Mit HK
Log ind PANE HEADLINE
Log ind med MitID & NemID
Du kan altid logge ind med MitID eller NemID. Hvis du ønsker at oprette eller ændre din personlige adgangskode til HK kræver det login med MitID eller NemID.
Log ind med HK-adgangskode
For at kunne benytte en personlig adgangskode til HK, skal du først oprette en ved at logge ind med NemID. Herefter kan du benytte adgangskoden, hver gang du logger ind.
Fejl på Login Med NemID
Du kan i øjeblikket ikke logge ind med NemID på Mit HK , det skyldes en fejl hos NemID.
Du kan logge ind med brugernavn/adgangskode, hvis du tidligere har oprette en, eller du kan anvende MitID
Få hjælp til login
NemID eller MitID virker ikke. Hvad gør jeg? Så skal du kontakte supporten hos NemID eller MitID, da HK desværre ikke kan hjælpe dig i den situation.Få support hos NemID
Få support hos MitID
Skal jeg altid logge ind med NemID eller MitID?
Nej, kun første gang du logger på Mit HK. Herefter kan du lave din egen HK-adgangskode.
Kan jeg nøjes med at bruge mit NemID eller MitID?
Ja, det kan du godt.
Problemer med
log ind
Min HK-adgangskode virker ikke (er blevet låst)
Det er kun dig selv, der kan oprette en HK-adgangskode. Hvis din adgang er låst, skal du logge ind med NemID og herefter selv oprette din HK-adgangskode under 'Ny adgangskode' på Mit HK.
Jeg har glemt min HK-adgangskode
Log ind med NemID, hvorefter du kan oprette en ny HK-adgangskode under 'Ny adgangskode' på Mit HK.
Det er første gang, jeg logger på Mit HK
Så har du ikke en HK-adgangskode endnu. Du skal først logge ind med NemID, og herefter kan du oprette din egen HK-adgangskode.
Skal jeg altid logge ind med NemID?
Nej, kun første gang du logger på Mit HK. Herefter kan du oprette din egen HK-adgangskode.
Kan jeg nøjes med at bruge mit NemID?
Ja, det kan du godt.
Jeg har tekniske problemer med at logge ind
Oplever du tekniske problemer med at logge ind, kan du ringe på: 4437 1563 i åbningstiden, som er 6.00-24.00
English
Do you want information in English? Visit our English website.
Lørdag Lukket
Søndag Lukket
mandag Lukket
Tirsdag 13.00-16.00
Onsdag 13.00-16.00
Torsdag 13.00-16.00
kompetencer
er du klar til at gå fra medarbejder til konsulent?
Mange offentligt ansatte skal nu til at være konsulenter. Blandt andet fordi mange har fået ledere, som ikke har kendskab til de ansattes fagområder. Men hvad kendetegner rejsen fra medarbejder til konsulent?
Tendensen i den offentlige sektor er, at medarbejderne skal være konsulenter. Udviklingen hænger sammen med, at der er kommet en ny type ledere, lyder et bud fra uddannelseschef på Metropol, Lars Markussen. Tidligere ”voksede” ledere typisk op i afdelingen og havde en lang faglig baggrund på et bestemt fagområde.
- Men i den moderne offentlige sektor er lederen ikke nødvendigvis en fagperson. Lederen er leder, kan faget ledelse og er optaget af at få processer og ressourcer til at gå op i en højere enhed. Og her spiller HK’erne en meget vigtig rolle gennem at bibringe den nødvendige ledelsesinformation, siger Lars Markussen.
| Samarbejder og initiativ |
Tænk på ledere, samarbejdspartnere og andre afdelinger, som nogle der skal fodres med mulige problemstillinger, forslag til bedre service, bedre arbejdsgange og så videre. Hos den moderne leder ligger det nemlig som en forventning, at initiativ, kritisk tænkning og forudseenhed ligger hos medarbejderen. |
| Gør arbejdet bedre og smartere |
Du skal kunne se, hvordan arbejdet kan gøres bedre og smartere. Mange tror, at det vil være med til at gøre dem overflødige. Men det forholder sig lige omvendt. Ved at demonstrere den evne, viser man over for ledelsen, at man har de nødvendige fremtidige kompetencer, som jo så netop er med til at fastholde en i jobbet. |
| Faglig indsigt hjælper ledelsen |
Traditionelt vil en medarbejder bede chefen om at prioritere sine opgaver. Men en ikke-faglig leder kan ikke lave den prioritering. Løsningen er, at medarbejderen selv bruger sin faglige indsigt til at vurdere med og derefter komme med en indstilling til lederen, om hvordan der bør prioriteres. Så er det sanktioneret af ledelsen – men på baggrund af medarbejderens initiativ. |
| Sammenflette viden |
Normalt deler man konsulentrollen op i to, nemlig ekspert og proces. Populært udtrykt vil den ene sige ”nu skal du høre svaret” og den anden ”hvad synes du selv?. Det handler om at sammenflette viden. Det betyder, at en konsulent må undersøge, spørge ind og blive klogere på problemstillingen, sådan at brugerne bliver klogere på, hvad de gerne vil og allerede ved, ligesom det også bliver tydeligere for konsulenten sådan, at konsulentens særlige viden kan bringes i spil. |
| Fælles projekt at finde svar |
Mange som har en fagfaglig ekspertbaggrund vil føle det som inkompetence og udtryk for uformåen, hvis de ikke straks kan give et svar. Men de kan med fordel fra starten gøre det til et fælles projekt med at finde svar på problemstillingen. |
| Tag snakken til din MUS |
Det vil være oplagt at tale om udviklingen hen mod konsulentrollen til din MUS. Konsulentrollen er i fokus, fordi den er afgørende for at kunne samarbejde med resten af organisationen. Og så bliver der flere analyseopgaver fremover. |
Karina og kollegerne har taget konsulentrollen til sig
Karina List og flere af hendes kolleger på lønkontoret skal fremover i højere grad rådgive decentrale ledere i lønspørgsmål. Det er en del af en generel udvikling i kommunerne.
Tal med en karrierevejleder
Overvejer du, hvad dit næste skridt skal være? Om du skal specialisere dig, læse videre eller skifte retning? Så kan vi hjælpe dig. Ring eller chat med Karrieretelefonen mellem 13.00-16.00 alle hverdage – bemærk, at vi har lukket i weekender og på helligdage.
Om kompetenceprofilerne
Kompetenceprofilerne er lavet i samarbejde mellem HK Kommunal og arbejdsgiverne. Du kan bruge kompetenceprofilerne når du skal til MUS eller hvis I skal sætte spot på udviklingen i på din arbejdsplads.