Firmajulegave

Firmajulegaven. Hadet af nogle, elsket af mange.

Som oplæg til small talk, sladder og måske endda brok er den gaven, der bliver ved med at give.

Men den også et spejl - det, vi får her i 2025, siger noget om os og vores tid.

Her får du de største sællerter og en forklaring på, hvorfor din chef giver dig en airfryer.

Her er de største sællerter - og hvad de siger om os

Hos Gavefabrikken, der er landets største leverandør af firmajulegaver, har de seneste 3 års største sællerter ifølge Susanne Gallus, salgschef hos Gavefabrikken, været:

2025: Prepping, fx førstehjælpskuffert, nødrygsæk og brandslukker
2024: Wellness, især et UV-saunatæppe
2023: Airfryers var altdominerende

Vejen fra airfryer over wellness og til prepping i år er en “interessant samfundstrend,” siger livsstilsekspert Jacob Holst Mouritzen, kendt fra bl.a. TV-programmet Kender du Typen.

Efter coronaårene fokuserede vi indad, og den stod på hjemmehygge med airfryer, mental trivsel og wellness. Så ramte 2025, året med kriser, krige og geopolitisk usikkerhed. Det rystede vores behovspyramide, siger Jacob Holst Mouritzen:

- Derfor er prepping blevet kæmpestort, se bare på Bilka, som nu forhandler prepperpakker. Og det er blevet et statussymbol - folk viser rask væk hinanden kælderfotos af deres lille private bunker, hvor nabolaget kan overleve i 8 uger. Det er blevet en moderne udgave af at forsørge og sikre sin familie, siger han.

Og det ansvar ønsker både danskerne og de danske virksomheder i stigende grad at tage på sig.

- Det er ikke længere slanger og bjørne, der kommer og æder os, nu er det russere og cyberangreb. Og her ser lønmodtagerne og virksomhederne preppergaven som en måde, de kan være med til at tage et samfundsansvar, siger Jacob Holst Mouritzen.

Firmaernes gavehumør stiger

Der findes ingen opgørelser over, hvor udbredt firmajulegaver er. Men ifølge Gavefabrikken, som er landets største leverandør af firmajulegaver, er både beløbet på gaven og antallet af virksomheder vokset løbende de sidste 10 år.
I 2014 solgte Gavefabrikken 100.000 gaver, i 2024 solgte de en million, hvoraf hovedvægten er julegaver.
Metz, som er et andet firmagavefirma, vurderer også, at flere og flere virksomheder vælger at give gaver til deres medarbejdere. De fleste virksomheder tilbyder medarbejderne at vælge mellem 12-24 gaver i en online shop.


Men flytter vi blikket fra samfundet og ned på dig og din arbejdsplads, så har chefen også en anden grund til at finde saks, papir og pengepung frem.

Det er meningen, at gaven skal anerkende dig

- Firmajulegaven handler om at anerkende en ansat. Det er en måde at sige god jul, godt nytår og tak for indsatsen, du har lagt.

Det siger filosoffen Thomas Chester Monefeldt Specht, der underviser og rådgiver chefer i værdier og etik som konsulent og direktør i Macmann Berg.

- Gaven bliver en påmindelse om, at det her arbejde for virksomheden ikke kun er en kontrakt, og at medarbejdere ikke bare er ressourcer, siger filosoffen og fortsætter:

- Det er mennesker af kød og blod, og dem anerkender vi gennem gaven, siger han.

Hvad forventer ledelsen retur?

Skal du så sige tak for din firmajulegave?

- Fra et filosofisk perspektiv er det essentielle ved en gave, at man ikke forventer noget retur. Fordi det ligger i gavens natur, at, det ikke er en transaktion. Man giver for at gøre nogen glade, siger Thomas Chester Monefeldt Specht.

Hvis ledelsen forventer noget retur, fx din loyalitet eller en ekstra stor produktivitet, når du vender tilbage i januar, så er det ikke længere en gave men en transaktion. Og så forvandles gaven til en belønning og et styringsredskab fra ledelsens side, siger ledelsesfilosoffen, der i stedet peger på bonus- og lønstigninger til belønning.

Upersonlige link-julegaver skaber problemer

Det kan virke upersonligt, når virksomhedens julegave er et link, hvor de ansatte selv skal vælge mellem bålfade, plaider og vinkasser i en online shop.

For selvom det kan være smart, især i store virksomheder, der giver mange gaver, så risikerer det at udhule den anerkendelse og oprigtighed, som gaven oprindeligt skulle have, påpeger filosoffen.

- Selvom det skaber fleksibilitet, så er det lidt ligesom at forvente at få de ønsker, man har tastet ind på ønskeskyen. Det bliver lidt instrumentelt, og spørgsmålet er jo så, om dit eget valg af et Royal Copenhagen-fad egentlig føles som en decideret anerkendelse fra ledelsen side, siger Thomas Chester Monefeldt Specht og fortsætter:

- Det er selvfølgelig uendelig upraktisk for en organisation på 350 mand at udvælge personlige gaver. Men altså - et eller andet sted, så er der ikke den store forskel på linkgaven og på at sige: ’her har du 500 kr., køb selv noget’.

Hvad med dem, der ikke får en firmajulegave? 

Mange steder i det offentlige uddeles der ikke gaver. Og det kan også være tilfældet på dele af det private arbejdsmarked.
Men hvis julegaven især handler om anerkendelse, skal medarbejderne så se en udeblevet julegave som en våd klud i hovedet?
- Forhåbentlig er der en kultur, hvor man viser anerkendelse på en anden måde end med en julegave. Og der kan jo være steder, hvor man varetager offentlige midler, eller hvor der er nedskæringer, og hvor man ikke kan bruge penge på gaver, siger Thomas Chester Monefeldt Specht og fortsætter:
- Men omvendt – er du et sted, hvor arbejdspladsen ser dig som et produktionsdyr, og du er med til at skabe et kæmpestort overskud, så fremstår det småligt ikke at give en julegave, medmindre du bliver anerkendt på anden vis.