MIT HK
Log ind med NemID
Problemer med login med NemID?
Problemer med login med adgangskode?
Problemer med
Log ind
Log ind med NemID
Du kan altid logge ind med dit NemID. Hvis du ønsker at oprette eller ændre din personlige adgangskode til HK kræver det login med NemID.
Log ind med HK-adgangskode
For at kunne benytte en personlig adgangskode til HK, skal du først oprette en ved at logge ind med NemID. Herefter kan du benytte adgangskoden, hver gang du logger ind.
Problemer med
NemID-login
Mit NemID virker ikke
Så skal du kontakte NemIDs support for hjælp .
Generelt skal du altid kontakte NemID, hvis du har problemer med dit NemID.
Tjek fx NemID support og kontakt
Skal jeg altid logge ind med NemID?
Nej, kun første gang du logger på Mit HK. Herefter kan du lave din egen HK-adgangskode.
Kan jeg nøjes med at bruge mit NemID?
Ja, det kan du godt.
Problemer med
log ind
Min HK-adgangskode virker ikke (er blevet låst)
Det er kun dig selv, der kan oprette en HK-adgangskode. Hvis din adgang er låst, skal du logge ind med NemID og herefter selv oprette din HK-adgangskode under 'Ny adgangskode' på Mit HK.
Jeg har glemt min HK-adgangskode
Log ind med NemID, hvorefter du kan oprette en ny HK-adgangskode under 'Ny adgangskode' på Mit HK.
Det er første gang, jeg logger på Mit HK
Så har du ikke en HK-adgangskode endnu. Du skal først logge ind med NemID, og herefter kan du oprette din egen HK-adgangskode.
Skal jeg altid logge ind med NemID?
Nej, kun første gang du logger på Mit HK. Herefter kan du oprette din egen HK-adgangskode.
Kan jeg nøjes med at bruge mit NemID?
Ja, det kan du godt.
Jeg har tekniske problemer med at logge ind
Oplever du tekniske problemer med at logge ind, kan du ringe på: 4437 1563 i åbningstiden, som er 6.00-24.00
Onsdag 9.00-15.00
Torsdag 9.00-15.00
Fredag 9.00-13.00
Lørdag Lukket
Søndag Lukket
Mandag 9.00-15.00
Glemmer Moderniseringsstyrelsen ikke borgerne…?
20. november 2017 | Midt Bemærk: Denne artikel er mere end et år gammel og kan indeholde forældet information
For Brita Andersen, formand for HK Stat Midt, er der noget, der tyder på, at Moderniseringsstyrelsen glemmer borgerne.
Man glemmer i hvert fald at tænke ordentlige arbejdsforhold for de statsligt ansatte ind, når der tales nedskæringer og effektiviseringer. Det rammer både medarbejderne og borgerne
siger hun.
Når Brita Andersen kigger på, hvordan Moderniseringsstyrelsen agerer, så tænker hun indimellem, om styrelsen har fået et forkert navn:
- Den skulle måske have heddet Nedskæringsstyrelsen i stedet? For med en konstant fokus på nedskæringer står styrelsen for noget, der giver nogle belastede arbejdsliv for rigtigt mange ansatte i staten. Senest har vi haft debatten om betalte pauser på statslige arbejdspladser, der viser alt om styrelsens tilgang til tingene, konstaterer hun og tilføjer, at det faktisk ikke udelukkende er styrelsen selv, der bærer skylden:
- Jeg synes, at politikerne skal sikre en bedre styring af Moderniseringsstyrelsens tilgang til den offentlige sektor og det offentlige arbejdsmarked. Det kunne for eksempel være med en positiv optimering, hvor der arbejdes langt mere med støtte til medarbejderne i en positiv medarbejderkultur, så det ikke kun er simple nedskæringer, der sætter dagsordenen.
Hvor er visionerne?
- Jeg synes, der mangler fokus på værdier som omsorg, tryghed, kvalitet, uvildighed, trivsel på arbejdspladsen og borgernærhed i Moderniseringsstyrelsens arbejde, siger Brita Andersen, formand for HK Stat Midt.
Formanden for HK Stat Midt spørger lige ud:
- Hvor er visionerne i Moderniseringsstyrelsens arbejde? Hvor er evnen til at se, at den offentlige sektor ikke altid bør fremstilles som en omkostning for samfundet, men i høj grad også som en motor, der byder ind med drive og udvikling. Hvis den altså får lov til det, siger Brita Andersen og fortsætter:
Jeg synes, der mangler fokus på værdier som omsorg, tryghed, kvalitet, uvildighed, trivsel på arbejdspladsen og borgernærhed i Moderniseringsstyrelsens arbejde. Her bør politikerne tage deres ansvar alvorligt og sætte mere retning for Moderniseringsstyrelsen, der indtil videre kun har været et LEAN-kontor med ord som effektivitet, nedskæring og privatisering på agendaen.
Mangler respekt og ressourcer
Moderniseringsstyrelsens fokus på simple, unuancerede nedskæringer har for Brita Andersen nogle helt andre konsekvenser, der også kan mærkes helt ude hos borgerne:
Vi så, hvordan en kvindelig læge fra Svendborg begik en fejl og blev dømt for det. For selvfølgelig er det altid problematisk og ulykkeligt, når læger begår fejl, men hvad nu, hvis forklaringen er urimelig travlhed og manglende ressourcer på en afdeling? Kan det ses på regnearkene hos arbejdsgiveren?
- Der mangler dybest set en respekt for den enkelte medarbejder og for det arbejde, der udføres. Det gælder ikke kun lægerne, men i høj grad også når administrative medarbejdere eller andre overbebyrdes med for mange opgaver, for korte deadlines og en stak af sagsakter, der bare vokser og vokser. Hertil kommer, at der hele tiden bliver forsøgt pillet ved og skåret ned på erhvervede rettigheder, når det gælder pauser, fridage og meget andet. Det giver urimelige arbejdsvilkår og øger risikoen for alvorlige fejl, som Moderniseringsstyrelsen - eller rettere styrelsens politiske opdragsgivere - i sidste ende selv har ansvaret for, slutter Brita Andersen, HK Stat Midt.