Vores bestyrelse er kendetegnet ved engagement, ansvarlighed, åbenhed, respekt og tillid. Der er plads og rum til forskellighed. Bestyrelsen opleves som en attraktiv samarbejdspartner og fremstår som en enig, handlekraftig og samlet enhed.

Bestyrelsesmøderne er effektive – og ”Den røde tråd” – kæden medlem–TR–klub-afdeling-sektorbestyrelsen sikres. Vi har dialogen i fokus, vi er på forkant med tingene, vi arbejder strategisk og vi prioriterer politiske temaer og debatter højt.

Vi udnytter og bruger de ressourcer, vi har i bestyrelsen, på en måde, der afbalancerer kompetencer, den enkeltes energi og ressourcer ved deltagelse i arbejdsgrupper under bestyrelsen.

Samarbejdet med fagligt team prioriteres højt og vi sikrer et gensidigt højt informations-niveau. Der er klare roller og ansvarsfordelinger. Vi har en konstruktiv dialog og koordinering i vores fælles opgave – medlemmet.  Vi spotter i fællesskab politiske fokusområder og tendenser.

Vores tillidsvalgte oplever os, som en nærværende, relevant og aktiv bestyrelse, som de kan identificere sig med. Vi udvikler og understøtter de tillidsvalgte i deres virke. Det skaber fællesskabsfølelse, styrke og stolthed.

Vores medlemmer oplever HK, som en nærværende og relevant fagforening, der varetager og udvikler deres interesser uanset forskellighed og giver dem værdi. Vi har fokus på med-lemmernes fag og fagets udvikling samt medlemmernes kompetenceudvikling, så de bevarer deres markedsværdi. Det gode arbejdsliv er ligeledes konstant et fokusområde.

Eksterne samarbejdspartnere inddrages i bestyrelsens arbejde. Det viser sig ved, at vi forholder os til omverdenen og er nysgerrige på, hvor vi med fordel for medlem, tillidsvalgte og bestyrelse kan indgå i nye relationer.

Forbundssektorbestyrelsen og vores samarbejde er konstruktivt. Bestyrelsen har fokus på at være markante og bidragende ift. at præge og sætte dagsordenen.