TJEK DIN MARKEDSVÆRDI - OG FÅ EN PLAN B
ER DU CHEF ELLER LEDER I EN KOMMUNE ELLER REGION?
Som chef eller leder kan du bliv en del af Chefgruppens netværk for erfarende ledere.
Det er nødvendigt til hver en tid at have styr på, hvad man kan og vil. Og det betaler sig at sætte fokus på sin kompetenceprofil og sin digitale profil.
Din markedsværdi er summen af, hvad du kan, og hvem du er. Jo højere markedsværdi du har, des større er din handlefrihed – både når du sidder i job, og hvis du mister det. For at finde frem til din markedsværdi, skal du først og fremmest sørge for at have en fyldestgørende kompetenceprofil. Og når du skal præsentere din markedsværdi, bør du have en skarp digital profil.
Kompetenceprofilen
Ligesom det er med huse – at det er dem med den bedste beliggenhed og bedste vedligeholdelse, der sælger bedst – er det også med mennesker. Vedligeholdelse af dig selv og dine kompetencer er det, der påvirker din markedsværdi mest.
Opdater løbende din kompetenceprofil – gerne en til to gange om året – med de kompetencer, du har fået bygget på siden sidst. Overvej samtidig, om du har huller, og hvornår og hvordan du skal sørge for at få dem fyldt ud. Det primære er her at være sikker på, at dine kompetencer passer til det job, du har. Gør de det, eller har dit job udviklet sig, så du har behov for at få tilført nye kompetencer, hvis du skal passe det optimalt?
Det skal din kompetenceprofil rumme
Når du skal opsummere din værdi, er kompetenceprofilen – også kaldet et brutto-CV – et godt redskab. Profilen skal bl.a. rumme: Hvilke job du har haft hvornår. Hvilke opgaver, du arbejder med. Dine faglige kvalifikationer. Dine resultater osv.
den digitale profil
Den digitale verden vokser, og vi bliver alle nødt til at acceptere teknologi som en væsentlig del af vores job fremadrettet. Hvordan du tackler det, påvirker også din markedsværdi. Jo mindre du interesserer dig for teknologi, des mindre er du værd på arbejdsmarkedet.
Du skal med andre ord være teknisk nysgerrig. Og du skal også have en skarp digital profil. I dag er alle er synlige på nettet, og vi er nødt til at være meget bevidste om, hvad det er for et digitalt fodaftryk, vi efterlader os.
En skarp digital profil indebærer bl.a., at du skal være til stede på LinkedIn. LinkedIn er det første sted alle headhunter-firmaer går hen for at lede efter jobkandidater. Sørg for at din profil er opdateret – og at du giver det sande billede af dig selv og dine kompetencer.
Vær forandringsparat
Når det handler om markedsværdi spiller alder i princippet ingen rolle – i hvert fald ikke, hvis man sørger for at vedligeholde sig selv.
En ting er, at man kan sørge for at fremstå fit-for-fight, både fysisk og mentalt. Men det handler også om at være forandringsparat. Er du fx parat til at flytte, hvis du bliver tilbudt et job i en anden del af landet?
At være forandringsparat må også gerne indebære en vis forandrings-aggressivitet. Det vil sige, at du selv initierer forandringen og hele tiden udfordrer det bestående og er innovativ. Det er helt nødvendigt. Ikke mindst for chefer og ledere.
Dit eget netværk
Med til at give dig en højere markedsværdi er også, at du har et godt netværk. Ikke et hvilket som helst, men et, som er sammensat af folk, der sidder mange forskellige steder og har mange forskellige jobs.
Ha’ en Plan B
Nytten af en skarp kompetenceprofil, en tydelig digital profil og et godt netværk er vigtig, mens du er i job – men i høj grad også den dag du skulle ønske et nyt job eller bliver ledig. De er dermed også grundlaget for den Plan B, som du skal have liggende i skuffen.
Plan B handler om at være forberedt på, hvad man skal gøre, når ledigheden rammer:
- Bliv skarp på, hvad du vil og hvilket job du ønsker
- Dyrk dit netværk – både på LinkedIn og rent fysisk
- Sørg for at være aktiv hver dag og have en plan for din ledighedsperiode
- Brug dit brutto-CV som grundlag for det målrettede CV, som du udarbejder for hvert job, du søger
- Sørg for at præcisere dine kompetencer i CV’et. Skriv fx ikke blot at du er ’god til at kommunikere’, men at du ’har erfaring med udarbejdelse og gennemførelse af kommunikationsstrategier i forhold til forældre og pårørende, planlægning af forandringskommunikation ift. medarbejdere ...’ osv.
Kilde: direktør i AS3, Jørgen Uhrbrand
