Mit HK
Log ind
Log ind med MitID
Du kan altid logge ind med MitID . Hvis du ønsker at oprette eller ændre din personlige adgangskode til HK kræver det login med MitID.
Log ind med HK-adgangskode
For at kunne benytte en personlig adgangskode til HK, skal du først oprette en ved at logge ind med MitID. Herefter kan du benytte adgangskoden, hver gang du logger ind.
Få hjælp til login
MitID virker ikke. Hvad gør jeg?
Hvis du prøver at logge ind med en Apple-enhed, kan du først prøve at rydde din historik. Sådan gør du: Gå ind i Indstillinger > Vælg Safari > Ryd historik – webstedsdata
Hvis det ikke hjælper, kan du kontakte supporten hos MitID, da HK desværre ikke kan hjælpe dig i den situation.
Få support hos MitID
Skal jeg altid logge ind med MitID?
Nej, kun første gang du logger på Mit HK. Herefter kan du lave din egen HK-adgangskode.
Kan jeg nøjes med at bruge MitID?
Ja, det kan du godt.
Problemer med
log ind
Min HK-adgangskode virker ikke
(er blevet låst)
Det er kun dig selv, der kan oprette en HK-adgangskode. Hvis din adgang er låst, skal du logge ind med MitID og herefter selv oprette din HK-adgangskode under 'Ny adgangskode' på Mit HK.
Jeg har glemt min HK-adgangskode
Log ind med MitID, hvorefter du kan oprette en ny HK-adgangskode under 'Ny adgangskode' på Mit HK.
Første gang jeg logger på Mit HK
Du har ikke en HK-adgangskode endnu, og skal derfor først logge ind med MitID. Herefter kan du oprette din egen HK-adgangskode.
Skal jeg altid logge ind med MitID?
Nej, kun første gang du logger på Mit HK. Herefter kan du oprette din egen HK-adgangskode.
Kan jeg nøjes med at bruge MitID?
Ja, det kan du godt.
Jeg har tekniske problemer med at logge ind
Oplever du tekniske problemer med at logge ind, kan du skrive til vores it-support via formularen her: Skriv til HK
English
Do you want information in English? Visit our English website.
kompetenceprofil
Fremtidens administrative medarbejder
Bliv klogere på hvordan de mange forandringer i kommuner og regioner påvirker opgaverne for administrative medarbejdere - og se hvilke krav der er til dine kompetencer i fremtiden.
Fremtidens kompetencer for administrative medarbejdere er grupperet i fem kompetenceprofiler. Se profilerne her og se, hvilke arbejdsopgaver og udviklingstendenser, der for profilerne.
Find din profil
Måske kan du genkende dig selv, dine opgaver og dit potentiale i en af profilerne. Måske I flere. Du kan gå på opdagelse nedenfor.
Læs også mere om dine muligheder for at få penge til uddannelse.
Få op til 30.000 til uddannelse
Læs også mere om dine muligheder for at få penge til uddannelse.
Mød udviklingskonsulenten
Udviklingskonsulenten arbejder med en bred vifte af opgaver i kommunen og kan ansættes i mange forskellige forvaltninger. Udviklingskonsulenten varetager primært analytiske og udviklende opgaver – og ofte i samarbejde med driftspersonale, faglige specialister og ledelse. I samspillet mellem drift og udvikling bringer konsulenten kompetencer i spil inden for innovation og optimering af processer.
Typiske arbejdsopgaver
- IT-opgaver – fx support og drift af IT-systemer samt udvikling af nye systemløsninger.
- HR-opgaver – fx vedrørende medarbejdertrivsel og rådgivning af ledere om personaleforhold.
- Udviklingsprojekter – fx optimering af sagsgange, effektiviseringsprocesser mv.
- Indkøb og udbud – fx planlægning og gennemførelse af udbudsprocesser.
- Tilsyn og kontrol – fx fagligt tilsyn inden for et bestemt område.
Udviklingstendenser med betydning for udviklingskonsulenten
- Digitalisering – herunder øget dataintensitet og kompleksitet i IT-systemer.
- Effektiviseringskrav og krav om besparelser.
- Innovationskrav.
- Akademisering i kommunerne grundet øget analysebehov.
- Samling af administrative funktioner i centrale fællesskaber på tværs af enheder.
- Kommunalt paradigmeskifte fra managementstyret servicevirksomhed til politisk ledet lokalsamfund af aktive og selvhjulpne borgere.
- Samskabelse af velfærdsløsninger med borgere og organisationer.
Mød den faglige sagsbehandler
Den faglige sagsbehandler arbejder inden for et bestemt fagligt område, hvor vedkommende har en dyb og velfunderet ekspertise. Den faglige sagsbehandler har tæt kontakt med borgeren og er optaget af at give borgeren en kompetent og empatisk behandling, så der sikres en optimal løsning af den enkelte sag. Profi- len kan træffe beslutninger i vanskelige situationer og kender sine handlingsalternativer.
Typiske arbejdsopgaver
- Sagsbehandling og visitation inden for en række områder – fx pension, sygedagpenge, ældre og handicap.
- Borgerservice – fx medbetjening af borgere inden for alle kommunale områder.
- Tilsyn og kontrol – fx fagligt tilsyn inden for et bestemt område.
- Kommunikation med borgere – fx samtaler med borgere, udarbejdelse af skrivelser samt koordination af kommunens kontakt med borgerne.
Udviklingstendenser for den faglige sagsbehandler
- Digitalisering af store dele af den kommunale forvaltning – herunder vejledning og motivation af bor- gere med forskellige IT-kompetencer.
- Effektiviseringskrav og krav om besparelser.
- Kommunalt paradigmeskifte fra managementstyret servicevirksomhed til politisk ledet lokalsamfund af aktive og selvhjulpne borgere. Borgeren har ansvar for eget liv, og den faglige sagsbehandler er i højere grad en rådgiver end en myndighedsperson med beslutningskompetence.
- Samskabelse af velfærdsløsninger med borgere og organisationer.
Mød direktions- og politikerbetjeneren
Direktions- og politikerbetjeneren arbejder på tværs af kommunen og ofte med projekter af generel karak- ter inden for hele den kommunale opgaveportefølje. Direktions- og politikerbetjeneren er placeret tæt på ledelsen og har forståelse for og indsigt i de politikske beslutningsprocesser i kommunen. Profilen trives med at sætte forandringer i gang og har mod til at afprøve nye veje.
Typiske arbejdsopgaver
- Udviklingsprojekter – fx organisationsudvikling, effektiviseringsprojekter på kommunale kerneområder eller blandt støttefunktioner og innovationsprojekter.
- HR-opgaver – fx inden for ledelsesudvikling samt ledelsessparring vedrørende personaleforhold.
- Indkøb og udbud – fx planlægning og gennemførelse af udbudsprocesser på tværs af kommunen.
- Ledelsesbetjening – fx sekretariatsbetjening af direktionen, politikerbetjening, udarbejdelse af bag- grundspapirer og taleskrivning.
Udviklingstendenser med betydning for direktions- og politkerbetjeneren
- Digitalisering af hele den kommunale forvaltning.
- Effektiviseringskrav og krav om besparelser.
- Innovationskrav.
- Samling af administrative funktioner i centrale fællesskaber på tværs af institutioner og enheder.
- Kommunalt paradigmeskifte fra managementstyret servicevirksomhed til politisk ledet lokalsamfund af aktive og selvhjulpne borgere, som inviteres til at bidrage til eksempelvis udviklingsprojekter.
Mød økonomimedarbejderen
Økonomimedarbejderen løser specialiserede opgaver inden for økonomistyring samt budget og regnskab – som oftest i kommunens tværgående økonomiafdeling. Økonomimedarbejderen arbejder i dybden med op- gaverne og understøtter kommunens ledelse i forhold til budgetlægning og budgetopfølgning. Profilen er god til at skabe både overblik og indblik ved at opdele komplekse problemstillinger trin for trin – og skaber derved mulighed for, at der kan prioriteres.
Typiske arbejdsopgaver
- Økonomiopgaver relateret til såvel drift, bogholderi og regnskab som budgetanalyse og budgetopfølg- ning – fx understøttelse af kommunens politikere i forhold til budgetlægning.
- Indkøb og udbud – fx planlægning og gennemførelse af udbudsprocesser.
- Kontraktholder på dele af den kommunale administration, som er udliciteret til eksterne aktører – som fx lønadministration til KMD.
- IT-opgaver – fx support og drift af kommunens IT-systemer.
Udviklingstendenser for økonomimedarbejderen
- Effektiviseringskrav og krav om besparelser.
- Digitalisering – også af visse driftsøkonomiske funktioner.
- Samling af administrative funktioner i centrale fællesskaber og automatisering af bogføring.
- Akademisering af kommunens økonomistyring grundet et øget behov for budgetanalyse og budgetopfølgning.
- Innovationskrav.
Mød digitaliseringseksperten
Digitaliseringseksperten løser opgaver relateret til kommunens IT-systemer og understøtter medarbejdernes brug af IT-systemer på tværs af forvaltningsområder. Digitaliseringseksperten kan også ansættes i de enkelte forvaltninger og arbejde med kommunikation på nye medier samt være lokal superbruger på udvalgte IT-systemer. Profilen har en udviklingsorienteret tilgang til sit arbejde og har blik for ting, som kan optimeres eller effektiviseres ved hjælp af digitalisering.
Typiske arbejdsopgaver
- IT-opgaver – fx administration af systemløsninger, IT-support, superbrugerfunktion samt udvikling af nye IT-systemer og selvbetjeningsløsninger.
- Indkøb og udbud – fx planlægning og gennemførelse af udbudsprocesser.
- Kommunikation på nye medier – fx web, intra eller sociale medier samt forenkling af information til ledelse via digitale kanaler.
Udviklingstendenser med betydning for digitaliseringseksperten
- Effektiviseringskrav og krav om besparelser.
- Digitalisering af større dele af den kommunale forvaltning, nye selvbetjeningsløsninger, udvikling af IT-systemer mv.
- Samling af administrative funktioner i centrale fællesskaber på tværs af institutioner og enheder.
- Innovationskrav.
- Samskabelse af velfærdsløsninger med borgere og organisationer – herunder øget borgerinddragelse.
- Akademisering i kommunerne, hvor flere dele af kommunikationen varetages af AC-medarbejdere frem for af HK-medarbejdere.
Tal med en karrierevejleder
Overvejer du, hvad dit næste skridt skal være? Om du skal specialisere dig, læse videre eller skifte retning? Så kan vi hjælpe dig. Ring eller chat med Karrieretelefonen mellem 13.00-16.00 alle hverdage – bemærk, at vi har lukket i weekender og på helligdage.
Om kompetenceprofilerne
Kompetenceprofilerne er lavet i samarbejde mellem HK Kommunal og arbejdsgiverne. Du kan bruge kompetenceprofilerne når du skal til MUS eller hvis I skal sætte spot på udviklingen i på din arbejdsplads.
