HK-familien skal kunne mærke trygheden i hverdagen

Da Mads Samsing den 5. november 2025 blev valgt som ny forbundsformand for HK, var det kulminationen på en rejse, der begyndte langt fra talerstole og kongressale. Han voksede op lidt syd for Aarhus – så langt ude på landet, at busruten dengang blev erstattet af en telebus, man måtte ringe efter dagen før, indtil den til sidst blev helt nedlagt.

Mads Samsing barndomshjem var ikke særligt politisk.

- Min mor arbejdede først på MD Foods, som blev til Arla, og siden åbnede hun en lille dametøjsbutik inde i Århus. Min papfar havde natarbejde på DSB’s pakhus. Det var en helt almindelig hverdag langt fra politik og demonstrationer.

Efterskolen forandrede ham. Her havde han valgt sin store interesse, skak, som linjefag. Men det blev mindre og mindre skak – og mere og mere fællesskab.

- Jeg begyndte at interessere mig for, hvordan mennesker vokser op under forskellige vilkår. Jeg blev kort sagt optaget af ulighed, opvækstvilkår – og af samfundet som helhed.

Derfra tog det fart.

- Overalt, hvor jeg har været siden, har jeg engageret mig, startet foreninger og bygget fællesskaber. Med årene er det blevet stadig mere tydeligt for mig, at arbejdsmarkedet er kernen i ethvert samfund, og at de rigtige fagforeninger spiller en helt afgørende rolle. Med tiden fandt jeg vej til det stærkeste fællesskab, jeg nogensinde har været en del af, nemlig HK.

HK-familien – et billede på samfundet

For Mads Samsing er HK ikke kun en fagforening. HK er et billede på Danmark, som vi er flest: Med mennesker fra både det offentlige og det private, unge og ældre, fra både by og land.

- HK-familien er den gennemsnitlige familie, som de fleste kender den. Der findes jo nærmest ikke en familie uden en HK’er. Nogle af os går i kittel, andre i skjorte eller strik. Nogle står forrest i kassen, andre arbejder bagerst på kontoret. Vi ser forskellige ud og arbejder med noget vidt forskelligt – men vi er drevet af noget fælles.

Mads Samsing peger på, at HK’erne ønsker det samme: at få tingene til at fungere – for sig selv, for familien og for fællesskabet. Som formand kæmper han for et rummeligt og fleksibelt arbejdsmarked, hvor der er plads til alle og til det helt almindelige, fantastiske og nogle gange benhårde hverdagsliv.

Netop det almindelige er for Mads Samsing det ekstraordinære. For HK’erne er ikke nødvendigvis dem, alle lægger mærke til – men de er dem, der får Danmark til at fungere. De binder hverdagen sammen.

- En HK’er kan måske være ubemærket for nogen, men er altid uundværlig. Der er noget ganske særligt i at repræsentere det helt almindelige, siger han.

Hverdagen skal hænge sammen

Trivsel, tryghed og teknologi er nøgleord, når Mads Samsing taler om arbejdsmarkedet og de faglige og politiske kampe, som HK kæmper. For ham hænger de tæt sammen. Det handler om at skabe et arbejdsliv i balance – hvor man kan stå trygt i sit job, følge med i forandringerne og samtidig trives på arbejdspladsen og i hverdagen.

Tryghed og trivsel er nært beslægtede, men handler om forskellige lag i arbejdslivet

For HK og Mads Samsing handler tryghed dels om de store rammer: at man kan stole på systemet, hvis man mister sit arbejde, bliver syg eller skal trække sig tilbage efter et langt arbejdsliv. Men tryghed handler også om at have råd til det liv, man står i.

- Tryghed er også at vide, at lønnen rækker. At du kan betale dine regninger, købe mad, holde fri og tage på ferie. Hvis økonomien skrider, skrider hverdagen – og så er det svært at føle sig tryg, siger Mads Samsing.

Trivsel handler mere om det daglige liv. Om at få arbejde og familieliv til at hænge sammen. At kunne aflevere sine børn med ro i maven og gå på arbejde uden at blive slidt ned – hverken fysisk eller mentalt. Det handler om balance og om at kunne være sig selv – også i arbejdslivet.

For Mads Samsing skal HK være et fællesskab, der favner bredt. Det fællesskab, der både forsvarer rettighederne og hjælper med det konkrete, når hverdagen slår revner.

- Dér er det vigtigt, at vi har medlemmernes ryg. HK skal altid stå klar med en udstrakt hånd og hjælp til at løse problemer på arbejdet, som ingen skal stå alene med.

HK’eren i teknologisk front

Og så kommer vi til det sidste nøgleord for Mads Samsing. Et godt arbejdsliv kræver også, at man forstår og former forandringerne – ikke mindst de teknologiske. Kunstig intelligens er rykket hurtigt ind i arbejdslivet, og for mange har det overraskende fart på.

Men selvom teknologisk udvikling bestemt ikke er nyt, kræver tempoet, at vi hele tiden forholder os aktivt til det, der sker. Teknologi handler i bund og grund om mennesker – ikke maskiner, mener Mads Samsing.

- HK’erne har ofte været blandt de første, der tager ny teknologi i brug i vores arbejde. Det skal vi være stolte af og gøre opmærksom på. Og det er afgørende, at det er os, der styrer teknologien. Den skal ikke styre os.

Teknologien skal med andre ord give mennesker flere muligheder, ikke flere bekymringer. Derfor skal alle have mulighed for at følge med i forandringerne på jobbet.

Tryghed i en utryg verden

Utrygheden banker på i Danmark. Mads Samsing peger på, at undersøgelser viser, hvordan befolkningen i dag oplever lavere tillid til de folkevalgte og en voksende utryghed i en verden med stigende priser, kriser og forandringer.

- HK skal være en tydelig og troværdig samfundsaktør, der beskytter og balancerer hverdagen, når verden bliver usikker. Vi repræsenterer over 200.000 medlemmer – mennesker, der får Danmark til at fungere. Det skal kunne mærkes. HK er ikke til at komme udenom.

Fællesskabets formand

Som formand har Mads Samsing fællesskabet i centrum.

- Det er på arbejdspladserne, fællesskabet lever i hverdagen. Blandt vores medlemmer og tillidsvalgte. For det er og bliver dem, der hver dag bærer fællesskabet på arbejdspladserne. Jeg stiller mig gerne i spidsen for det, men det er sammen, at vi kan flytte noget.

Når man spørger, hvad HK’erne skal kunne mærke med ham i spidsen, svarer han:

- At jeg tror på dem. At jeg ser dem. Og at jeg kæmper for, at hverdagen OGSÅ hænger sammen for dem, der binder vores hverdag sammen.