MUS: Din forberedelse

Er du i tvivl om, hvordan du skal gribe samtalen an? Få vejledning af Karrieretelefonen om, hvordan du får mest muligt ud af din MUS. Kontakt os på tlf.: 3330 4460 alle hverdage mellem kl. 13.00-16.00.

MUS er din mulighed for at få din leders fulde opmærksomhed. Tiden er afsat til en samtale om dig, dine opgaver, trivsel og udvikling. Det er her, du kan præge dit arbejdsliv, og derfor er det en rigtig god idé at forberede sig til samtalen. 

Sådan kan du forberede dig 

• Begynd med at få overblik over dine opgaver ved i en periode at lave en dagbog over din arbejdsdag. Prøv at sætte procenter på opgaverne ud fra, hvor meget de fylder i den samlede arbejdsmængde. Overvej, hvad du gerne vil have skal fylde mindre, og hvad der skal fylde mere. Overblikket er godt for din leder, som ikke nødvendigvis har viden om alt, du laver, og det kan samtidig danne et godt udgangspunkt for jeres samtale om nuværende og fremtidige opgaver.
• Kig tilbage på året, der er gået – hvilke opgaver har du løst, og hvad har du lært? Hvad er du lykkedes med? Hvordan har fordelingen af kerneopgaver og udviklende opgaver været? Og hvilke opgaver har givet dig energi?
• Du kan også tage din trivsel op under samtalen. Det kan handle f.eks. om samarbejdet med dine kolleger og sociale relationer. Din leder vil gerne høre dine input i forhold til, hvordan du oplever samarbejdet i organisationen. 
• Har du en udviklingsplan fra sidste MUS, så husk at kigge i den: Hvad aftalte I sidst, og er I kommet i mål med det? Er det stadig relevant, og hvordan hænger det sammen med det, du gerne vil fremadrettet? 

Hvad vil du have ud af samtalen? 

Når du har dannet dig et overblik over din nuværende situation, kan du nemmere sætte ord på, hvad du gerne vil.

• Hvilke ønsker og behov er kommet frem?
• Hvordan passer de ind i din virksomheds/organisations sammenhæng?
• Hvordan trives du i jobbet, både i forhold til dine opgaver, men også i forhold til samarbejde og kolleger?  

Prøv at formulere dine konklusioner så konkret og konstruktivt som muligt, og tænk i sammenhænge, der er større end dig selv. Din leder vil gerne have input til, hvordan du og dit team/din afdeling kan byde ind i den udvikling, som din organisation er i eller er på vej ind. Måske har du allerede en viden om organisationen og dens fremtidsudsigter, så hvordan kan I byde ind i det? Er der opgaver, der kan løses smartere, mere effektivt eller måske slet ikke er fokus på nu? Eller er der samarbejde internt eller eksternt, der kan udvikles?
Er du ny i virksomheden, kan et punkt til MUS være, hvordan fremtiden tegner sig for teamet, afdelingen og organisationen, og hvilken rolle du kan spille i det ud fra, hvad du også gerne selv vil.

Din leder forbereder sig også  

Det er ikke kun dig, som får mest ud af din MUS med forberedelse. Langt de fleste ledere forbereder sig også med tanke på dig, men også på teamet og organisationen. 

Din leder vil til samtalen måske også  komme ind på, hvordan du fungerer som medarbejder socialt og i forhold til samarbejde med andre. Arkivfoto: Shutterstock.

Ligesom du er interesseret i at have kompetencerne til at løse nuværende og fremtidige opgaver, er det din leders ansvar, at der i teamet er de rette kompetencer til at løse opgaverne. Der er gode muligheder for, at I har samme interesser, men det er ikke det samme som, at din leder ved, hvad der er det rette for dig, så han eller hun vil være interesseret i at høre dine input. 

Tænk over din leders feedback på forhånd 

Det kan være, at din leder også har konkret feedback til dig som medarbejder. Det kan være i forhold til opgaver, og hvordan du løser dem, din adfærd, sociale relationer eller samarbejde med andre. Husk, at udgangspunktet er dialog. Din leder vil gerne høre dine input, så forbered dig på, hvordan du vil håndtere en eventuel feedback på dig som medarbejder. Når du skal til samtalen, er det godt at forholde sig nysgerrigt og stille spørgsmål til det, du får at vide.