Ledighed

Litografisk trykker Stanley Dan Mazur nåede ikke at gå ledig mange dage, før han fik nyt arbejde gennem HK's JobBørs. Foto: Mark Knudsen.

For ikke mange år siden kunne man ikke tale om den danske model uden at nævne begrebet ”Flexicurity”. Men efterhånden er der næsten kun fleksibiliteten tilbage. Arbejdsgiverne kan stadig afskedige medarbejdere billigere end i noget andet land, vi normalt ville sammenligne os med, men trygheden er gået fløjten, og den aktive arbejdsmarkedspolitik handler alene om at kontrollere og jagte de ledige.

I de senere år har vi set en halvering af dagpengeperioden, en fordobling af optjeningsperioden og en lavere og lavere dagpengesats i forhold til lønningerne. Samtidig har politikere, meningsdannere og medier for at legitimere alle nedskæringerne med stor ivrighed portrætteret ledige som dovne typer, der nærmest er uinteresserede i beskæftigelse.

Øget fokus på ledige

Som en fagforening med daglig kontakt til virkeligheden ved vi, at det er så langt fra sandheden, som det er muligt at komme. De medlemmer, der rammes af ledighed, oplever det som noget af et mareridt, hvor man både skal slås med økonomisk usikkerhed, identitet og mistænkeliggørelse. Det ser vi, både når enkelte medlemmer bliver opsagt, og i det meget store antal massefyringer inden for flere brancher som vi desværre igen oplevede i 2018.

Derfor har vi i stigende grad fokus på, hvordan vi kan kompensere for systemfejlene og gøre mest muligt for vores ledige medlemmer. I de senere år har vi blandt andet udviklet et Kvikstart-koncept, hvor man hurtigst muligt ruster opsagte medlemmer til jobsøgning, hvilket vi både afvikler som generelle arrangementer sammen med resten af HK Hovedstaden og som særlige initiativer i forbindelse med massefyringer.

I HK Hovedstaden har vi også en JobBørs, hvor vi formidler jobs til ledige medlemmer (og til medlemmer, der er i arbejde, men gerne vil skifte job) i et samarbejde med virksomheder, der søger nye medarbejdere.

Nye tiltag i 2018

I det forgangne år har vi desuden sammen med HK Stat Hovedstaden lanceret et forsøg, som vi kalder Ledig-lab. Forsøget går ud på at koble fagforening og A-kasse tættere sammen og samtidig give en gruppe ledige medlemmer et netværk, de kan lære og sparre sammen med. Vi rykker simpelthen en udvalgt gruppe ledige op i den faglige afdeling, hvor vi sammen med A-kassen laver et skræddersyet forløb, som de ledige selv er med til at udvikle.

Endelig blev 2018 også året, hvor vi i HK/Privat igen begyndte at diskutere lønforsikring for vores medlemmer. En ordning, man allerede kender fra HK/Kommunal og HK/Stat. Lønforsikring skal naturligvis ses som en udløber af den ringe kompensationsgrad fra dagpengesystemet. I første halvår af 2019 skal vi forsøge at afdække, om der er et medlemsønske om en lønforsikring, samt om det med adskillige millioner fra salget af ALKA i hånden kan lade sig gøre at finde en løsning, der ikke er alt for dyr for medlemmerne.