Siden Lone Glyseth blev valgt som tillidsrepræsentant for HK’erne i Andel Energi A/S i Svinninge er antallet af medlemmer af HK Privat mere end tredoblet. Fra 34 til 125 medlemmer.
Som kollegerne skriver om hende:
- Hun brænder for TR-rollen og den forskel, hun kan gøre for sine kolleger. Hun har styr på overenskomsten, og hun følger op, hvis man kommer med et problem, som man gerne vil have hjælp til.
Derfor er hun nomineret til prisen som Årets Organiser, som uddeles, når mediehuset A4 inviterer til stor prisfest den 11. november 2025 i Cirkusbygningen i København.
Vi har stillet 10 spørgsmål til Lone Glyseths erfaringer som tillidsrepræsentant.
Hvad er de vigtigste egenskaber, man skal have som TR?
- Man skal være både tillidsvækkende og tillidsfuld. Det gør man ved at være synlig og opmærksom på kollegerne, så de har lyst til at komme til en, hvis de har problemer. Derfor prioriterer jeg også at mødes med alle nye kolleger. Og så er det vigtigt for mig at stå på god fod med ledelsen. Jeg holder løbende møder med vores direktør og HR-afdelingen.
Hvad er din 1. prioritet i forhold til dine kolleger?
- Jeg siger aldrig nej, eller at jeg ikke har tid, når kolleger henvender sig. Og så går jeg gerne ind i stormen for dem. Nogle gange giver det nogle slag. Men de skal vide, at jeg går forrest.
Hvad er dine 3 bedste argumenter for at få en kollega til at melde sig ind i HK?
- Jeg er fan af den danske model, og det giver jeg gerne videre til mine kolleger. Og så er HK’s lønforsikring også et godt argument. Sagt med et smil, giver jeg dem også ret til at bruge og misbruge mig. Og så inviterer jeg dem til et kaffemøde, hvor jeg viser, hvad HK kan tilbyde. Fx lønforsikringen, medlemsfordele, kurser mm.
Har du oplevet modstand, når du opfordrer kolleger til at melde sig ind?
- Det er som regel prisen på kontingentet eller en dårlig oplevelse, som får nogle til at være skeptiske. Hvis nogen vil diskutere med mig, har jeg det princip, at det gør jeg ikke offentligt. Jeg vil gerne tale med dem, men så bliver det et sted, hvor vi kan tale sammen i fred.
Hvad gør du i forhold til de kolleger, der ikke er medlem?
- Jeg er lige så imødekommende over for dem. Jeg kan også svare på enkle spørgsmål. Men bliver det lidt mere kompliceret, siger jeg til dem, at de skal kontakte deres egen fagforening.
Kurser for tillidsvalgte
Hvordan bruger kollegerne dig?
- Nogle kommer, før de skal til lønforhandling. Andre vil gerne have gode råd til, hvordan de kan videreudvikle sig i virksomheden. Og andre igen vil have sparring i forhold til uddannelse.
Hvad har været den største sejr som TR?
- Der har været mange. Men jeg vil alligevel fremhæve et eksempel, hvor en ung kollega, der var næsten færdiguddannet, gerne ville fortsætte i virksomheden. Her fik vi sammen med HR skabt en god stilling, hvor hun kunne bruge sine kompetencer. Det er jo også vigtigt, at vi holder fast i de gode elever.
Hvad har været den største udfordring/det sværeste som TR?
- Det var at få klubben op at stå. Til den stiftende generalforsamling kom der 3 kolleger plus et par medarbejdere fra HK. Så jeg skulle have fortalt kollegerne om, hvorfor det var en god idé, at vi fik vores egen klub. Men i dag kommer der mindst 40 til generalforsamlingen.
Ville du noget gøre anderledes, hvis du fik muligheden igen?
- Nej. Og jeg synes, at jeg har fået god opbakning fra HK hele vejen. Både i form af kurser og rådgivning.
Hvad er dine bedste tip til en nyvalgt TR?
- Vær synlig. Vær nysgerrig. Og hold øje med kollegernes trivsel. Oplever du nogen, der hænger med næbbet, eller en snak, der går, så spørg ind til, hvad der er galt.
Brug lønforsikringen i organiseringen. Som jeg plejer at sige til nye kolleger: Du får både mig og en lønforsikring, når du melder dig ind i HK.
Synlighed
