Som TR har du noget værdifuldt, HK Stat ikke har

Illustration: Rasmus Juul.

’Jeg opfatter mig ikke som sælger for HK – (jeg) håber, at tiltrækning virker bedre end agitation (…)’. 

Det skriver en af deltagerne i HK Stats spørgeundersøgelse fra marts 2026, som cirka 500 TR’er og suppleanter har deltaget i.

Den pågældende TR er ikke alene om at opfatte ordet ’organisering’ som noget, der er forbundet med at sælge. ’Vil ikke være brugtvognsforhandler,’ ’være anmassende’, eller ’presse kolleger’, er indvendinger, der bliver nævnt i fritekstsvar i undersøgelsen.

Flere skriver også, at opgaven med at organisere virker uklar, og at det går ud over deres motivation for at gøre det.

Samtidig viser undersøgelsen, at to tredjedele faktisk opfatter dét at organisere som en del af deres TR-rolle, mens en tredjedel ikke ved, om det er, eller ikke ser organisering som deres opgave.

Derfor har man i HK Stat erkendt, at der er brug for en ny måde at tale om organisering på, som ikke står i vejen for at gøre det i praksis: En ny fortælling, der handler om at invitere til fællesskab og ikke giver associationer til salg.

- Med den nye fortælling tager vi udgangspunkt i noget, der ligger tættere på hverdagen som tillidsrepræsentant: At skabe stærke fællesskaber på arbejdspladsen og invitere flere kolleger ind i dem, fortæller organiseringskonsulent i HK Stat Eske Asbjørn Daniel.

Det er nemlig her, forklarer han, at man som TR har noget værdifuldt, som HK Stat som fagforening ikke har på samme måde, nemlig det nære kendskab til kollegerne og muligheden for at skabe og udvikle tætte relationer til dem.   

Nye ord for samme opgave

Eske Asbjørn Daniel håber, at den nye måde at tale om organisering på, vil give mere mening for TR’erne og blive opfattet som en helt naturlig del af rollen. Han understreger, at det stadig handler om at få flere til at melde sig ind med det sigte at styrke fællesskabet og handlekraften i HK Stat. Både på organisationsniveau, men først og fremmest i den enkelte HK-klub på arbejdspladsen.

- Stærke fællesskaber skaber bedre arbejdspladser. Når flere tager del i fællesskabet, bliver det lettere at skabe indflydelse, finde løsninger og udvikle arbejdspladsen. Det handler om at vise, at mange små handlinger er med til at udvikle et fællesskab, hvor flere oplever, at de hører til og har mulighed for at gøre en forskel sammen.

Vil du have du inspiration til at styrke fællesskabet på din arbejdsplads? På TR-portalen finder du en række værktøjer, og der kommer løbende flere til.    

Se HK Stats formand Heidi Juhl Pedersen præsentere den nye fortælling i videoen nederst i denne nyhed.