Gå til indhold eller footer
HK logo
Du er nu logget ud
  • Hovedmenu
  • Bliv medlem AR283 - Ansøgning om efterløn Mine breve Find blanketter Min Plan Min jobsøgning Ledighedserklæring Udbetalingskort Feriedagpenge Send dokumenter Kontaktformular
  • Selvbetjening
  • Forside
  • Bliv medlem
  • Medlemskab & fordele
    • Medlemskab & fordele
    • Medlemskab & fordele
    • Meld dig ind
    • Typer af medlemskab
      • Typer af medlemskab
      • Fagforening + a-kasse
      • Fagforening
      • A-kasse
      • Studerende og elever
    • Beregn din pris
    • Fordele som medlem
      • Fordele som medlem
      • Fordele som medlem
      • Kontante medlemsfordele
      • Forsikringer
        • Forsikringer
        • Ansvarsforsikring
        • Indboforsikring
        • Indboforsikring til unge
        • Lønforsikring
        • Ulykkesforsikring
        • Visse Kritiske Sygdomme
      • HK PlusKort
      • Forbrugsforeningen
      • Mobilabonnement
      • Oplevelser
      • Feriehuse i HK
      • OK fagforening
  • A-Kasse
    • A-Kasse
    • A-Kasse
    • Bliv medlem AR283 - Ansøgning om efterløn Mine breve Find blanketter Min Plan Min jobsøgning Ledighedserklæring Udbetalingskort Feriedagpenge Send dokumenter Kontaktformular
    • Selvbetjening
    • Hvis du bliver ledig
      • Hvis du bliver ledig
      • Hvis du bliver ledig
      • Har du fået en opsigelse?
      • Din første dag som ledig
      • Færdig med uddannelse?
      • Ansøg om dagpenge
    • Mens du er ledig
      • Mens du er ledig
      • Mens du er ledig
      • Kurser og uddannelse
        • Kurser og uddannelse
        • 6 ugers jobrettet uddannelse
        • HK's anbefalinger til uddannelse
      • Dagpenge i udlandet
        • Dagpenge i udlandet
        • Hvilke lande kan du rejse til?
        • Særligt for færøerne
        • I et andet EØS-land
      • Frivilligt arbejde
      • Om at være til rådighed
        • Om at være til rådighed
        • Mindre intensiv indsats
      • Sygdom og barsel
      • Min jobsøgning
        • Min jobsøgning
        • Book møde
        • Mine møder
        • Jobsøgningsguide
        • Onlinekursus: Jobnet CV
    • Dagpenge
      • Dagpenge
      • Dagpenge
      • Alt om dagpenge
      • Dagpengesatser
      • Beregn dine dagpenge
      • Har du ret til dagpenge?
      • Supplerende dagpenge
      • Feriedagpenge
      • Freelancer/Selvstændig
      • FAQ dagpenge
    • Du har fået arbejde
    • Efterløn
      • Efterløn
      • Efterløn
      • Alt om efterløn
      • Få et overblik
      • Beregn din efterløn
      • Skattefri præmie
      • Efterlønsalder
      • Hvor meget kan du få i efterløn?
      • Har du ret til efterløn?
      • Ansøg om efterløn
      • Webinarer om efterløn
    • Feriedagpenge
    • Freelancer/Selvstændig
    • Webinarer
    • Værktøjer og blanketter
      • Værktøjer og blanketter
      • Værktøjer og blanketter
      • Udfyld dit udbetalingskort
      • Uddannelse afsluttet
      • Udbetalingsperioder
      • Find blanketter
      • Find pjecer
      • Send dokumenter til os
      • Breve fra HK
      • Min jobsøgning
        • Min jobsøgning
        • Book møde
        • Mine møder
        • Jobsøgningsguide
        • Onlinekursus: Jobnet CV
    • Om a-kassen
      • Om a-kassen
      • Om a-kassen
      • Meld dig ind
      • Organisation og ledelse
      • Kontakt a-kassen
  • Kurser, nyheder & blogs
    • Kurser, nyheder & blogs
    • Kurser, nyheder & blogs
    • Kurser og arrangementer
    • Onlinekurser
    • Nyheder
    • Blogs
      • Blogs
      • Blogs
      • Alle bloggere
  • Råd & støtte
    • Råd & støtte
    • Råd & støtte
    • Løn og overenskomst
      • Løn og overenskomst
      • Løn og overenskomst
      • Løn
        • Løn
        • Lønsamtale
        • Mindsteløn og minimumsløn
        • Løntrin
        • Sådan er din løn sat sammen
        • Lønseddelværktøj
      • Overenskomst
        • Overenskomst
        • HK Handels overenskomster
        • HK Kommunals overenskomster
        • HK Privats overenskomster
        • HK Stats overenskomster
        • TIllidsrepræsentant
        • Den danske model
      • Pension
        • Pension
        • Hvad er arbejdsmarkedspension?
        • Seniorpension
        • Tidlig Pension
        • Tjek din pension
      • Ligelønsberegner
      • Tag et LønTjek
    • HK Kollektiv Lønforsikring
    • Rettigheder
      • Rettigheder
      • Rettigheder
      • Arbejdstid
        • Arbejdstid
        • Natarbejde
        • Reglerne helt kort
        • Pauser
      • Barsel
        • Barsel
        • Barselsrettigheder
        • Løn under barsel
        • Far på barsel
        • Ledig og barsel
        • Ferie og barsel
        • Elev på barsel
        • Adoption
      • Ferie
        • Ferie
        • Ferierettigheder
        • Sygdom og ferie
        • Ny ferielov - Alt du skal vide
        • Ferie som opsagt
        • Ferielukket
      • Opsigelse
        • Opsigelse
        • Er opsigelsen saglig
        • Opsigelsesvarsler
        • Fritstilling
        • Frivillig aftale
        • Fyringsrunde
        • Konkurs
        • Hvis du selv siger op
        • Opsagt? Kom godt videre
      • Sygdom
        • Sygdom
        • Fravær ved lægebesøg
        • Sygedagpengeregler
        • Barns første sygedag
        • Det gode sygefraværsforløb
        • Sygeguide.dk
    • Ansættelse
      • Ansættelse
      • Ansættelse
      • Nyt job - det skal du vide
      • Vikar / tidsbegrænset ansættelse
      • Påtale, advarsel og bortvisning
      • Ligebehandling
      • Fleksjob
        • Fleksjob
        • Økonomi i fleksjob
        • Ledig fleksjobber
        • Krav og sanktioner
        • Inddrag HK og tillidsrepræsentanten
        • HK om fleksjob
      • Fritidsjob
        • Fritidsjob
        • Løn, ferie og sygdom
        • Love, regler og sikkerhed
      • Løntilskud
        • Løntilskud
        • Førtidspensionist
        • Jobrotation
        • Seniorjob
        • Trainee-ordning
        • Virksomhedspraktik
        • Andre ordninger
        • FAQ
      • Seniorordning
        • Seniorordning
        • For privatansatte
        • For kommunalt regionsansatte
        • For ansatte i staten
        • For ansatte i butik
    • Arbejdsmiljø
      • Arbejdsmiljø
      • Arbejdsmiljø
      • Arbejd med arbejdsmiljø
        • Arbejd med arbejdsmiljø
        • Virksomhedens arbejdsmiljøopgaver
        • Social kapital
        • God KollegaKarma
        • Spot på arbejdsmiljøet
      • Arbejdsskader
      • Fysisk arbejdsmiljø
        • Fysisk arbejdsmiljø
        • Computerarbejde
        • Indeklima
        • Indretning af arbejdspladsen
        • Løft og arbejdsstillinger
        • Overvågning på jobbet
        • Gravid på job
      • Psykisk arbejdsmiljø
        • Psykisk arbejdsmiljø
        • Forandringer
        • Konflikter
        • Misbrug
        • Mobning
        • Røveri
        • Seksuel chikane
        • Vold og trusler
        • Links til materialer
      • Tema om stress
        • Tema om stress
        • Er du stresset?
        • Løs stress i fællesskab
        • HK mener om stress
    • Lovgivning
      • Lovgivning
      • Lovgivning
      • Funktionærloven
      • Forvaltningsloven
      • Love fra A-Z
      • Få juridisk hjælp af HK
    • Freelancer
      • Freelancer
      • Freelancer
      • Freelancer.dk
      • Kurser og netværk til freelancere
      • Toolbox til freelancere
      • Dine rettigheder
      • Dine pligter
      • Freelancerfordele
      • Servicebureau for freelancere
        • Servicebureau for freelancere
        • Opret opgave
        • Indberet timer og udgifter
        • Afslut opgave
        • Prisguide
        • Prisberegner
        • Lønberegner
      • Kontakt en rådgiver
    • Coronavirus
  • Jobsøgning & karriere
    • Jobsøgning & karriere
    • Jobsøgning & karriere
    • Jobsøgning
      • Jobsøgning
      • Jobsøgning
      • Gode råd til jobsøgning
      • Ansøgning
        • Ansøgning
        • Den motiverede ansøgning
        • Eksempel på ansøgning
        • Analyser jobopslaget
        • Uopfordret ansøgning
        • Videoansøgning
        • Jobsøgning for nyuddannede
        • Elev- og praktikpladsansøgning
        • Ansøgning studiejob
        • Jobsøgning på engelsk
      • Cv
        • Cv
        • Det målrettede cv
        • Eksempel på cv/erhvervserfaring
        • Eksempel på cv/nyuddannet
        • Skabelon på cv
        • Tip til portfolio
      • Få feedback på ansøgning og cv
      • Jobsamtalen
        • Jobsamtalen
        • Gode råd til jobsamtalen
        • Jobsamtalen anden runde
      • Find dit næste job
        • Find dit næste job
        • HK JobBørs
        • Brug LinkedIn og netværk i din jobjagt
    • Karriere & udvikling
      • Karriere & udvikling
      • Karriere & udvikling
      • Ring til Karrieretelefonen
      • Få hjælp til karriereskifte
      • Inspiration og test
        • Inspiration og test
        • Bliv en bedre nybegynder
        • Tjek din personlighed på jobbet
      • Uddannelse og efteruddannelse
        • Uddannelse og efteruddannelse
        • Efter- og videreuddannelse
        • Økonomi i efter- og videreuddannelse
        • Omstillingsfonden
        • Realkompetencevurdering
      • Udvikling i jobbet
        • Udvikling i jobbet
        • Din udvikling
        • MUS-samtalen
        • Udvikling for ledere
      • Kompetenceafklaring
      • Optimer din LinkedIn
      • Kurser for tillidsvalgte
  • Under uddannelse
    • Under uddannelse
    • Under uddannelse
    • Om HK-medlemskab
      • Om HK-medlemskab
      • Om HK-medlemskab
      • Bliv medlem af HK nu
      • Alt det du får med et HK-medlemskab
      • Til dig der snart er færdiguddannet
      • Erhvervsakademiuddannelser
      • Professionsbacheloruddannelser
      • Erhvervsuddannelser
      • Grafiske uddannelser
    • Ungdomsuddannelse
      • Ungdomsuddannelse
      • Ungdomsuddannelse
      • Specielt for dig på ungdomsuddannelse
      • Guide til ungdomsuddannelse
      • Træn mundtlig eksamen
      • Alt om fritidsjob
      • Få besøg på din skole
      • Søg fritids-/studiejob
    • Elev og i praktik
      • Elev og i praktik
      • Elev og i praktik
      • Specielt for elever
      • Elevløn
        • Elevløn
        • Elev i staten
        • Elev i det private
        • Elev i handel
        • Elev i kommune
      • Ferieregler for elever
      • Hvis du bliver syg i elevtiden
      • Må elever arbejde over
      • Elevguide
        • Elevguide
        • Når du begynder som elev
        • Opret en elevklub
        • Få mest ud af din uddannelse
      • Find en elevplads
      • Mød en elev
    • Videregående uddannelse
      • Videregående uddannelse
      • Videregående uddannelse
      • Det kan du bruge HK til
      • Forbedr din studieteknik
      • Tag online-kurser
      • Find et studiejob
      • Bliv klar til eksamen
      • Tips til praktiksøgning
      • Hjælp til dit første job
    • HK tema-artikler for unge
      • HK tema-artikler for unge
      • HK tema-artikler for unge
      • Job
      • Studieliv
      • Eksamen
      • Fritid
      • Modtagere af HK-legater
      • Se alle temaer
    • Find praktikplads og studiejob
      • Find praktikplads og studiejob
      • Find praktikplads og studiejob
      • Find en praktikplads
      • Find et studiejob
      • Få praktikvejledning af HK
    • Fremtiden du fortjener på arbejdsmarkedet
    • HK’s Frontløberuddannelse
  • Om HK
    • Om HK
    • Om HK
    • Det får du som HK-medlem
    • Om organisationen
      • Om organisationen
      • Om organisationen
      • Fakta om HK
        • Fakta om HK
        • Politisk daglig ledelse
        • HK's hovedbestyrelse
        • HK Forbundets organisering
        • HK's medlemmer
        • Aktuelle medlemstal
        • Årsrapporter
        • Kodeks for valgte
        • Løn og honorarer til valgte
        • Politikker og retningslinjer
      • Organisationsdiagram
      • HK's love
      • Klagenævn
      • HK's historie
    • Afdelinger
      • Afdelinger
      • Afdelinger
      • Hovedstaden
        • Hovedstaden
        • HK Handel Hovedstaden
        • HK IMI Hovedstaden
        • HK Kommunal Hovedstaden
        • HK Service Hovedstaden
        • HK Stat Hovedstaden
      • HK Midt
        • HK Midt
        • Adresser og åbningstider
        • Lokale kurser og arrangementer
        • Ansatte og valgte formænd
        • Sektorer
        • Branchesektioner
        • Seniorklubber
      • MidtVest
        • MidtVest
        • Adresser og åbningstider
        • Lokale kurser og arrangementer
        • Få en personlig karrieresnak
        • Lokale medlemsfordele
        • HK Jobbørs MidtVest
        • Ansatte i HK MidtVest
        • Seniorklubber i HK MidtVest
      • Nordjylland
        • Nordjylland
        • Adresser og åbningstider
        • Lokale kurser og arrangementer
        • Ansatte og valgte formænd
        • Sektorer og lokalråd
        • Ungdom og seniorer
        • Klubber og netværk
        • Lokal presse
        • Om HK Nordjylland
      • Sjælland
        • Sjælland
        • Forside
        • Adresser og åbningstider
        • Faglige sektorer
        • HK Ungdom Sjælland
        • JobBørs Sjælland
        • Kurser og efteruddannelse
        • Lokale arrangementer
        • Om HK Sjælland
        • Seniorklubber
      • Sydjylland
        • Sydjylland
        • Forside
        • Adresser og åbningstider
        • Lokale kurser og arrangementer
        • Ansatte og formænd
        • Sektorer
        • Seniorklubber
        • Arbejdsskader
        • Jobbørs Sydjylland
      • Østjylland
        • Østjylland
        • Forside
        • Kontakt HK Østjylland
        • Kurser og arrangementer
        • Jobsøgning og karriere
        • Arbejdsmiljø og fleksjob
        • Pressekontakt
        • Om HK Østjylland
        • Faglige sektorer
        • Klubber og foreninger
    • Sektorer
      • Sektorer
      • Sektorer
      • HK Handel
        • HK Handel
        • HK Handels bestyrelse
        • Medarbejdere
        • OK Mærkeordning
        • TR Persondata
      • HK Kommunal
        • HK Kommunal
        • Om HK Kommunal
        • Bestyrelse
        • Sekretariatet
        • Tillidsvalgte
        • Kommunalbladet
        • Fag og netværk
      • HK Privat
        • HK Privat
        • Om HK Privat
        • Den grafiske gruppe
        • Industrigruppen
        • Organisationsgruppen
        • Servicegruppen
        • Sundhedsgruppen
        • Luftfart
        • Netværk
        • Feriehuse
        • HK Privatbladet
      • HK Stat
        • HK Stat
        • Om HK Stat
        • HK Statbladet
        • I form til fremtiden
        • Tillidsvalgt i HK Stat
    • Landsforeninger m.m.
      • Landsforeninger m.m.
      • Landsforeninger m.m.
      • Dansk Laborant-Forening
        • Dansk Laborant-Forening
        • Om DL-F
        • Annoncer og kurser
        • Arbejdsmiljø
        • Laboranten
        • Pjecer
        • Praktikant
        • Studerende
      • DL, Lægesekretærer
      • HK/ABL
        • HK/ABL
        • Jobprofiler
        • OM HK/ABL
      • HK grafisk kommunikation
        • HK grafisk kommunikation
        • Om HK grafisk kommunikation
        • Vedtægter
        • Prisfastsætning
        • Medieaftalerne
        • Ophavsret
        • VISDA
      • HK Seniorer Danmark
      • Samdata
        • Samdata
        • Samdata\HK’s bestyrelse
        • Samdata Magasinet
        • Podcast
        • Forbliv attraktiv
        • Jobjagt
        • Under uddannelse
        • Online kurser
        • Om Samdata
      • HK Ungdom
    • Job i HK
      • Job i HK
      • Job i HK
      • Ledige stillinger
      • HK som arbejdsplads
        • HK som arbejdsplads
        • Kristian Sørensen
        • Anton Gramstrup Larsen
      • Bliv elev i HK
    • Politik
      • Politik
      • Politik
      • HK mener
        • HK mener
        • HK om efteruddannelse
        • HK om stress
        • HK om beskæftigelsesindsatsen
        • HK om ligestilling
        • HK om seksuel chikane
        • HK om EU
        • HK om FN's verdensmål
        • HK om klima
        • Se alle emner
      • Politiske blogs
      • Kongresser i HK
    • Presse
      • Presse
      • Presse
      • Pressekontakter
      • Pressemeddelelser og materialer
    • Kontakt HK
English
MIT HK
Log ind PANE HEADLINE

Log ind med MitID & NemID

Du kan altid logge ind med MitID eller NemID. Hvis du ønsker at oprette eller ændre din personlige adgangskode til HK kræver det login med MitID eller NemID.
Log ind Problemer med login med MitID eller NemID?

Log ind med HK-adgangskode

For at kunne benytte en personlig adgangskode til HK, skal du først oprette en ved at logge ind med NemID. Herefter kan du benytte adgangskoden, hver gang du logger ind.
Problemer med login med adgangskode?

Fejl på Login Med NemID

Du kan i øjeblikket ikke logge ind med NemID på Mit HK , det skyldes en fejl hos NemID.
Du kan logge ind med brugernavn/adgangskode, hvis du tidligere har oprette en, eller du kan anvende MitID

 

Få hjælp til login

NemID eller MitID virker ikke. Hvad gør jeg? Så skal du kontakte supporten hos NemID eller MitID, da HK desværre ikke kan hjælpe dig i den situation.

Få support hos NemID

Få support hos MitID

Skal jeg altid logge ind med NemID eller MitID?
Nej, kun første gang du logger på Mit HK. Herefter kan du lave din egen HK-adgangskode.

Kan jeg nøjes med at bruge mit NemID eller MitID?
Ja, det kan du godt.

Problemer med
log ind


Min HK-adgangskode virker ikke (er blevet låst)
Det er kun dig selv, der kan oprette en HK-adgangskode. Hvis din adgang er låst, skal du logge ind med NemID og herefter selv oprette din HK-adgangskode under 'Ny adgangskode'  på Mit HK.


Jeg har glemt min HK-adgangskode
Log ind med NemID, hvorefter du kan oprette en ny HK-adgangskode under 'Ny adgangskode' på Mit HK.


Det er første gang, jeg logger på Mit HK
Så har du ikke en HK-adgangskode endnu. Du skal først logge ind med NemID, og herefter kan du oprette din egen HK-adgangskode.


Skal jeg altid logge ind med NemID?

Nej, kun første gang du logger på Mit HK. Herefter kan du oprette din egen HK-adgangskode.


Kan jeg nøjes med at bruge mit NemID?

Ja, det kan du godt.


Jeg har  tekniske problemer med at logge ind
Oplever du tekniske problemer med at logge ind, kan du ringe på: 4437 1563 i åbningstiden, som er 6.00-24.00

English

Do you want information in English? Visit our English website.
GO TO OUR ENGLISH SITE

Ring til HK's fagforening

Når du har spørgsmål til ansættelsesvilkår, kontingent, efterlønsbidrag og medlemskab samt samtaler i Job og Vejledning.

7011 4545

Onsdag 8.00-17.00
Torsdag 8.00-17.00
Fredag 8.00-16.00
Lørdag Lukket
Søndag Lukket
Mandag 8.00-17.00

Skal vi ringe dig op?

Bestil et opkald, så ringer vi til dig i det ønskede tidsrum

Bestil opkald

Ring til HK's a-kasse

Når du har spørgsmål til dagpenge, feriedagpenge, efterløn, jobsøgning i EØS og selvstændig virksomhed

7010 6789

Onsdag 8.00-17.00
Torsdag 8.00-17.00
Fredag 8.00-16.00
Lørdag Lukket
Søndag Lukket
Mandag 8.00-17.00

Skal vi ringe dig op?

Bestil et opkald, så ringer vi til dig i det ønskede tidsrum

Bestil opkald

Chat med en rådgiver

Vi sidder klar ved chatten alle hverdage

Onsdag 8.00-17.00
Torsdag 8.00-17.00
Fredag 8.00-16.00
Lørdag Lukket
Søndag Lukket
Mandag 8.00-17.00

Husk, at du også altid er velkommen til at skrive til os

Oplever du tekniske problemer med hjemmesiden ring: 4437 1563 - åben: 6.00-24.00

  1. Om HK
  2. HK Handel
  3. HK HANDELs kongres 2016
  4. HK Handel Beretning
  • Organisering i centrum
  • Overenskomster
  • Arbejdsmiljø og den organiserende fagforening
  • Uddannelse
  • Ambassadørordning for efteruddannelse
  • Fondene
  • Faglige sager og afgørelser
  • Fra handelskartellet til HAK
  • HK Handels medlemmer
  • Sektorbestyrelse
  • Kommunikation og digitalisering
  • Presse
  • Politisk interessevaretegelse
  • Internationale udfordringer

Respekt for faget

Skriftlig beretning for HK HANDEL 2012-2016

Kongresperioden 2012 til 2016 har stået i organiseringens tegn. HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at HK HANDEL skal være en organiserende fagforening, hvor organiseringsmodellen er grundlaget for det faglige arbejde.
De seneste fire år har HK HANDEL arbejdet målrettet på at etablere sig som organiserende fagforening. Det vil sige en fagforening, der tager udgangspunkt i stærke faglige fællesskaber på de enkelte arbejdspladser, og hele tiden har fokus på, at medlemmernes interesser er fagforeningens interesser. 
Den organiserende fagforening er ingen nyskabelse. Det er snarere en tilbagevenden til rødderne – det klassiske fagforeningsarbejde, som handler om, at fællesskab gør stærkere. Det er ude på arbejdspladserne, kampen skal vindes. Det er ude på virksomhederne, vi skal sikre et solidt fodfæste for vores organisation. Derfor er målene for den organiserende fagforening at arbejde for, at flere melder sig ind i fællesskabet; at tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter står stærkest muligt; at flere arbejdspladser bliver dækket af overenskomster – fordi det er på den måde, vi forbedrer vores medlemmers arbejdsliv.
HK HANDEL har i den forløbne kongresperiode gennemført justeringer i organisationen og prioriteret benhårdt i arbejdsopgaver for at fremme udviklingen af den organiserende fagforening. Vi har høstet erfaringer og opnået resultater. Men vi er ikke ved vejs ende. En ny strategi handler nemlig ikke kun om at tage en beslutning. Det kræver en ændring af kultur, arbejdsmetoder samt organisation – og ikke mindst konstant prioritering og løbende tilpasning. Derfor vil HK HANDEL som organiserende fagforening fortsat være et mål i den kommende kongresperiode.

Organisering i centrum

En væsentlig del af strategien om den organiserende fagforening er et tæt samarbejde mellem afdelinger og sektor. For at kunne koordinere og planlægge organiseringsindsatsen er der etableret et organiseringsudvalg, der består af en repræsentant fra hver af de syv afdelinger og sektorens organiserteam. På udvalgets møder aftales indsatsområder for organiseringsindsatsen.

I 2013 blev der ansat to organisere i sektoren. Der blev sat fokus på det daglige arbejde med den organiserende indsats og træning, uddannelse og på tillidsvalgte og medarbejdere inden for HK Handels område i de lokale afdelinger. I begyndelsen af 2014 blev der udvidet med endnu en organiser. I 2015 ansatte sektoren endvidere en researcher, der støtter indsatsen med kvalificeret baggrundsmateriale. Sekretariat har derudover i 2016 fået tilført yderligere administrative ressourcer, så denne del af den organiserende indsats også styrkes. Organiserteamet i sektoren består dermed af seks medarbejdere.

Samarbejdet har i store træk være baseret på daglig kontakt via sektorens organisere i henholdsvis Jylland (HK Sydjylland, HK Østjylland, HK MidtVest og HK Nordjylland), samt en organiser i Øst (HK Midt, HK Sjælland og HK Hovedstaden). Dertil kommer en organiser, som har ansvar for uddannelse og træning af de tillidsvalgte.

Organisertrainees
HK HANDEL har i perioden indgået en aftale om ansættelse af organisertrainees i afdelingerne finansieret af sektoren. Der er tilrettelagt uddannelsesforløb for disse trainees, og den daglige coaching varetages af sektorens organisere i samarbejde med afdelingerne. Ordningen udløber i foråret 2017 og er endnu ikke evalueret.

Deltidsorganisere
Tre afdelinger (HK Midt, HK Østjylland og senest HK Nordjylland) har ansat deltidsorganisere. Ordningen er indtil videre et forsøg, hvor unge studerende ansættes med en arbejdstid på maks.15 timer om ugen. Deltidsorganisernes indsats planlægges i samarbejde mellem afdelinger og HK HANDELs organiserteam. Udover at levere en arbejdsindsats udgør deltidsorganiserne også et solidt rekrutteringsgrundlag. Tre af de første organisere, der blev ansat som studerende, er i dag fuldtidsorganisere i afdelingerne.

De centralt finansierede organisere fordeler sig således:

 Østjylland:  to trainees og fire deltidsorganisere
 Midt:  en trainee og fire deltidsorganisere
 Nordjylland:  en trainee og fire deltidsorganisere
 Hovedstaden:  to trainees
 Sydjylland:  to trainees
 MidtVest:  en trainee

 

Rekruttering og uddannelse af tillidsrepræsentanter

Rekruttering

Det er lykkedes HK HANDEL at fastholde antallet af tillidsrepræsentanter på arbejdspladserne, selvom udviklingen generelt går i retning af, at der bliver længere og længere mellem arbejdspladser med valgte tillidsrepræsentanter. HK HANDELs medlemmer arbejder i en branche, der er præget af stor udskiftning – og det gør sig gældende i forhold til at fastholde tillidsrepræsentanter, hvor en del fratræder i forbindelse med for eksempel jobskifte, forfremmelse og barselsorlov.

Ud af de nuværende 373 tillidsrepræsentanter er 177 (47 procent) valgt i kongresperioden. Årligt er der en afgang på cirka 50 tillidsrepræsentanter, hvilket tilsvarende betyder, at der skal vælges 50 nye tillidsrepræsentanter om året for blot at opretholde status quo.

Antal tillidsrepræsentanter i HK HANDEL:

2013

369

2014

370

2015

372

2016 (opgjort i august)

373

På trods af en væsentlig udskiftning af tillidsrepræsentanter er det værd at bemærke, at 19 procent af de nuværende tillidsrepræsentanter har beklædt posten i mere end 10 år.

Uddannelse af tillidsvalgte
For at ruste tillidsrepræsentanterne til at tage del i det organiserende arbejde, omlagde HK HANDEL i 2013 uddannelsen af tillidsrepræsentanter, så organisering fra 2014 er et grundelement i kurserne. Samtidig kan arbejdsmiljørepræsentanter, klubbestyrelsesmedlemmer og andre fagligt aktive nu deltage. Holdstørrelserne er gjort fleksible, og nogle af kurserne afholdes regionalt. Uddannelsen afholdes som tre gange tre dages kurser med opgaver indlagt mellem kursusdagene.

  • 220 af de nuværende 373 tillidsrepræsentanter har gennemført den organiserende grunduddannelse
  • Antallet af tillidsrepræsentanter uden uddannelse er i kongresperioden faldet fra 23 procent til 14 procent

Indsatser på lagre og distributionscentre
Der har i kongresperioden været fokus på organisering på de større distributionscentre rundt i landet. Det drejer sig om eksempelvis Dagrofa, Reitan og DS Lager (+ bagbutikker i Aarslev og Ishøj).
Organiseringen på disse arbejdspladser har vist sig at være vanskelig af flere årsager:

  • Medarbejdersammensætningen er typisk præget af forskellige sprog- og kulturbaggrunde
  • Det har krævet tilvænning fra de erfarne tillidsrepræsentanter i branchen at omstille sig til strategien om den organiserende fagforening

Mens de sproglige barrierer nok kan opleves som besværlige, er de dog praktisk overkommelige. Til gengæld kræver de forskellige kulturbaggrunde i medarbejdergruppen større tålmodighed af organiserne. Der skal arbejdes med en grundlæggende forståelse af, hvilken rolle fagforeningen spiller i det danske samfund, før det egentlige arbejde med at organisere kan begynde.

Samtidig er der stor personaleudskiftning på lagre og distributionscentre, hvilket har betydet udfordringer i forhold til strategien om at få valgt tillidsrepræsentanter på virksomhederne og derigennem organisere arbejdspladserne.

Dermed ikke sagt, at det er en umulig opgave at organisere på lagre og distributionscentre. For eksempel er det i perioden lykkedes at få valgt en tillidsrepræsentant med udenlandsk baggrund på et kølelager i Vejle. Og i foråret 2015 var der succes med at få valgt tillidsrepræsentanter på Dagrofa – for både lager- og kontorområdet.

Organisering af elever
HK HANDEL har i perioden arbejdet på at få elevorganiseringen sat i system. Der har været fokus på at følge udviklingen i antallet af organiserede elever, henholdsvis når de begynder deres uddannelsesforløb på virksomhederne, og når de er tæt på at afslutte uddannelsen. I samarbejde med afdelingerne har HK HANDEL trænet medarbejdere i kontakten til elever, og på tillidsrepræsentantuddannelsen undervises der i tillidsrepræsentantens rolle i forhold til at organisere elever.


Potentiale = det samlede antal elever med uddannelsesaftaler indenfor HK HANDELs område. Optællingsmetode: 100 procent af uddannelsesaftalerne på detailuddannelsen, 50 procent af uddannelsesaftalerne på handelsuddannelsen, samt 15 procent af uddannelsesaftalerne på kontoruddannelsen. Elever i skolepraktik er ikke medregnet.

Organiseringsprocent

 

Organiseringsprocent

2013 (juni)

67,7 %

2014 (juni)

67,4 %

2015 (juni)

68,1 %

2016 (juni)

67,3 %

Lønstatistik
I 2015 blev der gjort en ekstra indsats for at få flere besvarelser i indsamlingen af lønoplysninger til den årlige lønstatistik. HK HANDEL koordinerede en landsdækkende indsats sammen med afdelingerne og tillidsrepræsentanter. I 2015 deltog 7.219 medlemmer med oplysninger til lønstatistikken imod 5.586 i 2014.

Svarprocenter til lønstatistik:

2015

2014

2013

2012

37 %

24 %

18 %

24 %

Organisering i afdelingerne

Hovedstaden

 

Tillidsrepræsentanter

Arbejdsmiljørepræsentanter

Betalende

Erhvervsaktive medlemmer

Overenskomstdækkede medlemmer

2013

106

187

10.243

6.161

2014

99

184

10.356

6.249

2015

99

193

10.182

6.210

2016

106

188

 10.023

6.779

Opgjort i august måned hvert år

Nordjylland

 

Tillidsrepræsentanter

Arbejdsmiljørepræsentanter

Betalende erhvervsaktive medlemmer

Overenskomstdækkede medlemmer

2013

46

65

4.950

2.798

2014

45

58

4.927

2.765

2015

43

56

4.725

2.632

2016

44

58

4.474

2.958

Opgjort i august måned hvert år

Østjylland

 

Tillidsrepræsentanter

Arbejdsmiljørepræsentanter

Betalende erhvervsaktive medlemmer

Overenskomstdækkede medlemmer

2013

47

88

5.613

3.162

2014

51

89

5.474

3.178

2015

53

88

5.355

3.024

2016

52

74

4.853

3.310

Opgjort i august måned hvert år

Sydjylland

 

Tillidsrepræsentanter

Arbejdsmiljørepræsentanter

Betalende erhvervsaktive medlemmer

Overenskomstdækkede medlemmer

2013

55

77

5.628

3.276

2014

54

78

5.475

3.134

2015

53

81

5.258

3.019

2016

51

70

5.031

3.084

Opgjort i august måned hvert år

Sjælland

 

Tillidsrepræsentanter

Arbejdsmiljørepræsentanter

Betalende erhvervsaktive medlemmer

Overenskomstdækkede medlemmer

2013

39

76

5.623

3.406

2014

37

70

5.561

3.283

2015

43

69

5.318

3.318

2016

46

71

5.062

3.517

Opgjort i august måned hvert år

Midtvest

 

Tillidsrepræsentanter

Arbejdsmiljørepræsentanter

Betalende erhvervsaktive medlemmer

Overenskomstdækkede medlemmer

2013

30

56

3.830

2.135

2014

31

58

3.733

2.199

2015

33

54

3.455

2.024

2016

33

56

3.277

2.089

Opgjort i august måned hvert år

Midt

 

Tillidsrepræsentanter

Arbejdsmiljørepræsentanter

Betalende erhvervsaktive medlemmer

Overenskomstdækkede medlemmer

2013

38

55

4.001

2.423

2014

36

49

3.949

2.303

2015

35

52

3.764

2.260

2016

41

54

3.588

2.368

Opgjort i august måned hvert år

Siden sidste kongres i 2012 er både landsforeningen Merkur og BMF nedlagt i marts 2015. Landsklubben Dagrofa blev nedlagt i 2016. Sidstnævnte erstattes af et netværk for tillidsvalgte. BMF Hovedstaden er fortsat som lokal forening.

 

TR NetværkI løbet af kongresperioden er arbejdet med TR-netværk opprioriteret. Det er sket ud fra en forudsætning om, at organiseringen har de bedste vilkår, når man samler folk med fælles referenceramme i faglige fællesskaber.

Formålet med TR-netværk er at skabe grobund for erfaringsudveksling, vidensdeling og sammenhold uden at skulle iværksætte og vedligeholde formelle strukturer som eksempelvis formandsposter og økonomistyring.

I TR-netværkene kan man helt konkret arbejde med de virksomhedsrelevante udfordringer og på den måde sikre, at det faglige arbejde er relevant for de enkelte medarbejdere.

Der er for eksempel arbejdet med udviklingen af TR-netværk i Harald Nyborg, Bauhaus, FTZ, Lidl, Silvan og STARK.

 

Organiseringshistorier fra hverdagen

Én ting er tal og statistikker, der dokumenterer organiseringsindsatsen. Bag tallene gemmer sig en lang række historier fra det virkelige liv, hvor indsatsen betyder en helt konkret forskel på arbejdslivet for ansatte på HK HANDELs område. Her er et lille udsnit af historier om, hvad organisering betyder i hverdagens arbejdsliv: 

Pizza og øl gav trygge rammer
I december 2015 fik de ansatte i Elgiganten i Esbjerg en tidlig julegave i form af overenskomster for både lager- og butiksansatte. Den største udfordring i organiseringsforløbet var at leve op til 50 procents-reglen. En gruppe engagerede medarbejdere dannede et organiseringsudvalg, og i stedet for at afholde møder i HK-afdelingen mødtes de privat hos en tidligere kollega over pizza og øl, når der blev snakket overenskomst. De afslappede former gjorde det mere ufarligt at gå med til møderne, og i løbet af få måneder var der medlemmer nok, til at HK HANDEL Sydjylland kunne sende overenskomstkravet afsted. 

Udvidet åbningstid og ændrede vagter blev for meget
Hos HTH Køkkenforum i Odense var medarbejderne så utilfredse med ændrede weekendvagter og udvidede åbningstider, at det endte med en overenskomst. Utilfredsheden dannede grundlag for at mødes med HK HANDEL Midt til en snak om mulighederne for en overenskomst. HTH-medarbejderne gik ind i organiseringsarbejdet med det fælles mål at opfylde kravene til en overenskomst. Det lykkedes i sommeren 2015 – og blev fulgt op af overenskomster hos HTH Køkkenforum i Aalborg og Svendborg.

Første Humac med OK
Humac butikken i Odense blev den første danske butik i kæden med overenskomst. Før overenskomsten kom i hus 2. december 2015 med hjælp fra HK HANDEL Midt udbetalte butikken hverken anciennitetstillæg, Fritvalgs Lønkonto eller tillæg for at arbejde sent eller i weekenden. HK HANDEL forsøgte at forhandle en landsdækkende overenskomst for alle Humac butikkerne i Danmark, men blev afvist med henvisning til 50 procents-reglen.

Samarbejde gav bonus
Det tog et år og krævede samarbejde på kryds og tværs at få ordnede arbejdsforhold for medarbejderne hos STARK Frederiksberg. Da overenskomstkravet blev sendt afsted i juni 2016 var det kulminationen på et langt sejt træk. For at give medarbejderne mulighed for at blive oplyst om, hvad en overenskomst ville betyde for dem, allierede organiserne fra HK HANDEL Hovedstaden sig med deres faglige kolleger. Og netop de faglige kollegers helt konkrete svar på, hvad overenskomsten betyder i bl.a. kroner og ører, gjorde, at det lykkedes at få medlemmer nok til at opfylde 50 procents-reglen. Samtidig blev der trukket på god vilje fra fagforeningskolleger i NNF, der lagde hus til møder med medarbejderne i lokaler tæt på arbejdspladsen. Tidligere på året blev der sendt OK krav afsted for to STARK butikker på Fyn, og to yderligere er på vej.

Et tiltrængt skub
Ikke alt organiseringsarbejde handler om at skaffe nye overenskomster. På arbejdspladser med tillidsrepræsentanter ligger der et stort potentiale i at aktivere tillidsrepræsentanten og på den vis skaffe flere medlemmer. Hos Ikea i Aalborg har tillidsrepræsentanten taget godt imod samarbejdet med HK HANDEL Nordjylland. Faktisk er han så glad for samarbejdet, at han på afdelingens generalforsamling i 2014 udtalte, at han har fået et både efterspurgt og tiltrængt spark til at komme i gang med at organisere kollegerne.

Op i lyset
Gemt af vejen nede i kælderen og på en anden overenskomst end kollegerne i butikken ovenpå, følte medarbejderne i BabySams webshop i Snedsted sig oversete. Det blev startskuddet til et aktivt arbejde med at få valgt en tillidsrepræsentant, der kan tale medarbejdernes sag over for ledelsen. HK HANDEL Nordjylland lagde henover sommeren i 2016 et stort arbejde i at overbevise den kollega, som medarbejderne pegede på, om, at hun har kvaliteterne til at bestride posten. Det faglige og juridiske kan afdelingen hjælpe med – det vigtigste er at tro på og tage imod tillidserklæringen fra kollegerne.

Ét kritisk medlem førte til TR og klub
Da et medlem mødte op hos HK HANDEL Sjælland for at drøfte nogle utilfredsstillende forhold på hans arbejdsplads, blev det begyndelsen på en større organiseringsindsats hos Dagrofa i Ringsted. Medarbejderne var blevet varslet ændringer i arbejdsforholdene, som var genstand for stor utilfredshed. Der blev indkaldt til møde, og medarbejderne viste stor vilje til at stå sammen om at løse problemerne. Resultatet blev i slutningen af 2014 valg af en tillidsrepræsentant og en ny lokalklub – og dermed et godt fundament for den videre organisering på virksomheden.

Gruppemøder giver engagement
På DS Lager Højbjerg har HK HANDEL Østjylland haft gode resultater med at bruge gruppemøder som værktøj. Gruppemøderne skaber fællesskab og er med til at involvere medarbejderne, fordi der skabes forståelse for, at HK ikke kan hjælpe, hvis ikke medarbejderne bidrager. Flere medarbejdere på lageret er ikke-dansktalende, og det har skabt udfordringer i forhold til både sprog og kultur. Men efterhånden som medarbejderne lærer HK at kende, vokser tilliden. Efter tre måneders kampagne, var resultatet i april 2016, at 13 ansatte havde meldt sig ind. 

Overenskomster

Det er med overenskomsterne, at HK HANDEL helt konkret viser sin værdi for medlemmerne. Det er her, medlemmernes løn, barsel, pension, ferie osv. sikres. Samtidig er det med overenskomsterne, at vi for alvor har kant til de gule foreninger. Derfor er arbejdet med at skaffe nye overenskomster en grundsten i den organiserende fagforening.

  • I kongresperioden er der registret ca. 1.700 nye overenskomster

Tallet dækker over lidt over 1.100 nyregistrerede overenskomster på kæder, der eksisterede forud for kongresperioden (7-Eleven, Bauhaus, Dansk Supermarked, Fakta m.fl.)  Dette er ikke nødvendigvis lig med antal nye butikker, idet de kan være etableret forud for kongresperioden men først er indberettet fra afdelingerne i kongresperioden.

  • Der er i kongresperioden registreret knap 600 helt nye overenskomster, enkeltstående såvel som kæder (for eksempel Bestseller, Eventyrsport, Sport 24, Sportmaster, Wagner m.fl.)
  • I kongresperioden har vi registret lidt over 500 ophørte overenskomster (herunder kæder som Fona, Blockbuster, Tæppeland, Biva, Tøj & Sko m.fl.)
  • Nettotilgangen af registrerede overenskomster ender derfor på ca. 1.200 i kongresperioden

OK14: De vigtigste resultater af de landsdækkende overenskomster:
Gældende for både butik og kontor/lager:

  • Frihed til vejledning ved opsigelse
  • En ekstra uges selvvalgt uddannelse ved opsigelse
  • Elever omfattes af retten til selvvalgt uddannelse
  • Ret til oplysninger om aftaler med vikarbureauer ved faglige sager mod vikarbureauerne
  • Kønsneutralitet i forbindelse med forældreorlov
  • To ekstra ugers betalt barsel
  • Mere i pension under barsel

Gældende for butik:

  • Aftale om fokus på flere timer til deltidsansatte

Færre medlemmer – men flere er dækket af en overenskomst:
Selvom medlemstallet for HK HANDEL har været faldende gennem kongresperioden, er antallet af HK HANDEL-medlemmer, der er dækket af en overenskomst, steget i samme periode.



Urafstemning 2014
Urafstemningen i 2014 blev udelukkende gennemført elektronisk via HK’s medlemsportal, MitHK. Der var adgang til afstemningen via MitHK-pinkode eller nemID.

Der blev sendt tre direkte mails til de stemmeberettigede med link til afstemningen, samt to almindelige nyhedsbreve med fokus på afstemningen. Derudover modtog alle stemmeberettigede medlemmer et postkort med opfordring til at stemme, og der blev annonceret på Facebook.

Tilbagemeldinger fra afdelinger og tillidsrepræsentanter viste, at brugeroplevelsen ikke var god. Det blev oplevet som en stor barriere, at medlemmerne enten skulle finde nemID frem eller benytte en pinkode. Det forhindrede mange i at afgive deres stemme, og stemmeprocenten blev derefter:

13% (5.036 medlemmer afgav deres stemme ud af 38.660 stemmeberettigede)

Stemmeprocenten i HK HANDEL ved tidligere afstemninger:
2012: 21 %
2010: 22 %
2007: 26 %

De to største forskelle på tidligere afstemninger og afstemningen i 2014 var altså, at vi i 2014 ikke sendte fysisk materiale med information om overenskomstresultatet til medlemmerne, og at det kun var muligt at afgive sin stemme elektronisk.

Urafstemningen inden for det kooperative område
I løbet af 2015 blev der gennemført afstemninger på de fem overenskomster inden for det kooperative område. Til disse afstemninger fik vi ændret adgangen, så man kunne tilgå afstemningen blot ved hjælp af sin fødselsdato i det ene felt og de fire sidste cifre i cpr. nr. i det næste felt. Der blev samtidig lavet en stor organiserende indsats af afdelinger og tillidsvalgte.

Dette resulterede i væsentligt højere stemmeprocenter:

 Coop Butik (inkl. Irma)  72,9 %
 Coop Kontor/Logistik  66,7 %
 Coop Mellemleder  47,9 %
 BA  64,3 %
 SFU  66,6 %

Konklusionen må derfor være, at elektronisk afstemning fungerer, når adgangen til at stemme er enkel.

Arbejdsmiljø og den organiserende fagforening

I kongresperioden har HK HANDEL lagt en indsats i at indarbejde arbejdsmiljø som en del af det faglige arbejde i den organiserende fagforening. For at styrke indsatsen vedtog sektorbestyrelsen HK HANDELs arbejdsmiljøstrategi fra 2014-2016 med baggrund i det målprogram, der blev vedtaget på kongressen i 2012.

Det har betydet en langt mere fokuseret og systematisk indsats i afdelingerne. Indsatsen har bl.a. bestået af temadage, kurser, deltagelse i netværk og opsøgende besøg.

HK HANDEL har også sammen med resten af HK’s organisation været aktive i HK’s Arbejdsmiljøår 2015-2016. Udover flere medlemsrettede aktiviteter omkring arbejdsmiljø, har det givet vores organisation en større bevidsthed om arbejdsmiljø som en væsentlig ydelse. Det er et fokus, vi skal blive ved med at have - også når der ikke er arbejdsmiljøår

På alle forløb i den organiserende grunduddannelse er arbejdsmiljø nu en del af undervisningen. Det har givet vores tillidsvalgte forståelse for, hvordan arbejdsmiljø kan bruges i den organiserende tilgang, og hvor vigtigt det er at have aktive og engagerede arbejdsmiljørepræsentanter på arbejdspladserne.

HK’s årlige medlemsundersøgelser viser, at arbejdsmiljøtiltag er vigtige for medlemmernes oplevelse af HK og dermed også for fastholdelse af medlemmer. I 2013 blev der spurgt mere indgående til HK’s arbejdsmiljøtiltag, og resultatet viste, at medlemmerne ud over rådgivning og juridisk bistand ønsker, at HK skal være nærværende, lyttende og med til at sætte arbejdsmiljødagsordenen.

HK HANDEL har en ambition om at støtte vores medlemmer og arbejdsmiljørepræsentanter i at sætte arbejdsmiljøet på dagsordenen ude på arbejdspladserne. Det kræver, at vi får opbygget relationer til vores arbejdsmiljørepræsentanter og får dem knyttet tættere til os, så de i højere grad oplever os som sparringspartnere i det forebyggende arbejde på arbejdspladserne - og ikke kun som ”brandslukkere”, når der først er opstået problemer. 

HK HANDELs arbejdsmiljørepræsentanter
Antallet af arbejdsmiljørepræsentanter i HK HANDEL:

 2013  621
 2014  612
 2015  586
 2016 (august)  571

 

En bekendtgørelsesændring i 2010 gjorde det muligt for arbejdsgiverne at organisere arbejdsmiljøarbejdet på en anden måde end tidligere. Det har for HK HANDEL - i lighed med andre faglige organisationer - betydet en nedgang i antallet af arbejdsmiljørepræsentanter.

Virksomhederne begrunder nedgangen med, at arbejdsmiljøarbejdet styrkes, når det er samlet på færre hænder. Men desværre hører vi også, at virksomhederne oplever, at der ikke er medarbejdere, der ønsker at stille op, eller at de arbejdsmiljørepræsentanter, der er, ikke opleves som engagerede og kompetente.

Som fagforening skal vi synliggøre betydningen af en engageret og kompetent arbejdsmiljørepræsentant for alle HK HANDELs medlemmer, og vi skal få flere medlemmer til at stille op til hvervet.

I 2015 gennemførte HK Handel i samarbejde med Landsklubben Dansk Supermarked en indsats forud for deres valg til arbejdsmiljøorganisationen. Både TR, landsklubbens bestyrelse og afdelinger besøgte arbejdspladser og gjorde opmærksom på valget, drøftede mulige kandidater og vejledte ift. valghandlingen. Efter valget ringede medlemmer fra landsklubbens bestyrelse og afdelingerne ud til de enkelte huse for at høre, hvem der var blevet valgt. Resultatet blev 22 nye HK arbejdsmiljørepræsentanter og ordentlige gennemførte valg. 

Men antallet af arbejdsmiljørepræsentanter er ikke et mål i sig selv, det er derimod den kompetente og engagerede arbejdsmiljørepræsentant. Derfor skal vi styrke arbejdsmiljørepræsentanterhvervet, og her er nøglen bl.a., at arbejdsmiljørepræsentanterne har ordentlige rammer at arbejde under (tilstrækkelig tid, mulighed for deltagelse i opkvalificerende kurser), at de gennemfører den organiserende grunduddannelse, og at arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter samarbejder om at forbedre forholdene ude på arbejdspladserne.

Uddannelse af arbejdsmiljørepræsentanter
I en landsdækkende evaluering fra 2014 af de nye regler for virksomhedernes samarbejde om sikkerhed og sundhed fremgår det, at kun omkring 65 procent af arbejdsmiljørepræsentanterne får tilbudt den 1½ dags supplerende arbejdsmiljøuddannelse, som arbejdsgiveren har pligt til at tilbyde. Og kun en tredjedel takker ja til tilbuddet.

Begrundelserne for ikke at deltage i uddannelsen er typisk, at man ikke vil være fraværende af hensyn til arbejdsgiver såvel som kolleger. Dette spiller formodentligt også ind, når ganske få HK HANDEL arbejdsmiljørepræsentanter tilmelder sig HK HANDELs egne kurser, temadage og netværksmøder i afdelingerne.

  • Mindre end 10 procent af HK HANDELs arbejdsmiljørepræsentanter har deltaget i vores arbejdsmiljøuddannelse, og af de deltagende er en femtedel både tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant.
  • Mindre end 5 procent af HK HANDELs arbejdsmiljørepræsentanter har deltaget i HK HANDELs organiserende uddannelse.

Bedre miljø på arbejdspladserne kræver kompetente arbejdsmiljørepræsentanter. HK HANDEL vil opfordre til og støtte vores arbejdsmiljørepræsentanter i, at de kommer afsted på kurser og har de nødvendige kompetencer til at skabe et godt arbejdsmiljø for alle vores medlemmer.

Branchearbejdsmiljørådene og forebyggende arbejdsmiljøindsats
HK HANDEL har formandsposten og hovedparten af pladserne i Branchearbejdsmiljørådet for detailhandel (BAR Handel), hvor vi samarbejder med Dansk Erhverv. HK HANDEL har desuden repræsentanter i BAR Kontor og BAR Transport og Engros.

Gennem dette samarbejde udfylder vi en væsentlig rolle i forhold til at vejlede både a- og b-siden om løsning af arbejdsmiljøproblemer og om forebyggelse – men også ved at påvirke arbejdsmiljøstandarden og holdninger til arbejdsmiljø generelt i branchen. Materialerne vi udarbejder gennem BAR’ene er gratis og kan bruges til både opsøgende kontakt og når medlemmer og tillidsvalgte ønsker at gennemføre arbejdsmiljøtiltag på arbejdspladserne, for eksempel i forbindelse med organiserende tiltag.

Uddannelse

Uddannelse og faglighed hænger sammen. Når HK HANDEL prioriterer at arbejde målrettet for den bedst mulige uddannelse til medlemmerne, sker det både for at sikre faget den bedst mulige faglighed – og dermed respekt for vores fag - samt for at den enkelte får udbytte af de muligheder, som uddannelse medfører: Større jobsikkerhed, mere interessante arbejdsopgaver, at man er bedre rustet ved jobskifte, har flere muligheder for videreuddannelse og karriereudvikling samt højere løn.

Elevuddannelser
Erhvervsuddannelsesreformen, der trådte i kraft i august 2015, har haft flere konsekvenser for HK HANDELs område:

  • Både Handelsuddannelsen og Detailhandelsuddannelsen findes nu med og uden EUX (Erhvervsgymnasial uddannelse).
  • Uden EUX er uddannelsen treårig og består af et års grundforløb på erhvervsskolen og to års praktik i en virksomhed.
  • Med EUX er uddannelsen fireårig: To år på erhvervsskolen (på gymnasialt niveau) og to år i praktik.
  • Kontoruddannelsen udbydes fremover kun som fireårig, dvs. to år på erhvervsskolen (på gymnasialt niveau) og to år i praktik.

I forhandlingsforløbet forsøgte HK HANDEL at fastholde et toårigt grundforløb. Ikke identisk med HG, men moderniseret, justeret og reformeret med baggrund i evalueringer og de politiske mål for fremtidens erhvervsuddannelser. Dette kunne ikke opnås – grundforløbet blev etårigt.

Til gengæld lykkedes det at få EUX; at få hævet grundforløbsniveauerne; og at få indført et generelt adgangskrav på karakteren 2 i dansk og matematik.

Elevuddannelserne udbydes desuden med yderligere mulighed for faglig fordybelse i supplerende fag på højere niveauer. På den måde kan man vælge at begynde sin videreuddannelse under elevuddannelsen. På butiksuddannelsen udbydes bl.a. fag som international detailhandel, multikanal markedsføring, e-handel, oplevelsesøkonomi og personligt lederskab. På handelsuddannelsen udbydes for eksempel supply chain management og e-handel. Målet er naturligvis at sikre, at alle elever udfordres og får mulighed for at få mest muligt ud af læretiden.

Som konsekvens af ændringerne i elevuddannelsen, er der med Dansk Erhverv Arbejdsgiver og flere andre arbejdsgiverorganisationer indgået aftale om justering af lønninger på butiksoverenskomsten. Resultatet er en pragmatisk løsning med et nyt treårigt lønforløb og et nyt ”studentertillæg”, der også omfatter EUX.

Praktikpladsmanglen er markant på erhvervsuddannelserne. Elever, der ikke kan finde en praktikplads, er omfattet af den såkaldte uddannelsesgaranti og kan optages i skolepraktik.

Især på butiksområdet har vi set en stærk stigning i antallet af skolepraktikelever. Det faglige udvalg har og har i kongresperioden haft øget fokus på kvaliteten i skolepraktik, herunder brug og misbrug af virksomhedsforlagt undervisning og indgåelse af korte uddannelsesaftaler.


(Som en konsekvens af erhvervsuddannelsesreformen er der i 2016 ekstraordinært flere elever)

I august 2016 indgik arbejdsmarkedets parter og regeringen en trepartsaftale. Aftalen skal bidrage til, at der er fremover er tilstrækkelig og kvalificeret arbejdskraft. Den indeholder en række uddannelsespolitiske elementer, bl.a. bedre adgang for voksne ledige til at blive faglærte, præmiering af virksomheder, der uddanner elever, og et perspektiv på op mod 8-10.000 flere praktikpladser i de kommende år.

Som en del af markedsføringen af erhvervsuddannelserne afholdes hvert år DM i Skills. Butiksuddannelsen og Handelsuddannelsen deltager både med konkurrencer og som demonstrationsfag.

Selvvalgt uddannelse
I de forrige kongresperioder gennemførtes store kampagner og ansættelse af Uddannelsesambassadører til opsøgende indsatser.  Arbejdet med at synliggøre og motivere til selvvalgt uddannelse er fortsat i denne kongresperiode, og aktiviteten på især Dansk Erhverv Arbejdsgivers område er inde i en god gænge.

I forhold til den organiserende fagforening er der grund til at nævne tillidsrepræsentanternes arbejde i uddannelsesudvalgene på de virksomheder, der selv administrerer midlerne til selvvalgt uddannelse. HK HANDEL afholder jævnligt erfa-møder med disse. På mange virksomheder er det lykkedes tillidsrepræsentanterne at motivere kolleger til at bruge deres overenskomstmæssige ret til selvvalgt uddannelse og at sikre et varieret og relevant uddannelsesudbud.

Øvrig efter- og videreuddannelse
Det dobbelte løft – dvs. at ufaglærte bliver faglærte, og faglærte uddanner sig yderligere – er den overordnede parole for LO-fagbevægelsen.

Erhvervsuddannelsesreformen i 2015 medførte også ny lovgivning og nye ordninger for voksne, der vil være faglærte (EUV, ErhvervsUddannelse for Voksne).

De faglige udvalg har arbejdet med at tilpasse uddannelsesmodeller til den ny lovgivning. Sigtet er det velkendte: at gøre uddannelsen overskuelig og gennemførlig og bygge videre på allerede opnåede kvalifikationer og kompetencer.

For så vidt muligt at forhindre, at medlemmerne oplever aflyste kurser, udbydes en række AMU-kurser nu som garantikurser. Dvs. at de gennemføres - også med få tilmeldte.

I mange situationer er et enkelt kursus ikke nok. For at sikre mulighed for at opnå nye og bredere kompetencer udbydes derfor også længere og sammenhængende forløb.

Akademiuddannelser og korte videregående uddannelser er for mange de mest nærliggende videreuddannelser. I mange tilfælde ønskes enkeltmoduler snarere end fuld uddannelse. Det er muligt inden for rammerne af selvvalgt uddannelse at spare frihed og økonomi sammen, så man kan gennemføre op til seks ugers sammenhængende uddannelse.

Samlet kan man sige, at medarbejdere på virksomheder med overenskomst har en bred vifte af uddannelsesrettigheder. OK 2014 udbyggede disse rettigheder, bl.a. ved en uges ekstra uddannelse i forbindelse med afskedigelse pga. omstruktureringer, nedskæringer eller virksomhedslukninger, uddannelsesudvalgsmedlemmers ret til deltagelse i erfa-møde og elevers ret til at søge midler til selvvalgt uddannelse til fritidsundervisning.

Ambassadørordning for efteruddannelse

Uddannelsesambassadørindsatsen er som udgangspunkt et resultat af overenskomstforhandlingerne i 2012. Ordningen har til formål at motivere og informere virksomheder og medarbejdere om efteruddannelse. Det sker gennem opsøgende arbejde, hvor ambassadørerne besøger virksomheder og oplyser og rådgiver både arbejdsgivere og medarbejdere om mulighederne for efteruddannelse og tilskudsmulighederne via de overenskomstknyttede kompetencefonde.

Indsatsen har i kongresperioden været målrettet små og mellemstore virksomheder, herunder de selvadministrerende virksomheder. Virksomhederne har modtaget vejledning og information omkring selvvalgt uddannelse samt offentlige og private kursus- og uddannelsesmuligheder. Der er rådgivet bredt om kursus- og uddannelsesmuligheder og om finansieringsmuligheder ved kompetencefonde og tilskud i form af VEU- og SVU-godtgørelser.

Projektets opmærksomhed var i de første 12 måneder rettet mod medarbejdere inden for detailområdet og arbejdsgivermedlemmer. I projektets følgende 36 måneder er indsatsen udvidet med medarbejdere og arbejdsgivermedlemmer inden for Funktionæroverenskomsten Handel, Viden og Service.

Uddannelsesambassadørerne og den organiserende fagforening:
HK HANDELs uddannelsesambassadør har i kongresperioden undervist i selvvalgt uddannelse på HOF-kurserne (HK HANDELs organiserende grunduddannelse) samt på kurset forhandlingsteknik.

Resultater af ambassadørordningen for HK HANDEL:

  • Virksomhedsbesøg: 250 besøg i perioden 2012-2016
  • Kursustilmeldinger: Søgt og bevilget tilskud til 3.200 sager i alt i perioden 2012-2016

    Til sammenligning blev der i forrige kongresperiode søgt og bevilget tilskud til 810 sager
       
    (De selvadministrerende virksomheders kursusaktiviteter er ikke indberegnet)
  • Fra Ufaglært til Faglært: 222 har fået lavet en realkompetencevurdering

    Til sammenligning fik 27 lavet en realkompetencevurdering i forrige kongresperiode

For butiksoverenskomsten er der tale om en firdobling af aktivitet i projektperioden. På funktionæroverenskomsten for handel, viden og service er der tale om en fordobling.

Eksterne samarbejdspartnere
Der er i kongresperioden desuden holdt møder med eksterne samarbejdspartnere. Til eksterne samarbejdspartnere regnes uddannelsesinstitutioner, VEU- og Jobcentre, erhvervsakademier samt City- og handelsstandsforeninger. Formålet med møderne har været at gøre virksomhedsrådgivningen mere præcis. Der er i alt holdt 13 møder med uddannelsesinstitutioner, fem møder med VEU-centre og Jobcentre, og tre møder med erhvervsakademier.

Evaluering af Partskonsulent-indsatsen på Samarbejdsområdet 2014 til oktober 2016
Indsatsen har været målrettet små og mellemstore virksomheder. Disse har modtaget vejledning og information omkring samarbejdsaftalen samt samarbejdskonsulenternes arbejde i HAST (Handelens Aftale om Samarbejde og Trivsel). Der er blevet vejledt og givet inspiration til brug for arbejdet i samarbejdsudvalgene på såvel a- og b-siden, samt afholdt kurser i det organiserende samarbejdsudvalg.

Målet har været at øge virksomheders og medarbejderes kendskab til samarbejdsaftalen, oprettelse af samarbejdsudvalg, fortolkning og afgrænsning af aftalen, udvikling af samarbejdsudvalgene, udarbejdelse af handlingsplaner, trivselsanalyser mm. for virksomhederne og medarbejderne.

Fondene

Administrationen af indberetning og indbetaling til fondene i overenskomsterne overgik pr. 1. januar 2013 fra ATP til Dansk Arbejdsgiverforening (DA). Sekretariatet hos DA administrer opkrævning til alle tre fonde:

  • Kompetencefonden
  • Uddannelses- og samarbejdsfonden
  • DA/LO Udviklingsfonden (i samarbejde med LO)

Overgangen til nyt system medførte, at vi i en lang periode ikke fik besked om de virksomheder, der ikke overholdt overenskomstforpligtigelsen i forhold til fondene:

  • Primo 2015 modtog vi lister over, hvilke virksomheder der ikke havde overholdt overenskomstforpligtigelsen for årene 2012, 2013 og 2014.
  • Primo 2016 modtog vi lister over, hvilke virksomheder der ikke havde overholdt overenskomstforpligtigelsen for året 2015.

På baggrund af ovennævnte lister, har vi rejst følgende sager:

2012, 2013 og 2014:

  • 10 på virksomheder organiseret hos DIO-II
  • 99 på virksomheder organiseret hos Dansk Erhverv Arbejdsgiver
  • 111 på uorganiserede virksomheder, der har tiltrådt en overenskomst eller indgået direkte overenskomst med HK HANDEL.

2015:

  • 3 på virksomheder organiseret hos DIO-II
  • 19 på virksomheder organiseret hos Dansk Erhverv Arbejdsgiver
  • 64 på uorganiserede virksomheder, der har tiltrådt en overenskomst eller indgået direkte overenskomst med HK HANDEL.

I alt er der hentet 330.500 kr. hjem for årene 2012-2014. 2015-sagerne er under behandling.

Fremover modtager vi lister hvert halve år, og sagerne vil blive rejst umiddelbart efter modtagelsen. 

Faglige sager og afgørelser

Siden sidste kongres i 2012 har vi desværre været vidne til lukning af flere store virksomheder, der har været danske arbejdspladser gennem mange år.

Det gælder blandt andet Cash & Carry-kæden Metro, der efter flere år med underskud i Danmark i 2014 valgte at lukke deres fem store varehuse og trække sig helt ud af Danmark. Lukningen af Metro betød, at 700 medarbejdere blev opsagt – heraf var omkring 450 indenfor HK HANDELs område.

Også Mekonomen valgte i 2014 - efter flere år med underskud - at lukke både hovedkontor og lokale engrosbutikker med salg af autoreservedele. Det medførte 370 opsigelser, hvoraf cirka 120 var medarbejdere indenfor HK HANDELs overenskomstområde.

Udbredelsen af streamingtjenester betød i 2014, at Blockbuster gik konkurs og lukkede i Danmark. 200 arbejdspladser gik tabt – heraf cirka 150 indenfor HK HANDELs område.

Tøjkæden Solo Clothing Company gik konkurs i september 2014 konkurs, men selskabets datterselskaber blev købt af ejer-familien, og driften af de 26 Solo-butikker fortsatte. Siden er syv af butikkerne lukket.

Sidst, men ikke mindst, måtte Fona erkende, at man ikke havde fulgt med tiden, og kæden lukkede helt ned den 21. maj 2016 efter 90 år som danskernes leverandør af radio og tv. 490 medarbejdere blev opsagt – de 350 var indenfor HK Handels overenskomstområde.

Færre faglige sager
Det skal kunne betale sig at være medlem af en fagforening. Siden sidste kongres har HK HANDEL i alt hentet 306 millioner kroner til sine medlemmer via 7.468 faglige sager. Antallet af sager er faldet i kongresperioden. Det skyldes hovedsaligt, at der efter den økonomiske krise har været færre sager om konkurser, hvor HK HANDEL har sikret medlemmernes løn via Lønmodtagernes Garantifond.

Til gengæld er antallet af sager om fyringer af handicappede steget i kongresperioden. Det skyldes blandt andet en principiel sag, som HK HANDEL vandt ved Højesteret i 2015. Også antallet af sager om manglende løn pga. nye lønsystemer har været stigende. Dertil kommer et antal sager om usaglige fyringer, hvor niveauet ligger nogenlunde stabilt.

Nedenstående tabel viser mængden af penge, som der indenfor HK HANDELs område er hentet til medlemmerne i kongresperioden. 

 

Sum pr. år

Antal sager

2012

75 mio. kr.

2.183

2013

87 mio. kr.

2.056

2014

76 mio. kr.

1.913

2015

58 mio. kr.

1.121

I 2016 er der i første kvartal afsluttet 195 sager, der tilsammen har indbragt 10 mio. kr.

Principielle afgørelser i kongresperioden
Nogle af de sager HK HANDEL fører på medlemmernes vegne er af en karakter, hvor afgørelsen får betydning for andre medlemmer og fortolkningen af lovgivning og overenskomster fremover.

Arbejdstidens placering:
En faglig voldgift har fastslået, at man må tåle, at arbejdstiden ændres, så længe det er inden for de rammer, overenskomsten fastsætter samt de muligheder, lukkeloven giver.

Dette gælder, medmindre der er truffet en individuel aftale om arbejdstidens placering, eller der foreligger individuelle forhold af en karakter, som indebærer, at ansættelsesforholdet må anses for væsentligt ændret, såfremt den individuelle aftale eller det individuelle forhold bringes til ophør af arbejdsgiver.
Det betyder, at det er særdeles vigtigt, at man er opmærksom på, at sådanne individuelle aftaler eller forhold kan dokumenteres.

Arbejdstidsplaner – deltidsansatte:
I forbindelse med en konkret sag er det fastslået, at der både for hel- og deltidsansatte alene kan ske planlægning med variabel ugentlig arbejdstid med 16-ugers planer.

Dansk Erhverv Arbejdsgiver havde efter 19 år fået den idé, at man for deltidsansatte kunne planlægge variabel ugentlig arbejdstid i andre arbejdsplansperioder end 16 uger. Imidlertid kunne det dokumenteres i materialet fra overenskomstfornyelserne, at udgangspunktet - da variabel ugentlig arbejdstid for deltidsansatte kom ind i overenskomsten - var præcis de samme regler som for fuldtidsansatte.

Variable arbejdstidsplaner på andet end 16 uger:
I en tvistighedsnævnssag har vi fået fastslået den fortolkning, vi i HK HANDEL altid har haft: At såfremt man bruger andre arbejdsplansperioder end overenskomstens 16 ugers bestemmelse, så falder man tilbage på en opgørelse af arbejdstiden uge for uge. Det betyder, at overtimer skal afregnes uge for uge, mens for få timer ikke kan overflyttes uge for uge.

Ledelsesretten:
I Arbejdsretten har vi tabt en sag om, hvorvidt det er i strid med ledelsesretten at forlange, at medarbejdere på kurser skal bo på dobbeltværelser. Arbejdsretten lagde vægt på, at det ud fra en økonomisk betragtning var sagligt og driftsmæssigt begrundet.

Handicap – opsigelse på grund af 120-dages-reglen:
Højesteret har i en sag fra et sjællandsk supermarked fastslået, at der ikke kan ske opsigelse begrundet i 120 dages sygdom, såfremt en arbejdsgiver er bekendt med, at medarbejderen har et handicap, og arbejdsgiveren ikke har forsøgt at træffe de nødvendige foranstaltninger for at afhjælpe handicappet, således at medarbejderen kan sikres forsat beskæftigelse.

Lønfastsættelse for elever:
Vi har i Tvistighedsnævnet fået medhold i, at Tvistighedsnævnet er kompetent til at forholde sig til lønfastsættelsen for elever. Afgørelsen blev af Dansk Erhverv Arbejdsgiver anket til by- og landsretten. Begge instanser stadfæstede Tvistighedsnævnets kendelse.

Unge under 18 år:
Højesteret gav i 2014 desværre ikke HK HANDEL medhold i, at det var i strid med beskæftigelsesdirektivet samt forskelsbehandlingsloven, dels at afskedige medarbejdere ene og alene af den grund, at de fylder 18 år, dels at aflønne unge under 18 år lavere på trods af, at de udfører samme arbejde som medarbejdere over 18 år.

Højesteret når frem til, at forskelsbehandlingen både har et legitimt formål, og samtidigt også var hensigtsmæssig for at opnå formålet - at sikre de unge integration på arbejdsmarkedet.

Desværre lykkedes det os ikke at få Europa-kommissionen til at tage sagen op, så vi er kort sagt ”fanget” af lovgivning med tilbagevirkende kraft.

½-tillæg til studerende:
HK HANDEL har ført en sag i Sø- og Handelsretten om, hvorvidt aflønningen med halve forskudttidstillæg til studerende mellem 18 og 25 år er i strid med blandt andet forskelsbehandlingslovens forbud mod aldersdiskrimination.

Vi har desværre ikke fået medhold i vores påstand om, at det er i strid med direktivet at aflønne studerende mellem 18 og 25 år, der arbejder mindre end 15 timer om ugen i gennemsnit, med halve forskudttidstillæg.

Sø- og Handelsretten lægger i sin afgørelse blandt andet vægt på, at bestemmelsen – der bygger på en mangeårig overenskomstpraksis – ikke går videre end nødvendigt for at fremme den erhvervsmæssige integration af unge under 25 år.

Dommen blev anket til Højesteret, der i juni 2016 stadfæstede Sø- og Handelsrettens dom.

Grænsesager i kongresperioden

AO Johansen:
I forbindelse med en større ombygning og modernisering af centrallageret ønskede virksomheden fremadrettet lageret alene dækket af én overenskomst og fandt, i samarbejde med Dansk Erhverv Arbejdsgiver, at 3F overenskomsten er den bedste dækkende.

Sagen blev ført ved en Faglig Voldgift, hvor opmanden er enig med virksomheden i, at 3F overenskomsten fremadrettet er den bedst dækkende. Opmanden gør dog samtidigt opmærksom på, at der er et ”vist gråzoneområde” mellem 3F´s og HK HANDELs overenskomster.

Irma.dk:
HK HANDEL har overenskomstdækket Irma.dk siden etableringen (ved overtagelsen af Torvet.dk) i 2010. På intet tidspunkt har 3F problematiseret dette overfor HK HANDEL.

I sommeren 2015 bliver HK HANDEL bekendt med (ved information fra COOP), at LO på vegne af 3F fører en faglig voldgift med henblik på at få anerkendt, at Irma.dk bør være overenskomstdækket af 3F´s overenskomst. HK HANDEL rejser sagen overfor LO, der efterfølgende trækker sig fra sagen.

3F ønsker imidlertid grænsesagen prøvet i LO´s grænsenævn men ender med at anerkende, at Irma.dk er overenskomstdækket af HK HANDEL, idet en redegørelse fra en opmand forud for en eventuel grænsenævnssag når frem til, at Irma.dk bør være overenskomstdækket af HK HANDEL. I redegørelsen lægges der vægt på, at der er en mundtlig aftale mellem 3F og HK HANDEL om, at man anerkender historiske overenskomstdækninger.

Fra handelskartellet til HAK

På et bestyrelsesmøde 29. august 2013 besluttede sektorbestyrelsen at foreslå Handelskartellet i Danmark nedlagt, hvilket det blev pr. 31. december 2013.

Følgende organisationer var medlemmer af Handelskartellet:

HK HANDEL
Fødevareforbundet NNF
3F Transportgruppen
3F Privat Service Hotel & Restauration
Dansk El-forbund
Dansk Metal
Serviceforbundet

Samme organisationer besluttede at oprette et mere uformelt forum i stedet for Handelskartellet – Handelsområdets Koordinationsudvalg (HAK). Forbund/medlemsgrupper med overenskomster, der dækker handelsområdet eller har særlig interesse for området, kan være medlem af HAK.

I HAK sidder en repræsentant fra hvert forbund/medlemsgruppe. Herudover deltager formanden for Coop Faglig (sammenslutning af alle LO-forbund i Coop) i møderne.

Der betales kontingent til HAK. Kontingentet skal dække udgifterne til sekretariatsbistand. Ud over de daglige sekretariatsopgaver, deltager sekretariatsmedarbejderen i HAK’s og Coop Fagligs bestyrelsesmøder.

Pr. 14. februar 2014 blev Handelskartellets hidtidige forhandlingskompetence overdraget til HAK.

HAK har til formål at:

  • Varetage forhandlingerne af Fællesbestemmelserne, herunder samarbejdsaftalen, med Coop Danmark A/S. (Her er Serviceforbundet ikke med)
  • Yde rådgivning og konsulentbistand til samarbejdsudvalg i handelsvirksomheder.
  • Sikre uddannelse og udvikling af medarbejderrepræsentanter i samarbejdsudvalgene, herunder også arbejde for oprettelse af flere samarbejdsudvalg.
  • Yde rådgivning til medarbejdervalgte A/S bestyrelsesmedlemmer samt samarbejde med de private karteller om fælles aktiviteter og udgivelse af materialer.

I det tidligere Handelskartellet havde kartellet dels forhandlingerne af Fællesbestemmelserne, dels forhandling af eventuelle tvistigheder i forhold til Fællesbestemmelserne. Da HAK er mere uformelt, er det nu det forbund, hvor tvisten opstår, der rejser fortolkningstvister. Hvis tvisten opstår med flere forbund, er HAK den koordinerende part.

Alle aftaler, protokollater mv. underskrives i dag af alle forbund, hvor det før var formanden for Handelskartellet, der alene skrev under.

Der er, i forbindelse med oprettelsen af HAK, lavet en forhandlingsaftale mellem HAK og   Brugsforeningsbevægelsens Arbejdsgiverorganisation – BBA (Coop Danmark og de Coop-ejede selskaber bortset fra Fakta).

HAK’s største arbejdsopgave siden oprettelsen har været Fællesbestemmelsesforhandlingerne samt diverse tvister i forhold til fortolkningen heraf. Herudover har der været opgaver i forhold til tvistigheder vedrørende Samarbejdsaftalen i Coop og i forhold til samarbejde i virksomheder med ansatte fra flere LO-forbund.

Handelskartellet havde to aftaler med Dansk Erhverv Arbejdsgiver: ”Oprettelse af udvalg for samarbejde og trivsel” (HAST) og ”Aftale om behandling af sager om mobning og seksuel chikane”. Disse to aftaler er begge ført videre.

Økonomiske konsekvenser:
Egenkapitalen i Handelskartellet blev opgjort efter medlemstal og blev efter nedlæggelsen tilbageført til organisationerne. HK HANDEL fik ved den lejlighed tilbageført 1,9 millioner kroner, der blev indtægtsført i HK HANDEL i 2014.

HK HANDELs bidrag til HAK er betydeligt mindre end det daværende kontingent til Handelskartellet, der i 2011 udgjorde 1.930.732,00 kroner. Bidraget til HAK var i 2015 på 165.425,00 kroner.

HK Handels medlemmer

HK Handel har i kongresperioden fået 8.898 færre medlemmer. Det faldende medlemstal har gjort sig gældende siden 2000 med det største fald i perioden 2008 til 2012 (26.883).

Medlemmer af HK Handel

Medlemmer af HK HANDEL tjener i gennemsnit 25.231 kroner om måneden og får gennemsnitligt 2.160 kroner om måneden i arbejdsgiverbetalt pension. Det viser den seneste lønstatistik gennemført i fjerde kvartal af 2015.

Stigninger i gennemsnitslønnen i kongresperioden:

 

Lønstigning

Forbrugerpriserne

Realløn

Fra 2014 til 2015

+ 1,3 %

+ 0,5 %

+ 0,8 %

Fra 2013 til 2014

+ 1,6 %

+ 0,6 %

+ 1%

Fra 2012 til 2013

+ 1,6 %

+ 0,8 %

+ 0,8 %

Fra 2011 til 2012

+ 1,2 %

+ 2,4 %

- 1,2 %

HK laver lønstatistik én gang årligt i årets sidste kvartal. Der er dermed endnu ikke indsamlet lønoplysninger for HK HANDELs medlemmer i 2016. Ifølge Dansk Arbejdsgiverforenings lønstatistik er der i andet kvartal af 2016 opgjort en lønstigning på 1,8 % i forhold til året før på service- og salgsarbejde. Forbrugerpriserne er ifølge Danmarks Statistik steget med 0,3 % i samme periode.

Selvom konjunkturerne har bedret sig, siden den økonomiske krise slog igennem i 2009, er det ikke slået igennem på lønningerne inden for detailhandelen. De lave lønstigninger afspejler, at butikkerne er pressede af mindre privatforbrug, øget privat opsparing og stigende internethandel. Samtidig presses lønniveauet af de mange ansættelser af deltidsmedarbejdere og studerende.

Der er stadig et gennemsnitligt løngab på 1.761 kroner om måneden mellem kønnene på handelsområdet: Kvindernes gennemsnitsløn lå i 2015 på 24.724 kroner om måneden plus arbejdsgiverbetalt pension på 2.123 kroner, mens gennemsnitslønnen for mænd i 2015 lå på 26.366 kroner om måneden plus arbejdsgiverbetalt pension på 2.242 kroner. Gennemsnitslønnen for kvinder er gennem nogle år steget mere end mænds, men den udvikling er ikke fortsat i 2015, hvor begge køn er steget med 1,3 procent.

Pension
Med virkning fra 1. januar 2014 blev medlemmer af FunktionærPension flyttet til en ny pensionsordning, Pension for Funktionærer (PFF), der administreres af PFA. Ordningen er et resultat af et samarbejde mellem FunktionærPension og Dansk Erhverv Pension. Overenskomstparterne HK (HANDEL og Privat), DA og Dansk Erhverv står bag ordningen, der er baseret på PFA Plus. Fordelene i forhold til FunktionærPension er stordriftsfordele, som lavere administrationsomkostninger, bedre service og mere professionel rådgivning.

Det er ikke alle HK HANDELs medlemmer, der har arbejdsmarkedspension i PFF, da nogle overenskomster indeholder bestemmelser om brug af andre pensionsselskaber. PFA oplyser, at cirka 36.000 PFF kunder indbetaler under HK Handels overenskomster. 

I forhold til andre arbejdsmarkedspensionsselskaber leverer PFA (og dermed PFF) det højeste afkast til pensionsopsparerne i perioden primo 2012 til maj 2016:
I forhold til andre arbejdsmarkedspensionsselskaber leverer PFA (og dermed PFF) det højeste afkast til pensionsopsparerne i peroden primo 2012 til maj 2016
Kilde: PFA

Omkostningerne ved en pensionsordning i PFF ligger på 1,2 procent af de første 40.000 kroner, der indbetales. Det betyder maks. 480 kroner om året.

Til sammenligning ligger omkostningerne i Sampension på 480 kroner årligt. Hos Industriens Pension koster det 192 kroner om året. Og i PensionDanmark ligger den årlige omkostning på 297 kroner.

Gennemsnitsdepotet for en pensionsopsparer, der via sin HK HANDEL-overenskomst  har en arbejdsmarkedspension i PFF er i juli 2016 på 280.800 kroner. Samlet forvalter PFA et depot for medarbejdere med overenskomst under HK på 2,3 mia. kr.

Afkast i forhold til prisudvikling og lønudvikling
Gennemsnitligt afkast for person med arbejdsmarkedspension i PFF via HK HANDELs overenskomster. (Forudsætninger for gennemsnit: Primo depot: 100.000 kroner. Alder: 30 år. Løn 300.000 kroner. Indbetalingsprocent: 12 %. Præmie: 30.000 kroner efter forsikring og administrationsomkostninger. Investeringsprofil: PFAPlus profil C. Årlig inflation: 2 %)

  Pensionsafkast Prisudvikling Lønudvikling
2014 11,8 % 0,4 % 1,5 %
2015 10,4 % 0,4 % 1,5 %
2016 (første halvår) 1,1 % 0,8 % 0,4 %

Kilde: PFA

Investeringsetik:
PFA’s politik for ansvarlige investeringer bygger blandt andet på de internationale konventioner, der er omfattet af FN Global Compacts ti principper om respekt for menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, klima, miljø samt anti-korruption.

HK HANDEL har gjort PFA opmærksom på, at vi finder det uacceptabelt at placere investeringer i for eksempel RyanAir og tobaksindustrien (medarbejdere hos Kræftens Bekæmpelse har på den vis uvidende støttet tobaksindustrien). HK HANDEL mener heller ikke, at måden PFA deltog i overtagelsen af Carlsbergfondets ejendomme er udtryk for god forretningsetik.

Pension til ikke overenskomstdækkede medlemmer:
I august 2016 lancerede HK HANDEL og HK/Privat i samarbejde med PFA et nyt pensionstilbud til medlemmer, der ikke har en pensionsordning via overenskomsten, MedlemsPlus. Ordningen er rettet mod medlemmer, der ikke er dækket af en overenskomst og derfor ikke kan være med i de kollektive pensionsordninger, der aftales af arbejdsgivere og fagforening.

Kontingentudvikling i kongresperioden:

 

Sektor (Handel)

Forbund

Afdeling

I alt
(uden a-kasse)

2016

88

148

197

433

2015

87

152

185

424

2014

86

151

183

420

2013

86

148

180

414

En omlægning af kontingentfordelingen mellem forbund, sektorer og afdelinger trådte i kraft 1. januar 2016. Konsekvensen af omlægningen er en forholdsmæssig større andel af kontingentet til afdelingerne – og en mindre til forbundet.

Medlemstilfredshed
HK HANDEL gennemfører årligt medlemstilfredshedsundersøgelser bygget på svar fra et repræsentativt udsnit af medlemmer. Tilfredsheden opgøres på en skala fra 0 til 100, og den generelle tilfredshed med HK HANDEL ligger i 2016 på indeks 69. Det er en stigning på to indekspoint siden 2012. Loyaliteten, der i 2016 ligger på indeks 73, er steget med tre indekspoint siden 2012.

HK HANDEL har de mest tilfredse medlemmer af HK’s sektorer.

Medlemstilfredshed, sektorer:
(Der blev ikke lavet medlemsundersøgelse i 2015)

 

HK HANDEL

HK Kommunal

HK/Privat

HK Stat

2016

69

67

66

64

2014

68

66

65

62

2013

67

64

64

60

2012

67

64

63

62

Loyalitet, sektorer:

 

HK HANDEL

HK Kommunal

HK/Privat

HK Stat

2016

73

75

72

70

2014

73

74

71

69

2013

72

73

70

67

2012

71

72

67

68

De områder, der har størst betydning for medlemmernes tilfredshed med HK HANDEL er image og rådgivning.

Image: 

 

HK HANDEL

HK Kommunal

HK/Privat

HK Stat

2016

72

70

69

67

2014

72

69

68

65

2013

71

69

67

63

2012

67

65

64

62

Til vurderingen af image, har medlemmerne bl.a. forholdt sig til, om HK er en fagforening, der tilbyder ydelser af høj kvalitet; en fagforening, der fremstår troværdig; samt en fagforening, der giver tryghed og sikkerhed.

Rådgivning:

 

HK HANDEL

HK Kommunal

HK/Privat

HK Stat

2016

75

75

74

73

2014

75

74

73

71

2013

74

73

72

70

2012

73

73

71

72

Til vurderingen af rådgivning er medlemmerne spurgt, om rådgiverne er venlige og imødekommende, samt om man får brugbar hjælp til de problemer, man henvender sig med.

Sektorbestyrelse

Udvikling i sektorbestyrelsen 2012 – 2016
Ved kongressen i 2012 blev den lønnede næstformandspost nedlagt. Det betød, at antallet af bestyrelsesmedlemmer gik fra 13 til 12 (formand, syv afdelingssektorformænd og fire repræsentanter fra landssammenslutningerne).

Der har siden kongressen i 2012 været udskiftning på nogle afdelingsposter, da der er valgt nye lokale sektorformænd i HK Sjælland, HK Midtvest samt i HK Hovedstaden.

Landsklubben Merkur og Landsklubben Dansk Supermarked skiftede begge formænd i perioden, så her har der også været udskiftning i sektorbestyrelsen.

Ved delegeretmøderne i marts 2015 nedlagde Landsklubben Merkur sig selv. Der var ikke andre landsklubformænd, der ønskede at overtage pladsen i sektorbestyrelsen, hvorfor der nu kun er tre repræsentanter fra landsklubberne.

Sektorbestyrelsen består dermed nu af 11 bestyrelsesmedlemmer.

Kommunikation og digitalisering

I kongresperioden er medlemskommunikationen blevet digitaliseret, og HK HANDEL-bladet er blevet nedlagt og erstattet med et segmenteret nyhedsbrev. Det har givet besparelser:

  • I 2012 brugte vi 5,2 mio. kr. på kommunikation ekskl. lønninger (inkl. et tilskud fra forbundet på 1,3 mio. kr.). Alle ressourcer gik til produktion af bladet – også alle medarbejderressourcer
  • I 2015 brugte vi knap 2,9 mio. kr. på kommunikation ekskl. lønninger, og der er nu en medarbejderressource på web/digitale medier, en på presse og halvanden på nyhedsbrev.

Mere for pengene:
Vi er gået fra at bruge alle resurser på 10 blade om året til:

  • Facebook og Instagram – og snart Snapchat
  • Fokus på hk.dk
  • Søgemaskineoptimering: Vi er i top på Google med handelsrelaterede emner
  • Opgradering af indhold, layout og produktion af organiseringsmaterialer
  • Nyhedsbreve segmenteret til medlemmerne

De digitale medier i tal:

Nyhedsbrevet:
Vi sender hver 14. dag nyhedsbrev på mail til 36.666 modtagere. Åbningsraten er på 36 procent. Ifølge en undersøgelse fra 2012 læste 26 procent HK HANDELs medlemsblad en gang om måneden.

Facebook:
HK HANDEL har knap 23.000 følgere på Facebook. Og det er følgere, som er gode til at kommentere, like og dele vores indhold. Følgerne bruger samtidig HK HANDELs Facebookside til at spørge og få svar på faglige spørgsmål. Hver uge ser gennemsnitligt 50.000 mennesker HK HANDELs opslag på Facebook.

Til sammenligning:

Fagforening

Antal følgere på Facebook pr. 14. september 2016

Antal medlemmer

HK HANDEL

22.760

Ca. 58.800

HK/Privat

4.502

Ca. 113.300

HK Stat

1.285

Ca. 31.200

HK Kommunal

2.838

Ca. 65.600

3F

50.600

Ca. 290.000

Krifa

11.218

Ca. 200.000

Hk.dk & søgninger

  • De mest læste af HK HANDELs faglige artikler på hk.dk handler om løn, arbejdstid og ferie.
  • Siderne med faglige artikler (hk.dk/raadogstoette) har i første halvår af 2016 haft 1.397.506 antal sidevisninger. Det er pt. Ikke muligt at identificere, hvor mange af siderne, der er blevet set af HK HANDELs medlemmer/potentielle medlemmer. 
  • HK HANDEL ligger i top på relevante søgeresultater på Google – for eksempel ”arbejdstid butiksansatte”

Presse

HK HANDEL har i kongresperioden i alt været omtalt i medierne 6.017 gange.

Til sammen ligning har de andre sektorer i HK i samme periode i alt haft:

HK/Privat:  11.390 omtaler
HK Stat: 2.668 omtaler
HK Kommunal: 5.601 omtaler 

HK HANDEL bliver primært omtalt i forbindelse med arbejdsretssager, gennem historier baseret på medlemsundersøgelser og politisk udvikling på handelsområdet.

Antal gange, HK HANDEL blev nævnt i medierne pr. år i kongresperioden:

  • 2012: 2.387
  • 2013: 1.099
  • 2014: 1.417
  • 2015: 792
  • 2016: 332 (første halvår)

Antallet af presseomtaler svinger fra år til år alt efter, hvilke dagsordener medierne særligt har været optaget af.

I 2012 havde HK HANDEL en række store sager, der fik massiv omtale. Blandt andet overenskomstforhandlinger, valg af ny formand, kampagne om Agnes Cupcakes og afskaffelse af lukkeloven.

I 2014 var der mange omtaler af dagpengekampagnen, konkursen i OW Bunker og overenskomstforhandlinger.

Politisk interessevaretegelse

Mange af de vilkår, som har indflydelse på medlemmernes arbejdsliv, bestemmes af politikere i kommuner, regioner, Folketinget og EU. Derfor engagerer HK HANDEL sig i det politiske arbejde for på bedst mulig vis at varetage medlemmernes interesser.

Lukkelovens endeligt
Lukkeloven blev i 2012 liberaliseret, og helligdagslovgivningen - som erstattede lukkeloven - blev i 2014 lempet, så det var muligt for butikkerne at søge dispensation til at holde åbent på helligdage trods stor politisk modstand fra HK HANDEL. Derfor offentliggjorde vi hundredvis af beretninger fra vores medlemmer, der fortæller om udfordringerne ved at arbejde i butik og få et familieliv til at fungere.

Folketingsvalg 2015
Under folketingsvalget i 2015 arbejdede HK HANDEL med følgende mærkesager:

  • Mere tryghed i dagpengesystemet: Vi foreslog en kortere genoptjeningsperiode, større statsligt bidrag til a-kassekontingentet og en fleksibel dagpengeperiode
  • Bedre mulighed for at få passet vores børn: Vi foreslog fleksible åbningstider i daginstitutionerne, så medarbejderne på handelsområdet kan få passet børn, mens de er på arbejde.
  • Flere almindelige job og færre tilskudsjob: Vi foreslog sikring af, at ordninger som løntilskudsjob og virksomhedspraktikker ikke misbruges af arbejdsgiverne og træder i stedet for almindeligt lønnet arbejde.
  • Der skal også være job i de mindre byer: Vi foreslog at nedsætte et udvalg, der skal undersøge konsekvenserne af at liberalisere detailhandelsbestemmelserne i planloven

Efter folketingsvalget arbejder HK HANDEL videre på at få gennemført ovenstående mærkesager.

I valgkampen gik HK HANDEL ind i sagen om Svinninge Bageri. Venstres formand og statsministerkandidat, Lars Løkke Rasmussen, var tidligt i valgkampen på tv, hvor han fortalte om, hvordan Svinninge Bageri ikke kunne få butiksuddannede til at tage job til 23.500 kroner om måneden, fordi de hellere ville være på understøttelse. HK HANDEL reagerede hurtigt: Vi fandt et medlem, der havde søgt job hos bageren i påsken, men som aldrig fik svar på sin ansøgning. Efterfølgende erkendte arbejdsgiveren, at Løkkes historie ikke helt passede.

Liberalisering af planloven
I foråret 2015 varslede regeringen, at man agtede at liberalisere planloven - herunder detailhandelsbestemmelserne. En liberalisering gør det lettere at bygge større dagligvare- og udvalgsvarebutikker, hvilket truer de mindre butikker. HK HANDEL gik ind i sagen, fordi en liberalisering kan føre til:

  • Færre HK job, da de store butikker uddanner færrest faglærte butiksassistenter.
  • Flere deltidsansatte, da hypermarkeder og de store supermarkeder erstatter faglærte med ungarbejdere og deltidsansatte (45% deltidsansatte inden for handelssektoren) 
  • Stigning i ledigheden blandt unge HK HANDEL-medlemmer. Der er i forvejen en høj ledighed blandt nyuddannede ledige i detailbranchen, hvor mere end hver tredje nyuddannede elev er ledig ved endt uddannelse.

Derfor har vi siden foråret 2015 besøgt folketingsmedlemmer fra stort set alle partier for at forklare dem, hvilke problemer en liberalisering af detailhandelsbestemmelserne medfører.

I december 2015 udsendte regeringen et lovforslag omkring liberalisering af detailhandelsbestemmelserne, hvor der overraskende nok ikke blev lempet så meget på dagligvareområdet som frygtet. Vi var dog stadig utilfredse med regeringens planer om liberaliseringen på udvalgsvareområdet, og forsatte derfor en aktiv lobbyindsats. Arbejdet med planloven har samtidig ledt til en bedre dialog med LIDL, som bl.a. har indgået aftale med HK HANDEL om at sætte overenskomst-klistermærker op i deres butikker.

I juni 2016 blev der indgået en aftale mellem regeringen, Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Det Konservative Folkeparti om en ændret planlov. Aftalen giver ifølge Erhvervs- og Vækstministeriet bl.a. nye udviklingsmuligheder i kystnærhedszonen, i landdistrikterne, i byerne og for detailhandlen. Konkret indeholder planloven en størrelsesbegrænsning for dagligvarebutikker i lokalcentre og enkeltstående butikker på 1.200 kvm mod de tidligere 1.000 kvm, hvilket er en beskeden ændring i forhold til de 2.000 kvm, regeringen i første omgang ønskede. Størrelsesbegrænsningen for dagligvarebutikker i bymidter og bydelscentre vil fremover være på 5.000 kvm mod 3.500 kvm i dag, og i aflastningsområder vil grænsen fremover være på 3.900 kvm. Hypermarkeder som Bilka får derfor ikke får mulighed for at åbne nye butikker, mens supermarkeder som Føtex og Kvickly vil kunne åbne flere varehuse. Lovforslaget forventes fremsat i oktober 2016 med ikrafttrædelse i januar 2017.

Evaluering af Erhvervsuddannelsesreformen
HK HANDEL har i forbindelse med Erhvervsuddannelsesreformen besøgt og evalueret reformen på 30 handelsskoler. Handelsskolerne er generelt meget tilfredse med reformen, selvom de forsat oplever, at flere elever fravælger EUX til fordel for en gymnasial uddannelse grundet manglende uddannelsesgaranti på EUX’en. Via vores besøg på skolerne, har vi for alvor fået markeret HK HANDELs rolle i udviklingen af erhvervsuddannelserne.

Lige konkurrencevilkår for danske og tyske butikker
Efter 10 års kamp fra forskellige danske miljøministre, politikere og diverse interesseorganisationer lykkedes det i foråret 2015 den socialdemokratiske miljøminister Kirsten Brosbøl at indgå en aftale med den tyske delstat Slesvig-Holsten om, at der fremadrettet skal betales pant for dåser, der købes i Tyskland. Formålet med aftalen var primært at sikre, at tomme dåser indgår i genbrugsordninger i større omfang, men der er ingen tvivl om, at en pantordning også vil medvirke til at mindske den konkurrencemæssige fordel tyske butikker syd for grænsen har ift. danske butikker.

Desværre lykkedes det efter folketingsvalget Venstres miljøminister Eva Kjer Hansen at ophæve aftalen, før hun måtte gå af som minister. Der er ikke pt indgået en ny aftale.

Ophævelse af den indgåede aftale har fået Dansk Erhverv til at klage til EU Kommissionen over, at Tyskland lader de nordtyske grænsebutikker slippe for at opkræve den lovpligtige tyske dåsepant over for skandinaviske kunder, mens tyske kunder skal betale pant. Det er i strid med EU-reglerne, fordi det er en forskelsbehandling af danske og tyske kunder.

HK HANDEL støtter og bakker op om Dansk Erhvervs klage. Det forventes, at EU-Kommissionen træffer afgørelse i sagen i 2017.

Generel lobbystrategi

Mere samarbejde eksternt:

I 2015/2016 har vi lavet et nyt koncept, der indebærer en generel lobbystrategi for HK HANDEL. Konceptet inkluderer blandt andet et årshjul over relevante arrangementer, vi bør deltage i. Eksempelvis de forskellige partiers årsmøder, som vi fremtidigt deltager i for at styrke samarbejdet med partier på begge fløje samt interesseorganisationer. Vores tættere kontakt med partierne har resulteret i, at vi kan påvirke dem tidligere i politikprocessen - f.eks. har vi mødtes med Alternativet i den spæde start på udformningen af deres uddannelsespolitik. I forsøget på at komme i kontakt med flere politikere og journalister, har vi desuden genåbnet HK HANDELs Twitter-profil. 

Internationale udfordringer

Vi er en del af en tid, hvor vi er gået fra lokal og national konkurrence til at konkurrere internationalt og globalt. Det stiller nye udfordringer til os, og skal vi møde dem med de rigtige løsninger, er vi nødt til at engagere os - også internationalt og globalt.

Samarbejdsorganisationer
HK HANDEL er med i en række samarbejdsorganisationer, der sikrer os en platform og en stemme i den internationale debat:

  • Nordisk Handel. Nordisk Handel er et samarbejde mellem de nordiske forbund for handelsansatte fra hhv. Island, Norge, Sverige, Danmark og Finland. Vi arbejder i dette forum med specifikke spørgsmål og udfordringer for handelsansatte samt med at sikre, at den nordiske model danner udgangspunkt, når vi drøfter faglige og politiske spørgsmål på europæisk og globalt niveau.
  • UNI Norden. UNI Norden er et samarbejde mellem handels, service-, grafiske-, kommunikations- og finans-forbund i Norden, hvor vi primært diskuterer tværfaglige spørgsmål - primært i relation til arbejdet i EU og med TTIP (Den transatlantiske frihandelsaftale).
  • UNI Europa Handel. I UNI Europa Handel diskuterer vi faglige og politiske spørgsmål inden for handelsområdet med forbund for handelsansatte i Europa primært i relation til EU. UNI Europa Handel deltager i den sociale dialog på handelsområdet i EU.
  • UNI Europa. I UNI Europa diskuterer vi tværfaglige og politiske spørgsmål sammen med handels-, service, grafiske, kommunikations og finans-forbund i Europa. Primært i relation til arbejdet i EU og med TTIP (Den transatlantiske frihandelsaftale). UNI Europa deltager i den sociale dialog i EU.
  • UNI Global og UNI Global Commerce. Her diskuterer vi spørgsmål af global karakter og deltager i arbejdet med f.eks. H&M’s globale virksomhedsgruppe, Ikea´s globale virksomhedsgruppe, samt i arbejdet med at sikre grundlæggende arbejdstagerrettigheder for medarbejdere i virksomheder på globalt niveau.
  • Herudover er HK HANDEL medlem af IUF, som er det internationale samarbejde på fødevareområdet.

HK HANDELs formand, Per Tønnesen, sidder i bestyrelsen for hhv. Nordisk Handel, UNI Europa Handel, UNI Europa, UNI Global og UNI Global Commerce. UNI Global repræsenterer 20 millioner medlemmer i 150 forskellige lande.

Det internationale arbejde
HK HANDEL arbejder for bedre arbejdstagerrettigheder verden over. Herunder nævnes et udvalg af de sager, vi har beskæftiget os med de seneste fire år:

Katastrofen i Bangladesh: Rana Plaza
D. 24. april 2013 faldt tekstilfabrikken Rana Plaza i Bangladesh sammen. 1.133 tekstilarbejdere mistede livet, og 2.500 kom alvorligt til skade. Nogle af de tøjmærker, som blev syet på fabrikken, sælges i Danmark af HK HANDELs medlemmer.

Årsagen til katastrofen var manglende bygnings- og brandsikkerhed på tekstilfabrikken. Virksomhederne, som fik produceret tøj på fabrikken, forsøgte at undgå at betale erstatning til de efterladte og tilskadekomne. Derfor gik UNI Global i samarbejde med industrifagforeningerne sammen om en ambitiøs plan. For at sikre erstatning til efterladte og tilskadekomne, såvel som at rette op på de forfærdelige arbejdsvilkår, der eksisterer i tekstilindustrien i Bangladesh. De danske tøjproducenter var ikke mere villige til at bidrage til erstatning end eksempelvis amerikanske og europæiske virksomheder, men det lykkedes HK HANDEL at få sat et møde i stand med deltagelse af den daværende handels- og investeringsminister Pia Olsen Dyhr (SF), virksomhederne og UNI Globals generalsekretær, Philip Jennings. Resultatet blev, at en række af virksomhederne herefter indbetalte bidrag til en fond oprettet til formålet. Samtidig medvirkede vi til, at virksomhederne forpligtede sig til at rette op på de livsfarlige arbejdsvilkår på fabrikkerne. Det er lykkedes UNI Global at få virksomhederne til at indbetale mere end 130 millioner kroner til fonden.

Organisering i Peru:
Peru var tidligere det sydamerikanske land, hvor fagforeningerne stod stærkest og dermed sikrede medlemmerne gode løn- og arbejdsvilkår. Men i 1990 kom Alberto Fujimori til magten, og under hans 10 år lange højreorienterede regime blev fagbevægelsen reduceret til at være næsten ikke eksisterende. Fagligt aktive og venstreorienterede blev fængslet og i værste fald slået ihjel.

I 2005 blev Alberto Fujimori fængslet, og i 2007 og 2009 dømt for bl.a. magtmisbrug, kidnapning mv., og han sidder nu i fængsel i Peru.

I 2013 fik HK HANDEL en henvendelse fra UNI Global Handel om, hvorvidt vi ville være med til at finansiere et forsøg på at etablere en fagforening for butiksansatte i Peru. Det sagde HK HANDELs bestyrelse ja til, og vi har siden støttet en organiseringsindsats i Chile med henblik på at få etableret en fagforening for butiksansatte. Det går foreløbig godt med dette arbejde, og det er lykkedes både at få skaffet medlemmer og få etableret fagforeninger på virksomhedsniveau.

Men forhold som menneskerettigheder og grundlæggende arbejdstagerrettigheder lader stadig lader meget tilbage at ønske i Peru. Det viser historien om Orhan Akman. Orhan Akman var ansat af UNI Global Handel til at lede organiseringsindsatsen i Peru. I 2016 blev han anholdt og afhørt af det peruvianske politi og siget for dels at forstyrre den offentlige orden, dels at forsøge at skabe social uro. Orhan Akman er på den baggrund udvist af Peru og nægtet indrejsetilladelse. Det peruvianske politi har på ingen måde fremlagt beviser i sagen.

HK HANDEL har protesteret til Perus ambassade i Danmark og kræver, at Orhan Akman renses for de grundløse anklager og igen får mulighed for at rejse ind i Peru for at organisere handelsansatte.

HK HANDEL yder fortsat hjælp til at etablere en fagforening for butiksansatte i Peru.

Ikea Global:
UNI Global Handel etablerede for nogle år siden et globalt samarbejde mellem fagforeninger og tillidsrepræsentanter, der varetager interesserne for medarbejdere i Ikea.

Samarbejdet tager primært udgangspunkt i udveksling af erfaringer om det faglige arbejde i Ikea (det europæiske samarbejdsudvalg i Ikea), men vi støtter også søsterorganisationer i andre lande i deres bestræbelser på at opnå gode relationer til Ikea og sikre medarbejderne ordnede forhold som overenskomster, TR, sikre arbejdsforhold m.v.

I Tyrkiet har HK HANDELs søsterorganisation Koop-Is i flere år kæmpet for at få Ikea til anerkende grundlæggende arbejdstagerrettigheder, og Koop-Is’ ret til at organisere medarbejdere og indgå overenskomster med Ikea. Det internationale samarbejde omkring Ikea i UNI Global Handel støttede op om Koop-Is og efter en stærk indsats af vores svenske søsterforbund Handels, lykkedes det at få Ikea til at anerkende Koop-Is. Der er nu indgået overenskomst for medarbejderne i Ikea i Tyrkiet. Et godt eksempel på, at sammen er du stærkere.

Også vores amerikanske søsterforbund UFCW arbejder for at få Ikea til at anerkende de grundlæggende ILO konventioner om bl.a. retten til at organisere sig og lade sig repræsentere af en fagforening. Det er desværre ikke lykkedes vores amerikanske søsterforbund UFCW endnu, da Ikea i USA arbejder målrettet på at overbevise medarbejderne om, at de ikke har brug for hverken fagforening eller overenskomst. Ikea anerkender således ikke ILO rettighederne i USA, og Ikea overholder ikke sine egne grundlæggende værdier. Dette demonstrerede Ikeas ledelse senest i varehuset i Stoughton, hvor man i juni 2016 iværksatte en decideret anti- fagforeningskampagne med det formål at overbevise medarbejderne om, at de ikke behøver en fagforening til at repræsentere sig. Det undersøges netop nu, om Ikeas ledelse i varehuset i Stoughton i den forbindelse 11 tilfælde har overtrådt regler og lovgivning i USA. 

HK HANDEL støtter fortsat vores amerikanske søsterforbund UFCW i bestræbelserne på at få Ikea til at anerkende de grundlæggende arbejdstagerrettigheder i USA. Herunder at anerkende retten til, at den enkelte medarbejder kan organisere sig og lade sig repræsentere af en fagforening. HK HANDEL er repræsenteret i arbejdet af Mette Høgh, HK HANDEL Hovedstaden, Birgitta Kajn, TR i Ikea Gentofte, samt Per Tønnesen, formand i HK HANDEL.

Trustpilot
OK logo HK en OK fagforening

Mest besøgte indhold på HK.DK

Fagforening

  • Alt om din løn
  • Er du blevet opsagt?
  • Skal du holde ferie?
  • Regler om arbejdstid
  • Alt om overenskomster

A-kasse

  • Læs breve fra HK
  • Find blanketter
  • Udfyld udbetalings-/dagpengekort
  • Se udbetalingsperioder
  • Søg feriedagpenge

Bliv medlem

  • Læs om kontante rabatter og fordele
  • Se alt det du får med et medlemskab
bliv medlem

Kontakt HK

Ring til HK
Fagforening

Når du har spørgsmål til ansættelsesvilkår, kontingent, efterlønsbidrag og medlemskab samt samtaler i Job og Vejledning.
7011 4545
Onsdag 8.00-17.00
Torsdag 8.00-17.00
Fredag 8.00-16.00
Lørdag Lukket
Søndag Lukket
Mandag 8.00-17.00
Bestil opkald

Ring til
HK's A-Kasse

Når du har spørgsmål til dagpenge, feriedagpenge, efterløn, jobsøgning i EØS og selvstændig virksomhed.
7010 6789
Onsdag 8.00-17.00
Torsdag 8.00-17.00
Fredag 8.00-16.00
Lørdag Lukket
Søndag Lukket
Mandag 8.00-17.00
Bestil opkald

Chat med en
rådgiver

Du kan chatte med os, når du har brug for gode råd, vejledning eller har spørgsmål til dit medlemskab.
Onsdag 8.00-17.00
Torsdag 8.00-17.00
Fredag 8.00-16.00
Lørdag Lukket
Søndag Lukket
Mandag 8.00-17.00

Find din
lokalafdeling

HK har lokalafdelinger over hele landet, så vi er altid tæt på.
Find afdeling
Husk, at du også altid er velkommen til at skrive til os

Bliv medlem

Stå stærkere i dit arbejdsliv

bliv medlem
  • Privatlivspolitik
  • Cookies
  • Skærmdeling
  • Få Læst teksten op

Log ind som medlem

Log ind med NemID
Du kan altid bruge dit NemID til at logge ind på HK.dk. Hvis det er første gang du logger ind, skal du altid bruge dit NemID

log ind