Michael Bjørk blev valgt som tillidsrepræsentant i Dagrofa Logistik i 2024. Foto: Privat.

Der har været nok af kampe for Michael Bjørk, tillidsrepræsentant (TR) i Dagrofa Logistik, det første års tid som tillidsmand. Lokalforhandlinger, fyringsrunder og kamp for øget åbenhed, for bare at nævne nogle stykker.

- Jeg ser tillidsmandshvervet som en mulighed for at hjælpe mine kolleger. Jeg går ind for åbenhed. Jeg bryder mig ikke om, når beslutninger bliver taget hen over hovedet på de ansatte. Det får de ikke ejerskab af, siger Michael Bjørk.

Som TR forsøger han så vidt muligt at tage kollegerne med i processerne. Samtidig arbejder han for, at ledelsen er åben omkring beslutninger, så kollegerne kan blive informeret før evt. ændringer på arbejdspladsen.

Hvad er en lokalaftale?

HK Handels overenskomster giver mulighed for at forhandle en lokalaftale på arbejdspladsen.

En lokalaftale er tilpasset den enkelte arbejdsplads og bygger ovenpå de rettigheder, overenskomsten i forvejen giver. Det kan være trappelønsatser, betalt pause, anciennitetsbonus eller andre ting.

4 pct. lønstigning

Michael Bjørks åbne tilgang til TR-rollen kom allerede til udtryk, kort efter han blev valgt. På Dagrofa Logistik har de hvert år lokalforhandlinger, hvor lønnen bliver forhandlet. Det er Michael Bjørk som TR, der forhandler med ledelsen på kollegernes vegne.

- Jeg var ude ved kollegerne efter hver forhandlingsrunde, så jeg kunne høre deres mening. Om de kunne godkende det, eller om vi skulle presse mere på. Sørge for at have dem med i processen.

I sidste ende fik Michael Bjørk forhandlet en lønstigning på 4 pct., udover det overenskomsten sikrede.

150 kolleger blev til 90

Hen over efteråret og vinteren har Michael Bjørk også siddet med ved 60 afskedigelsessamtaler. I alt har der været tre fyringsrunder, hvor 150 medarbejdere er blevet til 90 pga. omstrukturering af Dagrofa Logistiks terminaler.

- Jeg har været meget opmærksom på, hvordan kollegerne reagerede. Et par kolleger tog det voldsomt. Her bad jeg om, at vi stoppede i fem minutter, så de kunne samle sig. Derudover er det vigtigt for mig, at mine kolleger forstår, hvad der sker og kender deres rettigheder. At ledelsen giver den relevante information – det synes jeg, de har været gode til, siger Michael Bjørk.

- Det har været et voldsomt indhug. Folk blev urolige. Heldigvis har mange af mine tidligere kolleger allerede fundet nyt arbejde. Samtidig kan jeg berolige de andre om, at jeg har ledelsens ord på, at der ikke kommer flere fyringsrunder.