To generationer mødtes ved kaffemaskinen på Danmarks Statistik. Foto: Mikkel Østergaard
Hvordan kommer ’generationskløften’ til udtryk her på arbejdspladsen?
ASTRID: Den kommer tydeligst til udtryk ved, at mange har en virkelig høj anciennitet. Nogle har været her 30-40 år. Som ung og ny mærker man tydeligt, at her er stor erfaring, viden og en sikker opfattelse af, hvordan man gør arbejdet.
KAMILLA: Jeg har jo nærmest været her altid. Og jeg oplever, at de unge under 30 år er digitalt meget bedre end mig. Jeg kommer til gengæld med grundighed og ønsket om, at ’det skal stemme’.
KAFFEPAUSEN PÅ
DANMARKS STATISTIK
Astrid Marie Johansen er årgang 1995 og ansat i Brugerservice i en HR-funktion. Hos Danmarks Statistik siden 2020.
Kamilla Elkjær er årgang 1972 og ansat i den erhvervsstatistiske afdeling, hvor det handler om af beskrive erhvervslivets udvikling i tal. Hos Danmarks Statistik siden 1989.
ASTRID: Jeg synes generelt ikke, vi clasher ret meget. Jeg lærer af de erfarne, men får også lov til at bringe noget med til bordet. Jeg har en hurtigere og mere digitalt orienteret tilgang til arbejdet. Det virker nogle gange rigtig godt, men af og til får jeg det også at vide, hvis det ikke er helt velovervejet.
KAMILLA: De unge er vokset op i en højhastighedens tidsalder, og de lærer mig en masse. Men de trækker også på min ro og erfaring. Det er både sjovere og mere givende at opleve de små sammenstød mellem generationerne, end det er, hvis alle er på samme alder.
Er der en speciel tilgang til arbejdet knyttet til hver af jeres generationer?
ASTRID: Jeg oplever, at den ældre generation er præget af grundighed. Generelt er vi unge mere styret af det hurtige, lysten til at prøve nyt af og til at turde satse mere. Men allerede efter fire år her, er jeg begyndt at sige ’plejer’, så man gror hurtigt ind på en arbejdsplads som denne.
LÆS OGSÅ: KAFFEPAUSEN: 4-dagesuge? Vi løber stærkt nok i forvejen
KAMILLA: De unge er måske ikke helt så gode til det rutineprægede arbejde, som vi er. Her laver vi meget store dataundersøgelser, hvor det handler om sikkerhed i forarbejdet og masser af rugbrødsarbejde. Det er vi ældre nok lidt bedre indstillet på.
Hvilke krusninger opstår der mellem generationer på job?
ASTRID: Jeg oplever ikke clashes, som kun udspringer af generationsforskelle. Der er en sjov omgangstone, men man giver hinanden plads. Jeg opfatter faktisk min egen generation som et familiedemokrati, hvor tilgangen er, at alles mening tæller.
LÆS OGSÅ: KAFFEPAUSEN: Fast hjemmearbejde? Nej, tak for kaffe!
KAMILLA: Vi har ikke generationsbetingede krusninger. Jeg tror, vi har formået at tage det i opløbet med fokus på godt samarbejde, mens vi har oparbejdet et godt kendskab til og respekt for hinanden. Man kan vel sige, at vi har arbejdet for, at alle hjul i virksomheden er lige vigtige. Vi har gjort meget for at komme til at grine sammen, så vi nu også uden problemer kan lave sjov med hinanden.
Hvilken fordele er der ved at arbejde sammen på tværs af generationer?
ASTRID: Vi kan forene de forskellige perspektiver på løsning af en opgave. Når vi komplementerer hinanden, samler vi virkelig meget viden. Det giver en bedre opgaveløsning.
KAMILLA: De nye generationer holder mig og de andre ældre på tæerne. De lærer af os, men vi lærer så sandelig også af dem. Fx får vi viden om nye måder at arbejde på og nye digitale løsninger fra de unge. Det kommer naturligt til dem.
ASTRID: Vi har det med at prøve noget nyt af uden at være opmærksomme på benspænd og det fulde perspektiv. I de tilfælde hjælper den ældre generations viden og opsparede erfaring, så vi samlet set får den rette faglige løsning.
KAMILLA: De erfarne her på stedet er rigtig glade for at arbejde på tværs af generationerne. Når de små knaster er ryddet af vejen, bidrager samarbejdet til et rigtig stærkt arbejdsmiljø her på stedet.