HK.dk logo

All you lead is love

23. september 2014  |  Vigdis Jensen

Ledere gør en forskel. Chefer er tidligere ledere, der har givet op ... Skelner du lige så provokerende mellem de to jobtitler?


De unge er klar

En tredjedel af Danmarks unge melder sig klar til at indtage en lederrolle i deres voksne erhvervsliv. Det er en overordentlig stor andel, og jeg kan have mine bekymringer om, hvorvidt de har sat sig ind i den gode leders nødvendige kompetencer og de redskaber og tilgange, han faktisk skal gøre brug af for at blive en succesfuld leder for sine medarbejdere.

Vil du helst være chef eller leder?

Det er hamrende vigtigt at sætte et kilometerhøjt pigtrådshegn op mellem chefer og ledere. Stillingsbetegnelserne konnoterer meget mere end blot en plads i hierarkiet. Medarbejdere, der har en leder, behøver slet ikke en chef. Medarbejderne gør, hvad chefen siger, men lederen følger de, og det gør en verden til forskel. Forsker og tidligere professor ved Aarhus Universitet Verner C. Petersen er gået så vidt som til at sige, at en chef er en leder, der har givet op. Se denne korte überrammende video om essensen af en leder og dennes følgere. Den siger alt.

Den gode og den fremragende leder

Mange af os har heldigvis prøvet at have ledere, der formåede at fremkalde det bedste i os og gøre os stolte af vores job. Ledere der så vores styrker og udfordrede os og gjorde os stærkere – og som på samme tid fik os til at bakke op om også at gøre virksomheden stærkere. Kan vi ikke godt blive enige om, at der ikke findes én rigtig lederstil? Desuden bryder jeg mig virkelig ikke om det knastørre ord lederstil, da jeg synes, det er for generaliserende og fjerner fokus fra mennesket inde i lederen om man så må sige. De succesfulde ledere er jo først og fremmest menneskekendere og dygtige vejledere med talent for at kunne skelne en medarbejders reelle talenter fra tillærte færdigheder. Det er i de iboende talenter, de helt store muligheder skal findes. De succesfulde ledere fører deres hverv ud i livet netop med øje for og hensyntagen til medarbejdernes kompetencer og forskelligheder. Med fare for at lyde pladderhumanistisk tør jeg derfor godt konkludere, at den ideelle leder skal besidde solide empatiske, medmenneskelige og sociale evner, ud over at være fagligt kompetent. En ærlig, ligefrem, handlekraftig og troværdig person.

Coaching og ledelse

I stedet for at udsætte jer for virkelighedsfjerne tørvetrillerteorier om organisationsopbygning og ledelsesstile, vil jeg i stedet ridse coachingverdenens ret interessante bud på de vigtigste forskelle mellem ledere og chefer op. Ja, og det uagtet at begrebet coaching ofte udløser nervøse trækninger rundt om i øjenkrogene.  

Chefer mener, at det er deres job at presse mennesker.
Ledere mener, at de skal støtte og løfte.  

Chefer mener, at de skal kommunikere med mennesker ved at fortælle, dirigere og forelæse.
Ledere mener, at de skal kommunikere ved at spørge, anmode og lytte.  

Chefer mener, at de skal tale til mennesker.
Ledere mener, at de skal gå i dialog med mennesker.   

Chefer mener, de skal pege på de fejl, der bliver begået.
Ledere mener, at man skal bruge fejl – og succeser – til at lære af.  

Chefer mener, at de skal løse problemer.
Ledere mener, de skal give andre mulighed for at løse problemer.  

Chefer tror på, at man skal gøre tingene rigtigt.
Ledere tror på, at man skal gøre de rigtige ting.  

Chefer mener, at deres magt ligger i deres viden og formelle uddannelse.
Ledere mener, at deres magt ligger i deres vilje til at vise sårbarhed og menneskelighed.

Send besked til forfatter


Annuller

Anmeld indlæg / kommentar

Skriv årsagen til din anmeldelse nedenfor

Annuller

Din anmeldelse er blevet indsendt

Tak for din hjælp.

Vi kigger på den og fjerner indlægget/kommentaren hvis vi finder det nødvendigt.

Skriv en kommentar

Skriv en kommentar til indlægget

Brug for HK?

Skriv til os

Brug formularen her, så får du hurtigt svar.

SKRIV TIL OS

Følg os på Facebook

Få tips til dit arbejdsmiljø, viden om arbejdsmarkedet, karriereudvikling samt kontante medlemsfordele

Følg os

Ring til os

Fagforeningen: Mandag til torsdag kl. 8.00-17.00. Fredag kl. 8.00-16.00. A-kassen: Mandag og onsdag: 08.00-17.00 Tirsdag og torsdag: 08.00-12.00 Fredag: 08.00-16.00

HK's fagforening: 7011 4545

HK's a-kasse: 7010 6789

Tekniske problemer

Ved tekniske problemer på hjemmesiden, ring til 4437 1563. Åbent 6.00-24.00.

... eller skriv til os her

Brug for HK?

Skriv til os

Brug formularen her, så får du hurtigt svar.

SKRIV TIL OS

Følg os på Facebook

Få tips til dit arbejdsmiljø, viden om arbejdsmarkedet, karriereudvikling samt kontante medlemsfordele

Følg os

Ring til os

Fagforeningen: Mandag til torsdag kl. 8.00-17.00. Fredag kl. 8.00-16.00. A-kassen: Mandag og onsdag: 08.00-17.00 Tirsdag og torsdag: 08.00-12.00 Fredag: 08.00-16.00

HK's fagforening: 7011 4545

HK's a-kasse: 7010 6789

Tekniske problemer

Ved tekniske problemer på hjemmesiden, ring til 4437 1563. Åbent 6.00-24.00.

... eller skriv til os her

Er du sikker du vil fjerne indlæg/kommentar?

Du kan ikke genaktivere indlæg/kommentar efterledes.

DU ER IKKE LOGGET IND

Du skal være logget ind for at udføre den ønskede handling.

LOG IND

Du kan logge ind i toppen under “Mit HK”.



OPRET PROFIL

Hvis ikke du er medlem, kan du oprette en profil ved at bruge dit facebook login.


Du er nu logget ud.

Log ind som medlem

Har du glemt din adgangskode?

Få tilsendt en ny kode på sms eller email.

 Luk


Der vil blive sendt en mail eller sms med info om login

 Luk


Der er opstået en uventet fejl. Prøv evt. igen senere.

 Luk