Det betaler sig at investere i kontrolgrupper til at afsløre social snyd i kommunerne. Foto: Mostphotos

Det er den tid på året, hvor kommuner offentliggør deres årsopgørelser for, hvad kontrolgruppen har afsløret af social snyd i 2025.

Nyborg, Slagelse, Viborg, Køge og Ringsted har alle lige meldt resultatet - og man kan roligt sige, at medarbejderne i den grad tjener sig selv ind og mere til.

I Køge har to medarbejdere sparet kommunen for knap 15 millioner kroner - og et par millioner mere, hvis man også inddrager ikke-kommunale ydelsesområder som boligstøtte, børnetilskud mv.

I Ringsted er der afsløret social snyd for knap 23 mio. kroner, hvor af 1,5 million kroner kommer direkte tilbage i kommunekassen via tilbagebetaling.

Investering betaler sig

I Viborg Kommune har fire ansatte sat rekord ved at finde og stoppe social snyd for 21 millioner kroner.

For et par år siden gik man fra tre til fire i kontrolgruppen, som ligger under Borgerservice.

Og den investering har betalt sig, idet man har haft resurser til at finde og sagsbehandle flere sager - nemlig fra knap 300 sager årligt til nu 438.

I Nyborg kan man direkte aflæse gevinsten ved at investere øget indsats og gå fra to til tre medarbejdere i kontrolgruppen.

For 2025 har gruppen sparet for 8,2 millioner kroner. En stor del af beløbet går til staten, men den reelle gevinst, når lønninger til de tre medarbejdere er fratrukket, lyder på 1,2 million kroner.

Direktører og selvstændige snyder også

I Slagelse Kommune har de tre medarbejdere i kontrolgruppen sparet det offentlige for næsten 16 mio. kroner.

Hvis man specificerer ud, hvor de er afsløret, så er snyd med sygedagpenge den helt store synder med 4,6 mio. kroner - og her stammer 3,8 mio. kroner alene fra sygemeldte selvstændige/direktører.

Et konkret eksempel nævnes, nemlig en direktør der arbejder i egen virksomhed, selvom han er sygemeldt og modtager sygedagpenge.

Kontrolgruppen aflægger virksomheden et besøg og finder en medarbejder bag disken, som ikke er registreret i lønregisteret og medarbejderen oplyser, at direktøren ikke kan træffes, da han er i byen for at hente varer til virksomheden.

Ved en efterfølgende samtale med direktøren bliver han delvist raskmeldt, og medarbejderen bliver indberettet med lønindtægt – begge med tilbagevirkende kraft.

Den næsthøjeste besparelse, nemlig på 2,67 mio. kroner er fundet på kontanthjælpsområdet, hvor unge fx flytter adresse væk fra deres forældre, selv om de stadig bor der, for at få en højere ydelse.