Penge til medlemmerne

Nogle arbejdsgivere har svært ved at afskedige medarbejdere på en ordentlig og fair måde. Og have styr på de regler, der gælder, når en medarbejder skal opsiges.

Det viser HK Privats opgørelse over medlemssager i 2025. Hver 4. ud af de 4.730 sager, som HK Privat har ført, handler om netop opsigelse. Og mere end halvdelen af de knap 150 millioner, som HK Privat har hentet hjem til medlemmerne, er på sager om opsigelse.

- Det at blive afskediget er en sårbar situation. Og når man så oven i afskedigelsen ikke bliver behandlet ordentligt, så skal det koste arbejdsgiveren, siger Christoffer Marckmann, faglig chef i HK Privat.

Sagerne om opsigelser har i gennemsnit udløst 63.500 kr. til de berørte medlemmer. I Tinas sag landede godtgørelsen dog på 125.000 kr., fordi dommeren i sagen vurderede opsigelsen af hende som ”unødigt krænkende”.

Elevsager fylder

En anden stor sagsbunke handler om elever. I mange tilfælde er det elever, som ringer til HK, fordi deres arbejdsgiver har ophævet deres uddannelsesaftale. Her viser det sig ofte, at ophævelsen er uberettiget, og at eleverne ikke har fået den løn, de har ret til ifølge overenskomsten.
Antallet af elevsager har ligget på det samme niveau gennem de senere år, og det ærgrer den faglige chef.

- Som arbejdsgiver skal være man bevidst om sit ansvar, når man har elever. De er nye på arbejdsmarkedet. De skal introduceres til arbejdslivet på en ordentlig måde. Og de skal først og fremmest have en god uddannelse. Desværre er der arbejdsgivere, som ikke tager det ansvar seriøst, siger Christoffer Marckmann.

Godtgørelser og efterbetalinger er steget

Sammenlignet med det foregående år er det beløb, som HK Privat har skaffet til medlemmerne, steget med lidt over 20 %, når man kigger på, hvad sagerne i gennemsnit har udløst af penge.

- Det er ikke et succeskriterie i sig selv, at vi henter flere penge til medlemmerne. Jeg havde da hellere set, at antallet af sager gik ned. Men når det er sagt, så er jeg da tilfreds med, at godtgørelser og efterbetalinger generelt er steget. Så kan ingen arbejdsgiver være i tvivl om, at det koster, når man ikke holder sig til de regler og aftaler, der er på det danske arbejdsmarked, forklarer Christoffer Marckmann.

Selv om 150 millioner er en slags rekord, så er beløbet ikke helt dækkende. Mange gange bliver uoverensstemmelser nemlig løst lokalt på den enkelte arbejdsplads og dermed ikke registreret som egentlige sager. Her er det tillidsrepræsentanter, som tager forhandlingerne på vegne af deres kolleger. Både når det handler om at afværge afskedigelser og forhandle fornuftige fratrædelsesordninger, når en kollega må forlade arbejdspladsen.

- Vores tillidsrepræsentanter gør en kæmpe indsats for deres kolleger. De er tæt på og kan i mange tilfælde foregribe eller løse situationer, inden det udvikler sig til en sag, som skal køres gennem det juridiske og fagretslige system, siger Christoffer Marckmann.