Henrik Clemmensen-Nielsen er trafikleder på metrolinjerne M1 og M2. Og så er han arbejdsmiljørepræsentant for cirka 40 kolleger i kontrolrummet på Metrovej på Vestamager.
Fra kontrolrummet styres driften af metrotogene. Lige fra antallet af tog i timen, vedligeholdelse og rengøring til hvor længe togene holder ved de enkelte stationer.
Og er der problemer med driften, fx en blokeret dør på en station, eller et tog, der går i stykker, er det Henrik og hans kolleger, som sørger for at informere passagerne, ændre på driften og få dirigeret personale frem, som kan løse problemerne.
I sin tid som arbejdsmiljørepræsentant har Henrik taget fat i arbejdstøj, ergonomi, rengøring, frugtordning, valg af kontorstole mm.
Vi stiller 8 spørgsmål til Henrik Clemmensen-Nielsen om hans erfaringer som arbejdsmiljørepræsentant
Hvad er de vigtigste egenskaber, man skal have som AMR?
Jeg er drevet af lysten til at gøre arbejdspladsen til et sted, hvor kollegerne kan li’ at være. Jeg forsøger at være åben og imødekommende. Jeg lægger vægt på saglighed og objektivitet, fordi det er vigtigt at kunne se en sag fra flere sider.
Hvad er de særlige udfordringer hos jer?
Vi tilbringer al vores arbejdstid i kontrolrummet, som skal være bemandet døgnet rundt alle årets dage. Det stiller krav til både indeklima og rengøring. Jeg går også meget op i ergonomi, fx gode kontorstole, fordi vores arbejde er meget stillesiddende. Og så ved man aldrig, hvad det er for en dag, man møder ind til. De fleste dage glider driften planmæssigt. Men når der opstår et problem, så arbejder alle på højtryk.
Hvad er din 1. prioritet i forhold til dine kolleger?
De skal opleve, at de bliver set og hørt, og at de får de nødvendige informationer i forhold til deres arbejde. Og så fortæller jeg løbende om, hvad vi arbejder med i forhold til arbejdsmiljøet i arbejdsmiljøgruppen.
Hvad har været din største succes som AMR?
Jeg er rigtig glad for samarbejdet med min leder. Der er blevet taget godt imod de ting, jeg er kommet med. Vi har bl.a. fået et ”Best practice”-dokument, hvor vi har samlet al viden i forhold til vores arbejdsgange. Og så har jeg lavet et nyhedsbrev, som udkommer 4 gange om året, hvor jeg orienterer kollegerne om stort og småt.
Hvad har været den største udfordring?
For mig er det nok mere personligt. Når jeg involverer mig i noget, så går jeg ind i det med hyperfokus og 200 kilometer i timen. Her skal jeg blive bedre til at begrænse, hvor meget fritid jeg bruger på arbejdsmiljøarbejdet.
Hvordan bruger kollegerne dig?
Nu sidder vi i et stort lokale, så det er nemt at komme til mig. Og hvis jeg hører noget, så tager jeg det gerne op selv. Men inden jeg bringer noget videre til ledelsen, så beder jeg om at få det på skrift fra kollegerne. Så alle er med på, hvad jeg skal gå videre med.
Har du nogle særlige tips til andre AMR’ere?
Udnyt de muligheder, der er til rådighed. Fx kurser fra HK. Vi arbejdsmiljørepræsentanter mødes også på tværs og deler erfaringer og viden med hinanden.
Hvad er dit bedste tip til en nyvalgt AMR?
Overvej, hvad der ligger i hvervet som arbejdsmiljørepræsentant. Tag også en snak med andre og måske mere erfarne arbejdsmiljørepræsentanter, som kan fortælle, hvordan de har grebet det an. Og sørg for at tage al den uddannelse, du kan.