Mit HK
Log ind
Log ind med MitID
Du kan altid logge ind med MitID . Hvis du ønsker at oprette eller ændre din personlige adgangskode til HK kræver det login med MitID.
Log ind med HK-adgangskode
For at kunne benytte en personlig adgangskode til HK, skal du først oprette en ved at logge ind med MitID. Herefter kan du benytte adgangskoden, hver gang du logger ind.
Få hjælp til login
MitID virker ikke. Hvad gør jeg?
Så skal du kontakte supporten hos MitID, da HK desværre ikke kan hjælpe dig i den situation.
Få support hos MitID
Skal jeg altid logge ind med MitID?
Nej, kun første gang du logger på Mit HK. Herefter kan du lave din egen HK-adgangskode.
Kan jeg nøjes med at bruge MitID?
Ja, det kan du godt.
Problemer med
log ind
Min HK-adgangskode virker ikke (er blevet låst)
Det er kun dig selv, der kan oprette en HK-adgangskode. Hvis din adgang er låst, skal du logge ind med MitID og herefter selv oprette din HK-adgangskode under 'Ny adgangskode' på Mit HK.
Jeg har glemt min HK-adgangskode
Log ind med MitID, hvorefter du kan oprette en ny HK-adgangskode under 'Ny adgangskode' på Mit HK.
Det er første gang, jeg logger på Mit HK
Så har du ikke en HK-adgangskode endnu. Du skal først logge ind med MitID, og herefter kan du oprette din egen HK-adgangskode.
Skal jeg altid logge ind med MitID?
Nej, kun første gang du logger på Mit HK. Herefter kan du oprette din egen HK-adgangskode.
Kan jeg nøjes med at bruge mit MitID?
Ja, det kan du godt.
Jeg har tekniske problemer med at logge ind
Oplever du tekniske problemer med at logge ind, kan du ringe på: 4437 1563 i åbningstiden, som er 6.00-24.00
English
Do you want information in English? Visit our English website.
Torsdag 8.00-17.00
Fredag 8.00-16.00
Lørdag Lukket
Søndag Lukket
Mandag 8.00-17.00
Tirsdag 8.00-17.00
Portræt: Jeg får et kick af at tage efteruddannelse
08. november 2016 | Hovedstaden | Journalist Ulla Bechsgaard
Teorien om forandringsledelse fra akademikurserne blev med det samme omsat i praksis i forbindelse med en planlagt virksomhedsoverdragelse.
Snart hedder arbejdsgiveren Region Hovedstaden i stedet for Novo Nordisk, og afdelingslederen for patientkoordinatorerne på Steno Diabetes Center i Gentofte, Maria Bøgelund Lauritzen, har haft brug for al sin nyerhvervede viden fra sin efteruddannelse om åben kommunikation og forandringsledelse.
Overdragelsen vil være realiseret 1. januar 2017, og på det tidspunkt har medarbejderne kendt til planerne i halvandet år. Alle er blevet grundigt orienteret og har kunnet spørge om alt, men dét at stå i en venteposition så længe giver alligevel stor usikkerhed, og adskillige medarbejdere har fundet andet arbejde.
Succes at folk bliver
Maria Bøgelund Lauritzen er uddannet lægesekretær og er afdelingsleder for gruppen af patientkoordinatorer, som er lægesekretærernes titel på Steno i dag. Hun ser det som en succes, at ingen i hendes gruppe har skiftet arbejde pga. overdragelsen til Region Hovedstaden, og at alle ser positivt på udflytningen.
Forandringsspiralen
Da hun blev afdelingsleder for halvandet år siden, var hun i fuld gang med akademiuddannelsen i ledelse (VVU), som hun snart afslutter. Hun er ikke i tvivl om, at hendes efteruddannelse og stædige fokus på at bedrive god ledelse har været med til at fastholde kollegerne.
- Det har været fedt at lære nyt og få nye kompetencer, og jeg har virkelig kunnet bruge dét, jeg har lært. Der er hele tiden forandringer her på Steno. Alt går stærkt, og jeg synes, der har været en mening med dét, jeg har lært om bl.a. ’forandringsspiralen’, siger hun og uddyber:
- Jeg kan se, at nogle bliver i forandringsspiralen længe. De har mange overvejelser, de forbereder sig på forandringen, men får tilbagefald, mens andre hurtigere kommer igennem og er klar til ny handling. Vi har fået italesat i gruppen, at vi er forskellige og parate til forandringer på forskellige tidspunkter.
Hvad med Steno-ånden
Afdelingslederen forstår godt, at kollegerne er bekymrede for fremtiden og spørger sig selv, om de kan beholde deres job og løn; arbejdsopgave og personalegoder. Nogle overvejer måske også, hvordan det bliver at skifte fysisk placering om nogle år. Den særlige Steno-ånd, som bl.a. handler om at være innovativ og prøve nye ideer af, vil de også gerne fastholde.
Fakta - Blå bog
Foto: Privat
Maria Bøgelund Lauritzen er afdelingsleder på Steno Diabetes Center. Hun er uddannet lægesekretær, har været tillidsrepræsentant og har en tillidsrepræsentantuddannelse. Hun startede på det første akademifag i ledelse sideløbende med sit arbejde, da hendes to børn var tre og syv år. Hun tog et fag pr. semester over to år. Derefter holdt hun en pause, inden hun tog det sidste og femte fag. Nu er hun i gang med sin afsluttende opgave og vil dermed have en akademiuddannelse i Ledelse. Hendes plan er at gå videre på OPU – Institut for Gruppeanalyse og tage en master i ledelse.