Generalforsamling 2020

HK Service Hovedstaden indkalder hermed til ordinær generalforsamling onsdag
den 26. februar 2020, kl. 18 i HK Hovedstaden, Rund mødesal, Svend Aukens Plads 11, 2300 København S.

Dørene åbnes kl. 17

Dagsorden:

1)	Valg af dirigent/er
2)	Godkendelse af forretningsorden
3)	Valg af stemmeudvalg
4)	Beretning
5)	Indkomne forslag
6)	Valg ifølge lovene:
a.	Formand
b.	6 bestyrelsesmedlemmer
c.	3 Bestyrelsessuppleanter
d.	1 Bestyrelsesmedlem til HK Hovedstadens regionsbestyrelse
e.	2 Bestyrelsessuppleanter til HK Hovedstadens regionsbestyrelse
f.	17 Repræsentantskabsmedlemmer og 17 -suppleanter
g.	3 Sektorbestyrelsesmedlemmer
h.	4 Sektorbestyrelsessuppleanter
i.	1 medlem og 1 suppleant til Overenskomstgruppen Kooperationen & Organisationer’s bestyrelse
j.	1 medlem og 1 suppleant til Overenskomstgruppen Industri’s bestyrelse
k.	1 medlem og 1 suppleant til Overenskomstgruppen Service’s bestyrelse
l.	1 medlem og 1 suppleant til Overenskomstgruppen Sundhed’s bestyrelse
m.	1 medlem og 1 suppleant til Overenskomstgruppen Grafisk’s bestyrelse
7)	Eventuelt.

Forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal ifølge lovene være Afdelingen i hænde syv dage før generalforsamlingens afholdelse.

Der er mulighed for spisning i kantinen på 6. sal kl. 16.00 – 17.30, før du går til generalforsamling. Du kan tilmelde dig spisningen på mail service@hk.dk eller på telefon 33 30 29 55 senest den 19. februar 2020, husk at meddele dit navn og cpr.nummer. Du kan også tilmelde dig via Mithk.dk eller her.

HK Service Hovedstaden opfordrer regeringen til at gå i dialog med fagbevægelsen for at finde en løsningpå den fortsatte udhuling af dagpengenes kompensationsgrad. Det er ikke de arbejdsløse, der skal bekæmpes. Det er arbejdsløsheden. 

Der er råd til at stoppe udhulingen af dagpengene. Beregninger fra Finansministeriet manede for et år siden dogmet om dagpenge som en konstant udgift for samfundet direkte i jorden. Ledigheden skal op over 6,3 procent, før dagpengesystemet begynder at være en udgift for statskassen. I dag er kun 3,7 procent uden job.

Vi ønsker at styrke dagpengeordningen, og derfor skal de unge med fra starten. Det kan vi understøtte ved at halvere medlemsbidraget til A-kassen for unge under 25 år, og det er kun rimeligt, når de kun kan modtage halve dagpenge.

HK Service Hovedstaden foreslår, at provenuet ved dagpengeordningen i perioder med højkonjunktur placeres i en fond, der så kan trækkes på i perioder med lavere økonomisk aktivitet.
Samtidig kan der findes yderligere finansiering ved at undtage ledighedsforsikringer, som ikke kræver medlemskab af A-kasse og krav om rådighedsforpligtigelse, for muligheden forskattefradrag.

Manglende handling fra regering og folketing kan hverken de ledige, A-kasser eller fagbevægelse leve med. Det er en potentiel bombe under både flexicurity og den danske model. 
Så vores opfordring fra generalforsamlingen i HK Service Hovedstaden til regering og folketing er klar:Stop udhulingen af dagpengene. Det er en bundenopgave for regeringen. 

Sæt i gang!

Stillet af bestyrelsen i HK Service

 

Formand
René Knudsen	2 år
Afdelingsbestyrelsen
Kristence Cavagnaro	2 år
Marianne Herskind Heick	2  år
Micha Bitte	2 år
Tony Bügel Jensen	2 år
Rauf Hasan Zadeh	2 år
Tim Heimann Larsen	2 år
Suppleanter
Lykke Delf Heimbürger	1 år
Freddie Erik Lund	1 år
Nina Bech Engelsen	1 år
Regionsbestyrelsen
Gitte Geertsen
Regionsbestyrelsen - suppleanter
Eigil Johannesen
Gitte Korsgaard Andreasen
Repræsentantskabet	Antal stemmer
Nina Bech Engelsen	143
Tina Tranekjær Stender	141
Gitte Arensberg	139
Sabrina Julie Bognolo	138
Merete Yardley Andersen	137
Hanne Iilum	137
Mariann Krieger	137
Nina Bergendorff	133
Solva Poulsen	133
Lone Halkjær Jensen	132
Merete V. Hultengren	132
Lene Paludan Hastrup	129
Majken Holm	126
Tina Metzon	126
Mikkel Skammelsen Stærk	124
Winnie Madsen	123
Freddie Erik Lund	123
Repræsentantskab - suppleanter
Jan Olesen	121	Lodtrækning
Mette Julie Theilsborg	121	Lodtrækning
Grace Kristek	120
Mikkel Lund Søeborg	119
Sheila Rankilde	116	Lodtrækning
Torben Bratved	116	Lodtrækning
Flemming Røge	115
Melanie Friis	111
Malene Daugaard	109	Lodtrækning
Mette T. Olsen	109	Lodtrækning
Rene Hellsten	106
Jette K. Nordentoft	102
Trine Askelund Löften	101
Gert Urban Jedig	100
Sanne Nielsen	93
Jamal Tabari	86
Pirouz Shamekh	82
Sektorbestyrelsen
Eigil Johannesen
Micha Bitte
Alis Sandgreen
Sektorbestyrelsen - suppleanter
Jakob Nerup
Lykke Delf Heimbürger
Gitte Geertsen
Tony Bügel Jensen
Overenskomstgruppen  Kooperationen & Organisationer
Gitte Geertsen
Suppelant
Lykke Delf Heimbürger
Overenskomstgruppen Industri
Micha Bitte
Suppleant
Eigil Johannesen
Overenskomstgruppen Service
Gitte Korsgaard Andreasen
Suppleant
Rauf Hasan Zadeh
Overenskomstgruppen Sundhed
Bente Madvig Holm
Suppleant
Annette P. Kammer

 

2019s største organiseringseventyr fandt sted i lufthavnen. Her startede tre modige medlemmer en bølge, for at få overenskomst og bedre forhold for kollegaerne i virksomheden Global Exchange.

Global Exchange driver 4 valutavekslingsbutikker i Kastrup lufthavn. I 2019 meldte virksomheden sig ind i Dansk Erhverv, og det betyder, at HK skal have mindst 50% af de ansatte som medlemmer for at få overenskomsten aktiveret.

Tillidsrepræsentant Michel Eganya, næstformand Luis Jose Gonzalez Vazquez og arbejdsmiljørepræsentant Gickel Saravanan gik forrest i kampen for at få kollegerne til at melde sig ind i HK. De fortalte om overenskomsten og 50 %-reglen, som for eksempel ville sikre bedre løn, et bedre arbejdsmiljø, pension mv.

De modige mænd fra Global Exchange organiserede deres kollegaer, og i september måned 2019 kunne vi meddele Dansk Erhverv, at vi nu havde mere end 70 % organiseret, hvorfor overenskomsten ville være gældende i sin helhed fra 1. november 2019.

Global Exchange svarede igen ved at meddele, at alle medarbejdere ville blive sat ned i løn på grund af virksomhedens omkostninger til overenskomsten.

Medarbejderne hos Global Exchange har dårligt fysisk og psykisk arbejdsmiljø og bliver presset økonomisk af urimelige bonusordninger.

Det gør det faglige arbejde særlig vanskeligt, at alle medarbejdere har udenlandsk oprindelse og at deres ophold i Danmark derfor er betinget af fast lønindtægt.

Lige nu slås Michel, Gickel og Louis med 28 forskellige sager om brud på overenskomsten, selv om de risikerer at miste deres job og dermed står til udvisning af landet.

Det er simpelthen så sejt, at de fortjener at vinde organiseringsprisen.

KABs fællestillidsmand Karin Bøttger er nomineret til organiserprisen 2020.

Medarbejderne i KAB befandt sig i 2019 i en usædvanlig situation, da Boligforeningernes Landsforening meldte sig ind i Dansk Erhverv og dermed ville trække alle HK’erne over på landsoverenskomsten. Ændringen ville betyde en række forringelser for medarbejderne på blandt andet nedgang i ferietillægget.

Karin og klubbestyrelsen arbejdede målrettet og organiserende og indkaldte samtlige kolleger på HK-overenskomsten til et orienteringsmøde i KAB.

På mødet deltog mere end 100 berørte kolleger, som fik viden om situationen, hvilken betydning opbakningen lokalt ville have for resultatet og hvilke scenarier, som kunne vente forude.

Karin har i samarbejde med resten af klubbestyrelsen organiseret 41 nye medlemmer, som nu ser en tydelig værdi i sammen at kæmpe for løn- og ansættelsesvilkår.

De mange medlemmer sikrede HKs forhandlere stor gennemslagskraft og tvang Dansk Erhverv til forhandlingsbordet. Da det nye overenskomstgrundlag skulle på plads, viste mobiliseringen igen sin styrke, og HK’erne indenfor boligområdet fik både det høje ferietillæg og andre goder med sig.

Resultatet af klubbens hårde arbejde bar frugt, og for den indsats som allerede er lagt, og den kamp som fortsat kæmpes, nomineres de hermed til organiseringsprisen 2020. 

Lenette Kjær Meyer er tillidsrepræsentant for kollegerne i flyselskabet Thomas Cook, som i 2019 gennemgik en konkurs og genopstod som Sunclass Airlines.

I august 2019 var den nye klubbestyrelse og tillidsrepræsentant Lenette Meyer på klubbestyrelseskonference med medarbejdere fra afdelingen. Konferencen handlede om HK-klubbens synlighed på arbejdspladsen og der blev produceret både plakater og ’meld dig ind i HK’ foldere, som blev uddelt til ikke-medlemmer.

I forbindelse med HK's nye lønforsikring var Lenette og bestyrelsen virkeligt aktive, og på to dage voksede medlemstallet fra ca. 30 % til, at 55 % af kollegerne er medlem af HK.

I alt fik HK Klubben 26 nye medlemmer i 2019, det vil sige, at der i dag er omkring 75 % medlemmer i HK-klubben.

Lenette og bestyrelsens organiseringsarbejde gav også pote, da Spies, i oktober 2019, meddelte, at Thomas Cook Airlines var under konkurs. Tillidsrepræsentanten sidder nu med ved bordet og inddrages, når der er ændringer i den nye virksomhedskonstellation.

Vi synes at Lenette og bestyrelsen, har gjort noget, som er ud over det sædvanlige, derfor indstiller vi dem til organiseringsprisen for 2019. 

HK Service Hovedstaden har siden 2016 været en relationsdrevet fagforening. Det målrettede arbejde med at styrke sammenholdet ude på arbejdspladserne har haft tydelig effekt. Generelt har fagbevægelsen været udfordret af den demografiske udvikling og vigende medlemstal, men i HK Service har vi organiseret os ud af krisen, så vi fortsat har 16.435 erhvervsaktive medlemmer. 

Færre sager
Afdelingens medarbejdere forhandler flere hundreder kollektive særoverenskomster og lokalaftaler, som berør 10.000-vis af lønmodtagere. Derud over støtter vi det enkelte medlem i alle slags spørgsmål om lønvilkår og arbejdsmiljø. Langt fra alle henvendelser ender i sager, men løses gennem vejledning og dialog.
 
Udviklingen tegner et billede af færre sager om løn og feriepenge, men en stigning i de mere komplekse som eksempelvis dårligt psykisk arbejdsmiljø og konkurser. 

I det seneste år førte afdelingen 611 faglige sager og sendte 39.338.722 kr. videre til de berørte medlemmer.

Psykisk arbejdsmiljø
Det psykiske arbejdsmiljø er en belastning for mange af vores medlemmer, men det er desværre fortsat næsten umuligt at få medhold i arbejdsskadesager på baggrund af chikane, stress og andre belastningsreaktioner. Det arbejder vi for at ændre politisk. I 2019 fik vi 1.564.998 kr. hjem til medlemmerne i arbejdsskadesager.

HK Service har gennem flere år gjort meget for at organisere sprogtolkene, som ofte er freelancere og bliver presset på deres indtægt i en branche i hård konkurrence og meget få overenskomster.

Vores community-organisering har blandt andet betydet, at vi i 2019 fik 100 nye tolkemedlemmer, så faggruppen nu står rigtig stærkt.

Social dumping 
I 2019 så vi, hvordan offentlige udbudsrunder kan resultere i social dumping. I sagen om Justitsministeriets udbud af tolkeopgaver i politi- og retsvæsenet, vandt Easy Translate og fik dermed monopol på tolkeopgaver i hele landet. Med ét blev indtægtsgrundlaget for flere hundrede tolke revet væk, fordi betalingen næsten blev halveret. 

Tolkene stod i høj grad sammen, og de fleste tolke valgte at sige nej tak til at arbejde for de horrible honorarer. Det pressede Easy Translate, som ikke kunne stille med kvalificerede tolke.
9 måneder og flere skandaler senere er Easy Translates kontrakt med Justitsministeriet blevet opsagt, og aflønningen af tolkene er tilbageført til de gamle regler, som sikrer medlemmerne minimum 400 kr. i timen. Sådan!

Tolkeuddannelsen er en succes
HK Service har i flere år arbejdet for kvalitet i tolkefaget. Derfor har vi været initiativtagere til en tolkeuddannelse på akademiniveau. 
I 2019 var alle 3 moduler i fagtolke-uddannelsen indenfor Politi- og retsområdet, det sociale område og tolkefaglighed og tolkeetik så velbesøgte, at ca. 100 tolke nu er uddannet og certificeret.
 
Tilbagemeldingerne er, at retsvæsnet anerkender uddannelserne, så tolken får en højere løn med eksamensbeviset i hånden. 

For at styrke det faglige niveau yderligere er vi, i samarbejde med Københavns Professionshøjskole, i gang med at udvikle en diplomuddannelse til tolke svarende til bachelorniveau. 

Freelancere i HK
Vi oplever at mange flere HK’ere søger viden om mere fleksible arbejdsformer. Nogle af vores medlemmer har en naturlig nysgerrighed overfor iværksætteri, mens andre overvejer at tilbyde sig som freelancere for at sammensætte arbejdslivet på en ny måde i seniorårene. 

Der er også en stor del af vores ledige medlemmer, der opsøger viden om selvstændig virksomhed som et alternativ til ledighed. Dagpengelovgivningen blev mere lempelig overfor ledige i 2019, hvilket har affødt en stigning i antallet af henvendelser på freelanceområdet.

I HK har vi flere tilbud til den voksende målgruppe i form af kurser, foredrag, netværk og personlig vejledning.
Ved udgangen af 2019 var 2,8 % af HK Service’ erhvervsaktive medlemmer registrerede som freelancere.  

Arbejdsmiljørepræsentantår
Den Faglige Hovedorganisation FH udråbte 2019 som AMR-år. I HK Service har vi også øget fokus på arbejdsmiljøområdet, og vores arbejdsmiljørepræsentanter bliver tilbudt kurser og heldagsarrangementer i HK med konkrete værktøjer og ny viden. 

For at undgå at arbejdsmiljørepræsen-tanterne føler sig alene, faciliterer vi netværksmøder og et lukket netværk på Facebook. Det giver et trygt forum at udveksle erfaringer i. 
Fokus på dårlig trivsel i NGO’erne 
I foråret 2019 gennemførte vi en stor trivselsundersøgelse blandt vores medlemmer i NGO’erne. 

Undersøgelsen afslørede et dårligt psykosocialt arbejdsmiljø med mange udfordringer. Vi følger op med flere målrettede tiltag i samarbejde med medlemmer inden for området, som har vist stort engagement i arbejdsmiljøarbejdet. 

Arbejdsmiljø
I samarbejde med arbejdsmiljørepræsentanterne hjælper vi løbende virksomheder med at strukturere arbejdet med trivsel, stresspolitik, mobning og chikane. Et af de succesfulde tiltag er et tilbud om arbejdspladsbesøg af HK’s ergoterapeut, som rådgiver om det fysiske arbejdsmiljø.

OK20
En stor del af organiseringsarbejdet er at tydeliggøre fagforeningens relevans. Her er overenskomstforhandlingerne en begivenhed, som giver anledning til en særlig indsats. 

I foråret 2019 spurgte vi vores medlemmer, hvilke ønsker de har til deres arbejdsliv. 
Vi samarbejdede med de tillidsvalgte om at uddele og indsamle overenskomstønsker fra mere end 1500 medlemmer på en lang række virksomheder og via sociale medier.  

50%-reglen
Vi er desværre stadig underlagt 50%-reglen, som betyder, at medlemmer på virksomheder, som er medlem af en arbejdsgiverforening, kun kan få en overenskomst, hvis mere end 50 % af HK’erne er medlemmer af HK. Derfor er en fast del af afdelingens arbejde at kontakte medlemmerne og besøge arbejdspladserne.  

Den samlede overenskomstindsats det forgangne år har resulteret i 49 nye overenskomster og dermed er 61,6 % af medlemmerne omfattet af en overenskomst.

Boligmedlemmer presser Dansk Erhverv
I HK Service organiserer vi administrative og boligsociale medarbejdere fra de almennyttige boligselskaber. Boligselskabernes Landsforening, BL valgte i 2019 at melde sig ind i Dansk Erhverv og ville trække alle HK’ere over på landsoverenskomsten. Det ville betyde væsentlige forringelser for medlemmerne.

I løbet af 6 uger i efteråret 2019 iværksatte vi en stor indsats for at informere tillidsvalgte om situationens alvor. Vi organiserede og mobiliserede de ansatte og fik oven i købet mere end 50 nye medlemmer i perioden.

De mange engagerede medlemmer skabte et stærkt modpres, som gav solidt afsæt for forhandlingerne af det det nye overenskomstgrundlag. Resultatet blev et meget tilfredsstillende forlig, hvor hele 98,3% stemte ja.

Uddannelse & udvikling 
Interessen for efteruddannelse er stigende blandt HK’erne. Medlemmerne er klar til at tilegne sig ny viden og kompetencer, og vi er klar til at guide dem i uddannelsesjunglen. I HK Service arbejder vi med at styrke medlemmernes uddannelseslyst og tro på egne evner.

Uddannelsescafeer – i HK og på arbejdspladserne
På arbejdspladserne blomstrer initiativer frem, og vi har, i samarbejde med klubberne, holdt uddannelsescaféer på flere arbejdspladser.

Vi holder fortsat uddannelsescaféer i HK, hvor vi på skift sætter fokus på efteruddannelse indenfor forskellige brancher. I 2019 var det: Kundeservice, HR, Sundhed, Administration, Kommunikation, Økonomi og tandklinikassistenter.

Brancher i forandring
Nogle brancher er særligt pressede af forandringerne i samfundet. Det gælder for eksempel postmedarbejderne, som også organiseres i HK Service. Flere af deres jobfunktioner forsvinder, og som faglig organisation går vi forrest for at skabe nye muligheder i deres arbejdsliv. 
Især logistikbranchen skriger på mangel på medarbejdere, der ved noget om told, så derfor har vi skabt et omskolingsforløb i samarbejde med brancheorganisationen Danske Speditører (DASP), som gør postmedarbejdere til toldassistenter. Det er gået så godt, at vi også har afviklet hold i både Odense og Aarhus.

Digital forandringsagent 
Vi har det forgangne år også udviklet nye tiltag på uddannelsesfronten, bl.a. kursusforløbet ”Digital forandringsagent” i samarbejde med Google, HK/Privat og IVÆKST. Over 5 moduler styrkes medlemmernes digitale kompetencer bl.a. gennem et øget kendskab til strategisk brug af digitale platforme og indblik i databehandling. Vi har afviklet 4 hold i efteråret, 2 er i gang og endnu 2 følger i foråret. Er du interesseret, så læs mere om forløbet på www.digitalforandringsagent.dk
  
Uddannelsesugen
Og så blev 2019 året, hvor Uddannelsesugen så dagens lys.

Formålet med uddannelsesugen har været at give medlemmerne mulighed for at snuse til efteruddannelse i et fortroligt rum blandt ligesindede.

Uddannelsesugen 2019 blev en stor succes. HK Hovedstaden summende af liv og mere end 500 medlemmer gæstede et af de 13 arrangementer i uge 41. Programmet bød på alt fra AMU-uddannelsesmesse til indblik i hvilke kompetencer, der efterspørges på fremtidens arbejdsmarked, studievejledning og karriererådgivning.

Med uddannelsesugen har vi skabt en anledning til at tænke på efteruddannelse og medlemmernes evalueringer fra ugen fortæller os, at vi også har inspireret flere til at efteruddanne sig.

Derfor gør vi det igen i år. Håber vi ses til uddannelsesuge i HK i uge 20 i 2020.

Elever & studerende 
I HK Service organiserer vi praktiske elever indenfor administration, økonomi, spedition og shipping, event, fitness, klinikassistenter og teoretiske elever med korte- og mellemlange uddannelser.

Studerende 
2019 blev året hvor vi skruede op for vores organiseringsindsats på de korte- og mellemlange videregående uddannelser. Vi har styrket samarbejdet med studenterorganisationerne, afholdt foredrag og vi tilbyder nu også praktikpladsvejledning. Vi er med dem hele vejen fra introduktion til dimission. 

Den store indsats har ført til at vi nu organiserer 1.134 studerende og dermed er den HK afdeling med flest studerende.

Elever på erhvervsuddannelserne
HK Service’ ungdomsorganiser samarbejder med erhvervsskolerne for at sikre, at eleverne er trygge på deres arbejdspladser. Vi holder f.eks. konferencer i konflikthåndtering med Niels Brock og besøger alle nyopstartede hold for at undervise dem i deres rettigheder på arbejdsmarkedet. 

Vi ringer også til alle nye elever for at høre, om de er kommet godt fra start i deres elevtid. Vores erfaring er desværre, at mange elever fortsat bliver snydt for f.eks. pension eller fritvalgsordning under deres elevtid. Så der er stadig brug for en rigtig fagforening.

Tillidsrepræsentanter byder velkommen 
I 2019 har vi styrket relationerne mellem tillidsvalgte og deres nyansatte kolleger. Som en del af velkomstprocessen præsenterer den tillidsvalgte sig selv med et postkort og fortæller, hvorfor det er vigtigt at være en del af fællesskabet på arbejdspladsen og hvad fagforeningen betyder.
 
Kortet inviterer selvfølgelig til medlemskab af HK, hvilket har givet mere end 250 nye medlemmer, som alle er ringet op og indmeldt af organiser-teamet. Det betyder meget, at nye medlemmer får en direkte kontakt til både den tillidsvalgte og afdelingen fra start. 

Organisering gennem uddannelse
Vores fokus på kompetenceudvikling, efter- og videreuddannelse har også været en organiserings-succes. I årets løb har vi afholdt en række uddannelsesarrangementer, som var tilrettelagt den enkelte arbejdsplads. Medarbejdere hos KAB, TUI, Kræftens bekæmpelse og Taxi 4x35 har taget godt imod uddannelsesinitiativerne, og uddannelse er noget vi også fremadrettet vil arbejde med i fællesskab. 

Lønforsikring giver pote
I fagbevægelsen har vi kæmpet hårdt for at bevare et bæredygtigt og fair dagpengesystem. Desværre er dagpengene blevet udhulet gennem mange år, og derfor er vi glade for at kunne tilbyde Danmarks billigste og bedste lønforsikring til vores medlemmer.
Siden 1. september 2019 har alle medlemmer af HK Service, som samtidig er medlemmer af HK’s a-kasse, været omfattet af en lønforsikring, som kan dække op til 80% af løntabet i op til 6 måneder.

I HK Service iværksatte vi en håndholdt kampagne på 50 større virksomheder. Et fantastisk godt samarbejde med de tillidsvalgte og fagligt aktive resulterede i organisering af flere hundreder nye medlemmer med lønforsikringen som et ekstra plus. 

Klubbestyrelseskonferencer
Afdelingen inviterer hvert år klubbestyrelserne til en fælles konference i HK den 3. torsdag i september. I 2019 havde konferencen overskriften Trivsel & Arbejdsglæde. De 72 fagligt aktive fik god inspiration af Thomas Milsted, der faciliterede dagens program med foredrag om stress og trivsel på jobbet.

I 2019 har vi også sendt mere end 20 klubbestyrelser afsted på individuelle konferencer med en organiser og en faglig medarbejder fra HK Service. Når de fagligt aktive får tid til fordybelse, resulterer det i konkrete handlingsplaner. Det er tydeligt, at de klubber, som har taget imod tilbuddet, har medlemsfremgang og flere aktiviteter på arbejdspladsen.

Tillidsvalgte og OK20 ønsker
I foråret 2019 undersøgte vi vores medlemmers ønsker til udviklingen i deres arbejdsliv. De tillidsvalgte spillede en central rolle i det store arbejde med at uddele og indsamle overenskomstønsker fra deres kolleger. I alt fik vi svar fra mere end 1500 medlemmer på en lang række virksomheder og via sociale medier.

Overenskomstønskerne er et bærende grundlag for de forhandlerudvalg, det netop i disse uger forhandler overenskomsten på det private område.