Forfatter, ph.d. og tidligere topleder i det offentlige Klaus Majgaard har skrevet bogen: Ledelse er at skabe en beboelig verde.
Sommerferien står inden så længe for døren, og mange ledere kan se frem til en tiltrængt pause fra en hverdag med mange og til tider modstridende dagsordener at håndtere. Skulle lederhjernen alligevel trænge til lidt åndelig føde i sommervarmen, er en ny bog om ledelse værd at smide i feriekufferten. Læs bare her:
- Når der er brug for ledelse, er det fordi, noget ikke går op. I situationen er der mindst to værdier, der hver for sig er relevante og legitime, men som trækker os i hver sin retning. Hvad mere er: Der er ikke nogen fælles og anerkendt målestok, hvorefter vi kan afveje de konkurrerende værdier. Der er for eksempel ingen målestok for, hvor meget retssikkerhed man må give afkald på for at holde et budget. Eller hvor mange veksler jeg må trække på arbejdspladsens fællesskab for at tilfredsstille en ekstern opdragsgiver. (…)
Potentielt kan sådanne værdikonflikter gøre verden til et ret ubeboeligt sted. Spædt ud mellem modstridende værdier kan det være umuligt at skabe en tilpas mening og sammenhæng, sådan at fælles handling bliver mulig. Alligevel lykkes det os hver dag at balancere mange og inkommensurable værdier. Det lykkes at handle sammen – og at skabe og udvikle fællesskabet omkring fælles formål. Det sker takket være vores evne til at udøve dømmekraft. Dømmekraft er det, der kan skabe duelige balance i en kompleks og konfliktfyldt verden. Ledelse handler om at skabe betingelser for, at vi kan udøve dømmekraft sammen. Ledere har ikke monopol på dømmekraft. Men ledere har et særligt ansvar for at sikre, at der er betingelser, som gør det muligt for at os udøve dømmekraft”.
Fem væsentlige temaer i ledelse
Sådan skriver forfatter, ph.d. og tidligere topleder i det offentlige, Klaus Majgaard i sin seneste bog ”Ledelse er at skabe en beboelig verden. 20 læsstykker om ledelse, værdiskabelse og dømmekraft”.
Bogen er en samling af Klaus Majgaards artikler og essays i perioden 2013-2022. Kapitlerne er korte og letlæste, og bogens opdeling i temaer kommer omkring nogle af de væsentligste i ledelse:
- Krydsfeltet mellem politik og praksis – at forhandle mandat og skabe en tilpas og meningsfuld sammenhæng mellem politik og faglig praksis
- At bane vej for fælles handling – at løfte denne opgave i konfliktfyldte landskaber
- Ledelse under kriser – at evne ledelsesmæssig selvindsigt og dømmekraft, når man presses ud af den normale praksis
- Dansen mellem person og rolle – at investere personlighed i ledelsesrollen og samtidig huske skillelinjen mellem rolle og person.
- At udvikle bevidsthed – at udvikle sin evne til opmærksomhed udadtil og indadtil.
Du kan læse mere om bogen her