Rikke Lindgaard
Rikke Lindgaard, TR Center for arbejdsmarked i Næstved Kommune
Nu ved vi ikke, hvordan den politiske aftale om jobcentrene lander, men vi skal virkelig kæmpe for, at en reform bliver med ordentlige forhold for medarbejderne. For eksempel at opgaverne ikke bare forsvinder til Udbetaling Danmark eller at hele indsatsen bliver splittet for alle vinde.
Line Hi Ja Wedenborg
Line Hi Ja Wedenborg, FTR og lægesekretær på Herlev og Gentofte Hospital
Vi skal have formuleret en klar vision, som er mere fokuseret – fx så vi har færre, måske kun fire pejlemærke, som vi til gengæld satser meget på. Sommetider vil vi for meget, men måske vi skal være mere fokuseret i vores indsatser. Og så skal vi turde være mere uforsigtige, tænke anderledes og endda radikalt anderledes, når vi taler med såvel medlemmer som ikke-medlemmer.
Jesper Øgaard Andreasen
Jesper Øgaard Andreasen, FTR Frederikshavn Kommune
Den vigtigste opgave bliver at stå imod den gængse fortælling, om at administration bare er overflødigt og unødvendigt. Vi bliver nødt til at få ændret fortællingen og skabe en forståelse for vores rolle i velfærden. En måde er at skabe alliancepartnere blandt meningsdannere, altså nogle af dem der jævnligt optræder i TV og nyhedsudsendelser.
Mie Krøll
Mie Krøll, Borgerservice og FTR i Nyborg Kommune
Først og fremmest skal vi have flere medlemmer, og det kan fx ske ved at rebrande os. Vi har så mange fagligheder, men hvad er det vi er gode til og hvad er det vi står for. Det bliver vi nødt til at gøre tydeligt for andre, så vi lidt ligesom sygeplejerskerne kan vise, hvem vi er.