Udsnit af kommentarer på HK Stats facebookside - som reaktion på en nyhed om, at HK Stats bestyrelse havde drøftet Ny Løn i forbindelse med behandling af de specielle OK26-krav den 21. oktober 2025.
Hvordan kan man belønne de medarbejdere i staten, som kan noget særligt, har stor erfaring, lærer nye kompetencer eller yder en ekstraordinær indsats? Hvordan undgår man, at det er chefens yndling, som får de lokale tillæg?
Og hvordan kan man have tillid til den lokale løndannelse, når chefer gang på gang afviser at give HK’erne tillæg med henvisning til, at pengekassen er tom?
Det er nogle af dilemmaerne i Ny Løn, som medlemmer og tillidsrepræsentanter gang på gang har udtrykt frustration over. Det er en fast tradition, at arbejdsgiverne ønsker sig mere lokal løndannelse (Ny Løn). Men det er de faglige organisationer tilbageholdende med, da pengene ofte er væk, før de når frem til lokale forhandlinger.
”Dygtige medarbejdere med erfaring glemmes”
På et møde i sidste uge tog HK Stats forbundssektorbestyrelse hul på anden fase i behandlingen af medlemmernes ønsker til overenskomstforhandlingerne i 2026 (OK26). Denne gang handler det om de specielle krav, der gælder særligt for ansatte på HK Stats overenskomster.
Undervejs var Ny Løn blandt emnerne, der blev drøftet og det fik hårde ord med på vejen fra en række bestyrelsesmedlemmer, som refererede til frustrationer, som de selv oplever i lokale lønforhandlinger eller som de hører fra de statslige arbejdspladser.
Et opslag på HK Stats Facebook- og LinkedIn-sider har vist, at der er store frustrationer over udmøntningen – eller manglende udmøntning – af de lovede midler til lokal løn. På Facebook lyder kommentarerne:
'Ny løn fungerer ikke i nuværende form. Der er for få midler, man havner i “du har høj løn-fælden”. Man glemmer at se på medarbejdernes kompetencer, kvalifikationer, evnen i opgaveløsningen og lander ofte med de samme, der skal løftes, fordi man tænker, vi løfter fra bunden. Det betyder, at dygtige medarbejdere med erfaring “glemmes".'
'Ja tak til nytænkning af problembarnet Ny-løn. Vi slås om pebernødder hvert år til alles frustration både vores medlemmer men også ledelsen, der får rammer tildelt fra højere niveau. Det er et system, hvor der ikke er plads til at honorere medlemmernes kompetencer eller opnået kvalifikationer, og det er de få, der får krummerne.'
'Ny Løn fungerer ikke efter hensigten. Ny Løn blev indført for at belønne medarbejdere ud fra kvalifikationer og indsats. Men i praksis fungerer systemet ikke, som det burde. Kriterierne for, hvad der tæller som “kvalifikationer”, er ofte uklare – og dermed bliver lønnen mere et resultat af subjektive vurderinger end af faglige meritter. (...). Hvis Ny Løn skal give mening, må der indføres klare og gennemsigtige retningslinjer for, hvilke kvalifikationer der belønnes, og hvordan vurderingen foregår. Kun sådan kan vi sikre, at det faktisk er kompetencer – ikke kemi – der betaler sig.'
'Jeg er helt enig i, at Ny Løn trænger til et grundigt eftersyn. Men lad os endelig ikke gå tilbage til anciennitetsløn – det vil være et stort tilbageskridt. (...) Vi har brug for et system, der faktisk værdsætter kompetencer, resultater og udvikling – men som samtidig er mere gennemsigtigt og retfærdigt end Ny Løn er i dag.'
'Præcis sådan, ja. Så kommer vi vel også forbi de ledere, der forfordeler den, de kan lide, og fortæller, du ligger højt i løn, så du kan ikke få noget.'
Og på LinkedIn:
'Fantastisk, for det fungerer langt fra. Som tidligere TR og AMR kan jeg fortælle, at ligeledes det, at det er personbåret, og at man skal skrive og glorificere sig selv for at komme i betragtning til Ny Løn, taber (man) mange på gulvet og skaber dårlig stemning og ulighed på arbejdspladsen.'
'“Ny løn” er fra 2008 – og lad os være ærlige: Der er intet nyt over den længere. Det er på høje tid, vi tager et kritisk kig på den ubalance, som systemet skaber i de lokale lønforhandlinger. Flere faggrupper kæmper om de samme midler, men på uens vilkår. Nogle har en anciennitetsbaseret lønudvikling og får automatisk deres bid af kagen. Andre – som ikke har den mulighed – må nøjes med en enkelt bid, mens andre forsyner sig flere gange. Er det retfærdigt? Er det rummeligt? Det synes jeg ikke.'
Bestyrelsen fortsætter debat om krav
HK Stat har både generelle og specielle krav med til OK26 om Ny Løn. I HK Stat fortsætter forbundssektorbestyrelsen debatten om OK26 og medlemmernes specielle krav fredag den 31. oktober. Og de mange stærke holdninger til Ny Løn er taget med videre, fortæller HK Stat-formand Heidi Juhl Pedersen.
Der er jo steder, hvor vi får positive tilbagemeldinger på Ny Løn, men vi hører meget ofte om problemer med den lokale løndannelse. Det kan være, at der slet ikke er penge til de lokale forhandlinger, eller at arbejdsgiver vil bruge en stor del af pengene på engangstillæg. Og det er efter vores opfattelse ikke intentionen i det, vi har aftalt centralt, siger Heidi Juhl Pedersen.
På vej ind i OK26 håber hun derfor, at parterne kan blive enige om nogle klarere retningslinjer.
- Vi plejer hver gang at blive mødt med krav fra arbejdsgiverne om mere lokal løndannelse, så det er et sted, hvor parterne ofte står lidt langt fra hinanden. Men hvis de statslige arbejdsgivere vil have flere lønkroner ud lokalt, har vi jo en fælles interesse i at få skabt en ordning, der virker. Derfor håber jeg, at vi i OK26 kan blive enige om en mere transparent og ligeværdig model, så vi kan styrke den lokale tillid til lønsystemet, siger HK Stat-formanden.