en stor del af dem lederkvalifikationer, siger han og henviser til et af undersøgelsens resultater, der viser, at de fleste medlemmer mener, at deres chef er fagligt dygtig.

Mange ledere – især de mandlige - burde på efteruddannelse

Medlemmerne blev spurgt, hvad de ville stille op med deres nærmeste chef, hvis de havde magten til det – forfremme ham, sende ham på efteruddannelse, forflytte ham til arbejde uden ledelsesfunktioner eller ikke lave forandringer.

Kvinder håndterer svære situationer bedst

Kvindelige chefer er bedst til at håndtere afskedigelser, samtaler om medarbejdernes personlige problemer, uoverensstemmelser, mobning osv. Sådan synes medlemmerne, at chefen håndterer svære situationer:

Om undersøgelsen

2.066 HK-medlemmer fra både den offentlige og den private sektor besvarede i slutningen af september 2006 undersøgelsens spørgeskema. Undersøgelsen er udført af Epinion for HK-bladet.