Af formand for HK Kommunal Østjylland, Hans-Henrik Hansen.
Der skal findes store besparelser i Aarhus Kommune, da regeringen har indført et loft over, hvor mange penge kommunerne må bruge på velfærd.
Alligevel skal der spares.
Ikke fordi pengene mangler lokalt. Men fordi staten har lagt et loft over, hvor meget kommunerne må bruge på velfærd – det såkaldte serviceloft.
I Aarhus betyder det helt konkret, at der nu skal findes store besparelser på tværs af kommunen. Børn og Unge skal fx spare omkring 70 millioner kroner, og i Sundhed og Omsorg alene skal der bruges omkring 90 millioner kroner mindre end planlagt.
Det er ikke bare tal i et budget. Det har mærkbare konsekvenser for både borgere og medarbejdere.
Som formand for HK Kommunal Østjylland er jeg nødt til at sige det tydeligt: De administrative medarbejdere er ikke pynt i systemet.
De er dem, der får hverdagen til at fungere. De sikrer, at borgerne får svar, at aftaler bliver overholdt, og at dokumentationen er i orden. De skaber overblik, får systemerne til at spille sammen og håndterer kontakten til borgere, pårørende og samarbejdspartnere.
Kort sagt: De får det hele til at hænge sammen.
Når der indføres ansættelsesstop, og stillinger ikke bliver genbesat, forsvinder opgaverne jo ikke. De bliver bare lagt over på færre mennesker. Det øger presset, slider på arbejdsmiljøet og går i sidste ende ud over den service, borgerne oplever.
Samtidig oplever mange medarbejdere en hverdag præget af usikkerhed, omstruktureringer og krav om at løbe hurtigere – alt imens der tales om trivsel og tryghed. Og så står vi tilbage med det grundlæggende paradoks:
Aarhus Kommune har pengene. De må bare ikke bruge dem.
Hvis kommunerne under ét overskrider rammen, udløser det økonomiske sanktioner – og det rammer bredt. Derfor bliver kommunerne presset til at holde igen, også når der lokalt er råd til mere.
Konsekvensen er, at kommunalpolitikere får et langt mindre reelt råderum. De bliver valgt til at prioritere lokale behov, men ender med at skulle vælge mellem områder, der alle er under pres. Også når det i virkeligheden ikke burde være et enten-eller.
Det udfordrer vores mulighed for at skabe velfærd, der passer til de behov, der faktisk er lokalt. For behovene er ikke ens i alle kommuner. Aarhus vokser, og det gør udgifterne også. Men serviceloftet følger ikke med udviklingen.
Resultatet er, at der skal spares midt i stigende behov. Og det giver ganske enkelt ikke mening.
Derfor er der brug for en politisk justering af serviceloftet, så det afspejler virkeligheden ude i kommunerne og giver plads til fornuftige prioriteringer.
For det her handler ikke kun om tal og budgetter. Det handler om den velfærd, vi møder i hverdagen.
Om de ældre får den hjælp, de har brug for. Om børnene får den støtte, de har krav på. Og om medarbejderne kan gå på arbejde uden at blive presset til det yderste.
Lige nu er situationen, at Aarhus Kommune skærer i velfærd, de faktisk godt kunne levere.
Ikke fordi pengene mangler.
Men fordi systemet spænder ben.
Formand for HK Kommunal Østjylland, Hans-Henrik Hansen.