- Du ordner den opgave nu!…

- Jamen chef, du sagde da i går, at jeg skulle…

- Det har jeg i hvert fald aldrig nogensinde sagt!..

- Nu!

Kan du genkende tonen i denne samtale, er der en risiko for, at din chef er psykopat. Eksperter vurderer, at cirka to procent af befolkningen er psykopater. Desværre for mange danskere er psykopatens hjerne skruet sammen til at kunne lide magt, penge og prestige. Derfor er den anslåede del af chefer med psykopatiske træk oppe på ti procent.

En ny bog, – "Psykopater i jakkesæt", af Sanne Udsen, går bag om psykopatens natur og forbereder dig på konfrontation.

Mange mennesker forbinder en psykopat med en frådende øksemorder, som lever af råt kød krydret med gamle tånegle. Der er da også en overrepræsentation af psykopater i de danske fængsler, men den 'almindelige' psykopat går rundt blandt os uden at afsløre sig selv.

Psykopati er den eneste psykiatriske lidelse, hvor den syge ikke lider selv. Det gør omgivelserne derimod. De er tilsyneladende almindelige mennesker, som har en neurologisk fejludvikling i hjernen.

Psykopaten tænker først og fremmest på sig selv. Empati findes ikke hos ham, og han (størstedelen er mænd) er ikke bange for at lyve sin kone dødssyg for at få nogle fridage. I det hele taget er psykopaten fuldstændig ligeglad med, hvordan han behandler andre mennesker, så længe det er til fordel for ham selv. I bogen "Psykopater i jakkesæt" bruges betegnelsen "sociale rovdyr", fordi psykopaten lukrerer på andres arbejde, ofte på bekostning af ofrenes mentale sundhed.

Man skulle tro, at sådanne personer får korte karrierer, men sådan forholder det sig ikke.

Selv psykopater med flere fyringer bag sig kan fortsætte i tilsvarende lederstillinger i andre firmaer. Forklaringen ligger til dels i psykopatens vindende natur og den charme og karisma, som han kan skrue på til en jobsamtale.

Det betyder, at man skal være meget omhyggelige ved ansættelser.

- Man kan undre sig over, at en persons rygte ikke løber i forvejen. Hvis man ansætter en person, skal man altid spørge arbejdspladsen, som vedkommende kommer fra, om de ville ansætte ham igen. Det rigtige svar er et utvetydigt ja, siger forfatteren Sanne Udsen.

Totalt nedbrydende

Marianne Levinsen fra Højbjerg ved Århus har oplevet, hvordan hverdagen i en tøjbutik blev et helvede. Både den mandlige og kvindelige ejer af butikken havde efter hendes mening psykopatiske træk. Manglende empati og dårlig selvbeherskelse vidner Mariannes historie om.
- Det var små ting i starten, men senere tog det til. Der var snestorm, og jeg kom to minutter for sent. Så fik jeg en kæmpe skideballe på gangen, så alle kunne høre det. En kollega, jeg så privat, fik at vide, at hun ikke måtte være sammen med mig. Det rettede hun sig efter, siger Marianne Levinsen.

Derudover havde Marianne Levinsen følelsen af hele tiden at blive overvåget, både af kameraer ophængt i butikken, men også af indehaveren, som lurede på trappen til første sal.

Mariannes to børn, på dengang syv og ni, kunne ikke komme i kontakt med hende efter skole, fordi den mandlige ejer bag Mariannes ryg havde fortalt, at de ikke måtte ringe. Desuden fik hun tit ordrer og derefter kontraordrer, uden at være kommet i gang med den første.

De to ejeres opførsel førte også til en stor udskiftning i butikken. 17 medarbejdere blev det til i løbet af Marianne Levinsens halvandet år i butikken. Hun havde to små børn og derfor ikke råd til at sige op, inden det gik galt. Netop det at komme væk i tide er en af pointerne i bogen. Enten må du væk, eller også må psykopaten. I de fleste tilfælde er det nemmest selv at smutte.

- Mit råd til andre i samme situation er, at man skal tænke sig om. Er der noget galt eller ikke? Venner og kolleger, der ikke forstår problemet, har nemt ved at sige, at det bare er dig, den er gal med, siger Marianne Levinsen.

Andre medarbejdere, specielt længere oppe i hierarkiet, kan nemt have oplevet ham som det flinkeste menneske. Derfor kan det være svært at overbevise andre om, at man har ret.

Umuligt at straffe

Desværre har det vist sig umuligt at komme problemet til livs ad rettens vej.

- Vi har siden 1992 tabt 147 sager, men vi arbejder fortsat på at få ændret loven, så arbejdsgiverne kan straffes, hvis de gør folk syge, siger Jeanette Hahnemann fra juridisk afdeling i HK.

En højesteretsdom fra 2003 fastlægger, at erstatningsansvarsloven, som er den lov, HK kræver erstatning efter, ikke giver ret til erstatning. Det betyder, at du kan blive behandlet dårligt på din arbejdsplads og gå psykisk ned, men det er ikke strafbart ligesom sexchikane eller fysiske overgreb.

Den grove behandling fik Marianne Levinsen "helt ned under gulvbrædderne". Hun fik konstateret Post Traumatisk Stress Syndrom og var sygemeldt i fire år.

- Jeg var bange for mennesker og kom ikke uden for en dør i tre måneder. Mine børn måtte handle for mig, siger hun.

Psykologtimer startede hende op igen. Derefter kom hun med i et projekt for mobningsramte under HK.

- Nu reagerer jeg meget bedre over for folk. Hvis de ikke snakker venligt til mig, siger jeg, at det vil jeg ikke finde mig i, siger Marianne Levinsen.

Hun arbejder i dag på tredje år som kontorassistent.

Sådan spotter du en psykopat

• Manglende skyldfølelse
• Påtager sig aldrig ansvaret for sine handlinger
• Føler sig hævet over regler og retningslinjer
• Lyver om store og små ting
• Veltalende og overfladisk charmerende
• Følelseskold og mangler empati
• Dårlig selvbeherskelse

Kilde: Psykopater i jakkesæt