organisering og medlemsudvikling

Forsøget med at samle flere klubber på klubbestyrelsesseminar blev en succes. I 2019 vil der blive afholdt to weekendseminarer, hvor klubber kan få både inspiration, arbejdsro og styrkede relationer.

Medlemsudviklingen har i 2018 været under pres på grund af flere masseafskedigelser og virksomhedsoverdragelser. I det organiserende arbejde har vi fortsat fokus på at understøtte vores tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i deres tillidshverv og i at skabe stærke fællesskaber på arbejdspladserne.

Vi har i 2018 nytænkt konceptet for uddannelse af tillidsrepræsentanter, arbejdsmiljørepræsentanter og klubber. Det har resulteret i en ny uddannelse for erfarne tillidsvalgte, ”Ledelse af fællesskabet”, der indtil videre er gennemført af 8 tillidsrepræsentanter fra dagbladsbranchen.

Arbejdsmiljørepræsentanterne og tillidsrepræsentanterne spiller begge en vigtig rolle i forhold til blandt andet psykisk arbejdsmiljø, arbejdstid og trivsel. For at understøtte et tættere samarbejde mellem dem, er vi derfor begyndt at invitere vores arbejdsmiljørepræsentanter med på uddannelsen ”I spidsen for fællesskabet”. Her får tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter således mulighed for at planlægge fælles initiativer og få en stærkere relation og et stærkere samarbejde.

Vi har i årets løb også udviklet et nyt koncept for klubbestyrelsesseminarer, så vi samler flere klubber på samme tid og fylder Klinten. Det giver mulighed for, at klubberne kan sparre på tværs og lære af hinandens erfaringer. Første seminar løb af stablen i november, hvor 10 klubber var samlet. Feedback fra deltagerne var, at de både fik mange gode input og fik tid og rammer til at planlægge nye aktiviteter. Det var med andre ord en succes, og den gentager vi to gange i 2019, nemlig den 10.-11. maj og den 22.-23. november.

Elever og unge

Elev- og ungdomsorganiseringen i 2018 er under positiv udvikling. Der er skabt nye tiltag, men der har også været udfordringer på vejen.

Vi har i det forgangne år oplevet den udfordring, når vi ringer ud til vores nye elever, at telefonomstillingen på arbejdspladserne er begyndt at bruge GDPR som en undskyldning for ikke at stille os om til eleverne. Det har langsommeliggjort arbejdet med at kontakte elever. Der er dog ikke grund til bekymring, da vi tilbage i november havde en organiseringsgrad af elever på 81%. Det bliver stadig muligt at bibeholde en høj organiseringsgrad af elever, der skal blot bruges lidt flere timer end tidligere.

På tværs af afdelingssektorer i HK Hovedstaden har vi skabt en uddannelse for unge medlemmer, der hedder ”Fremtidens Talenter”. Uddannelsen skal gøre det nemmere for unge medlemmer at tage aktiv del i deres fagforening. Med uddannelsen uddanner vi unge medlemmer i at skabe stærke fællesskaber og organisere på arbejdspladser og uddannelsesinstitutioner samt engagere sig fagpolitisk. Uddannelsesforløbet er ved denne beretnings deadline stadig i gang, men vi har allerede set en stor udvikling blandt deltagerne. Desuden arbejder alle deltagerne med projekter, der har ”fællesskab” som fællesnævner.

På arbejdspladserne arbejder vi fortsat med elevklubber. Vi understøtter de eksisterende og vil fortsat forsøge at oprette nye elevklubber på større arbejdspladser. De steder, hvor vi ikke har nok elever på arbejdspladsen, vil vi tilbyde at lave elevnetværk på tværs af arbejdspladser, hvis det har interesse og bliver efterspurgt.