En god chance for et kompetenceløft

Kompetenceprofilerne er blevet til som led i en offensiv og langsigtet strategi for smarte investeringer i kernevelfærden, der skal gøre kommunen i stand til at betjene alle de borgere, som er og kommer til byen. Det har skabt store forandringer på bibliotekerne det seneste par år. Både i måden at betjene borgerne på og organisere arbejdet. Det har kostet job. Men nu er besparelserne slut, og tiden er kommet til en opkvalificering af alle medarbejderne – hvilket der også er sat penge af til.

– De mange profiler sender et signal til omverdenen om, hvor mange ting vi skal kunne som HK'ere i dag og fremover. Og så er det også tanken, at de skal bruges på arbejdspladserne som et værktøj til kompetenceudvikling, siger Merete Andersen og nævner som eksempel, at de kan bruges som konkret udgangspunkt for MUS-samtaler.

Hun håber således, at kompetenceprofilerne kan hjælpe den enkelte med at finde ud af, hvad der interesserer én, og hvor man vil hen med sit arbejdsliv om tre eller fem år.

– Det handler i bund og grund om at bevare sin værdi på et arbejdsmarked, der er i evig forandring. Og så handler det om at vokse både fagligt og personligt. Jeg ser profilerne som en enestående chance for at kunne dygtiggøre sig i lige netop det, man brænder for, lyder det fra fællestillidsrepræsentanten, der opfordrer alle sine kolleger til at stille sig selv spørgsmålene: Hvad er jeg stærk i? Hvad kan jeg blive bedre til? Hvad har jeg lyst til? Og så ellers bare komme i gang …

Go for it. Man bliver glad, fagligt stærkere og udvikler sig – ofte også på det personlige plan, som hun siger.