Lønforhandling

Nogle steder er der tradition for, at tillidsrepræsentanten forhandler med ledelsen på vegne af alle kollegerne.

Andre steder er det den enkelte medarbejder, der forhandler med sin leder. Her vil tillidsrepræsentanten kunne tilbyde sparring forud for forhandlingen.

Og andre steder igen er det muligt at tage tillidsrepræsentanten med til lønforhandlingen.

Ansættelse

Mange steder sidder tillidsrepræsentanten med til jobsamtaler. Den lokale HK-afdeling har overblik over, hvilke virksomheder der har en HK-tillidsrepræsentant.

Så er man kaldt til samtale, kan man som regel ringe til afdelingen og få kontaktoplysninger på virksomhedens tillidsrepræsentant, hvis man vil høre nærmere om løn- og arbejdsvilkår.

Afskedigelse

En af tillidsrepræsentantens mere kedelige arbejdsområder er at deltage i afskedigelsessamtaler.

Her er den primære opgave at sikre, at en afskedigelse sker på et sagligt grundlag. Dvs. at begrundelsen for, at en kollega bliver sagt op, sker på saglige betingelser, fx nedskæringer, bortfald af opgaver. Og selvfølgelig at selve afskedigelsen foregår på en ordentlig måde. Man har altid ret til at få sin tillidsrepræsentant med til samtalen.

Ved større afskedigelsesrunder er det også tillidsrepræsentanten som sammen med HK vil forsøge at nedbringe antallet af afskedigelser. Det sker typisk ved at foreslå alternative besparelser, omrokering af medarbejdere eller rationaliseringer.

Tillidsrepræsentanten vil også gøre sit for at få aftalt de bedst mulige vilkår for dem, der bliver sagt op. Fx fritstilling, ekstra uddannelse o. lign.

Advarsel eller påtale

Hvis en medarbejder får en advarsel eller påtale, så har han eller hun ret til at tage sin tillidsrepræsentant med til samtalen. Her er det også tillidsrepræsentantens opgave at vurdere og sikre, at advarslen overholder reglerne.

Uddannelse

De fleste tillidsrepræsentanter har et stor viden om de uddannelsesmuligheder, der findes inden for deres område, og om mulighederne for at få støtte til uddannelse. Den viden deler de gerne ud af.

Du vil måske også opleve, at din tillidsrepræsentant tager uddannelse op som tema eller presser lidt på, for at du og kollegerne husker at efter- og videreuddanne jer, så I fortsat er skarpe og attraktive på arbejdsmarkedet.

At uddannelse er vigtig er også understreget i overenskomsternes bestemmelser om efter- og videreuddannelse.

For at sikre et godt samarbejde mellem ledelse og medarbejdere er der i hovedaftalerne mellem lønmodtagernes hovedorganisationer* og arbejdsgivernes hovedorganisationer** indgået aftaler, om hvordan samarbejdet skal foregå.

I de private virksomheder og på det statslige område sker samarbejdet i samarbejdsudvalget (SU). Nogle steder bruges i stedet betegnelsen ”virksomhedsnævn”. På det kommunale område hedder udvalgene MED-udvalg, som står for ”medindflydelse og medbestemmelse”.

Her er tillidsrepræsentanter selvskrevne medlemmer. Det er dog ikke altid, at alle tillidsrepræsentanter på arbejdspladsen sidder i samarbejdsudvalget. Det afhænger af antallet af pladser i udvalget.

I udvalgene drøftes vigtige ændringer på arbejdspladsen, fx omorganisering af arbejdet, indførelse af ny teknologi, trivsel, sygefravær og -statistikker og andre tiltag. I den lettere og mere muntre ende finder sociale aktiviteter, fx julefrokost eller fyraftensarrangementer.

På de offentlige arbejdspladser er alle medarbejdere omfattet af en SU- eller MED-udvalg, mens at der kun er krav om SU-udvalg i virksomheder, hvor der er flere end 35 ansatte, inden for det private område.

Selv om der ikke er et SU i en virksomhed, er arbejdsgiveren stadig forpligtet til at informere medarbejdere om forhold, som har betydning for deres ansættelse. (Lov om information og høring af medarbejdere).

*Fagbevægelsens Hovedorganisation (FH) og Akademikerne (AC).
** DA, Danske Regioner, Kommunernes Landsforening og Medarbejder- og Kompetencestyrelsen i staten