HK.dk logo

Den ukendte reform

07. april 2015  |  HK Stat  | 

Fagbevægelsen og de offentlige arbejdsgivere blev i 2013 enige om 7 principper for samarbejde om modernisering – i daglig tale kaldet ’tillidsreformen’. Men de færreste medlemmer af HK Stat har hørt om tillidsreformen – og endnu færre mærker den på deres arbejdsplads.

Kun 16 procent af HK’erne i staten har hørt om tillidsreformen, som blev vedtaget af arbejdsmarkedets parter i sommeren 2013. Og kun 12 procent af dem, der har hørt om reformen, har mærket den på deres arbejdsplads. Det fremgår af en spørgeundersøgelse, som 531 medlemmer af HK Stat har deltaget i.
   

Til gengæld tyder undersøgelsen på, at flere af reformens 7 principper ser ud til at blive efterlevet ude i virkeligheden.   

Fx oplever 42 procent af deltagerne, at deres ledelse ’i høj grad har tillid til medarbejderne‘, mens yderligere 45 procent ’i nogen grad‘ har tillid til ansatte. Og 3 ud af 4 oplever enten i høj grad eller i nogen grad ’dialog, åbenhed og klare mål,’ når opgaverne skal løses på arbejdspladsen.   

Hvis bare det virker ... 

- Pyt med, at de færreste har hørt noget om tillidsreformen. Bare de kommer til at mærke en positiv effekt af den.

Sådan lyder kommentaren fra Rita Bundgaard, formand for HK Stat og en af de fagforeningsledere, som har efterlyst forpligtende aftaler med de offentlige arbejdsgivere om tillid og samarbejde.  

- Jeg lægger ikke noget særligt i, at de færreste af vores medlemmer har hørt om reformen. Hvis bare de har oplevet nogle af de forandringer, reformen skulle medføre, så er det godt, siger Rita Bundgaard.   

- Det vigtigste er det fælles signal og den åbning til dialog mellem ledelse og medarbejdere, som reformen er udtryk for. Det kræver et sejt træk at øge den gensidige tillid. Og reformen virker nok abstrakt på mange, der bare skal have tingene til at hænge sammen i dagligdagen, mener Rita Bundgaard.   

Hun afviser, at reformen har spillet fallit, men den kunne godt have haft større gennemslagskraft, siger hun: 

- Reformen udsprang fra en områdeminister (daværende indenrigs- og økonomiminister Margrethe Vestager, red.) og ikke fra hele regeringen. Det er fx ikke meget, vi har hørt statsminister Helle Thorning sige om det her.

Har du hørt/læst om tillidsreformen før nu?

JA: 16 %

NEJ: 84 %

Hvis JA: Har du mærket tillidsreformen på din arbejdsplads?

JA: 12 %

NEJ: 84 %

Hvis ja: Hvordan?

  • Trivselspalette – TRIO samarbejde.
  • Medindflydelse på egen arbejdssituation. 
  • Vi dyrker motion sammen. Vi holder seminarer om psykisk arbejdsmiljø.
  • Mere kontrol og snagen i mine arbejdsopgaver. 
  • Vi har haft et to timers temamøde på vores HSU med oplæg udefra og har besluttet at arbejde videre med reformen.
  • I min egenskab af TR bygger vores arbejde i samarbejdsudvalget på tillid. Mit arbejde bygger også på omsorg over for mine kolleger, så deres chef ikke overskrider grænser, fx i forbindelse med sygdom.
  • Vi fik at vide, at nu skulle der måles ned på afdelingsniveau – og vi var straks klar over, at det var kun toppen af isbjerget. 
  • Der er politik på området blandt andet vedrørende sygedage og rygepolitik (selvom rygepolitikken har flere år på bagen). 

  • Vi har haft et seminar i 2014, der handlede om tillid.


Sådan spurgte vi

  I høj grad  I nogen grad  I mindre grad  Slet ikke 
Oplever du, at ledelsen på din arbejdsplads fokuserer på mål og resultater?   59%  32%   6%  3%
Oplever du dialog, åbenhed og klare mål, når I skal løse opgaverne på din arbejdsplads?
 25%  52%  19%  4% 
Oplever du, at din ledelse har tillid til medarbejderne?           42%   45%  10%  3% 
Oplever du, at I på din arbejdsplads løser opgaverne effektivt?
 34%  53%  11%  2%
Oplever du, at din ledelse er villig til at udvikle og gøre tingene på nye måder?
 33%  49%  15%  4%

De 7 principper

De 7 principper – også kaldet tillidsreformen – er aftalt mellem OAO, AC, FTF, regeringen, Danske Regioner, og KL

Principperne er:   

  • Styring i den offentlige sektor skal fokusere på mål og resultater   
  • Dialog, åbenhed og klare mål skal være udgangspunkt for opgaveløsningen   
  • Ledelse og styring skal tage afsæt i tillid og ansvar   
  • Udvikling og fagligt handlerum skal bygge på velbegrundet dokumentation   
  • Opgaveløsningen skal baseres på viden om, hvad der virker   
  • Ledelse og engagement skal fremme innovation   
  • Offentlig service skal inddrage borgernes ressourcer

Arbejdsmarked

Send besked til forfatter


Annuller

Anmeld indlæg / kommentar

Skriv årsagen til din anmeldelse nedenfor

Annuller

Din anmeldelse er blevet indsendt

Tak for din hjælp.

Vi kigger på den og fjerner indlægget/kommentaren hvis vi finder det nødvendigt.

Skriv en kommentar

Skriv en kommentar til indlægget

Brug for HK?

Skriv til os

Brug formularen her, så får du hurtigt svar.

SKRIV TIL OS

Følg os på Facebook

Få tips til dit arbejdsmiljø, viden om arbejdsmarkedet, karriereudvikling samt kontante medlemsfordele

Følg os

Ring til os

Fagforeningen: Mandag til torsdag kl. 8.00-17.00. Fredag kl. 8.00-16.00. A-kassen: Mandag og onsdag: 08.00-17.00 Tirsdag og torsdag: 08.00-12.00 Fredag: 08.00-16.00

HK's fagforening: 7011 4545

HK's a-kasse: 7010 6789

Tekniske problemer

Ved tekniske problemer på hjemmesiden, ring til 4437 1563. Åbent 6.00-24.00.

... eller skriv til os her

Brug for HK?

Skriv til os

Brug formularen her, så får du hurtigt svar.

SKRIV TIL OS

Følg os på Facebook

Få tips til dit arbejdsmiljø, viden om arbejdsmarkedet, karriereudvikling samt kontante medlemsfordele

Følg os

Ring til os

Fagforeningen: Mandag til torsdag kl. 8.00-17.00. Fredag kl. 8.00-16.00. A-kassen: Mandag og onsdag: 08.00-17.00 Tirsdag og torsdag: 08.00-12.00 Fredag: 08.00-16.00

HK's fagforening: 7011 4545

HK's a-kasse: 7010 6789

Tekniske problemer

Ved tekniske problemer på hjemmesiden, ring til 4437 1563. Åbent 6.00-24.00.

... eller skriv til os her

Er du sikker du vil fjerne indlæg/kommentar?

Du kan ikke genaktivere indlæg/kommentar efterledes.

DU ER IKKE LOGGET IND

Du skal være logget ind for at udføre den ønskede handling.

LOG IND

Du kan logge ind i toppen under “Mit HK”.



OPRET PROFIL

Hvis ikke du er medlem, kan du oprette en profil ved at bruge dit facebook login.


Du er nu logget ud.

Log ind som medlem

Har du glemt din adgangskode?

Få tilsendt en ny kode på sms eller email.

 Luk


Der vil blive sendt en mail eller sms med info om login

 Luk


Der er opstået en uventet fejl. Prøv evt. igen senere.

 Luk