Når HK Privat holder kongres i september i Aalborg Kongres Center, bliver det altoverskyggende tema, hvordan det faglige fællesskab bliver relevant for flere - nu og i fremtiden. Og så er der udskiftning på formandsposten, når Simon Tøgern takker af efter 12 år i stolen.
Lige fra de første arbejderstrejker i slutningen af 1900-tallet har en ting stået klart: At kun når man har et stærkt fællesskab, kan man opnå noget. Fællesskabet var og er stadig fagbevægelsens DNA, men hvad er et stærkt fællesskab anno 2023? Det skal 304 delegerede diskutere og komme med forslag til, når HK Privat holder sin femte ordinære kongres i Aalborg Kongres Center fra 17. til 19. september 2023.
- Det er et problem, at så mange fravælger fagforeningsmedlemskabet. For hvis vi vil fastholde et solidarisk og rimeligt lige samfund, så er en af forudsætningerne, at der er nogle stærke faglige fællesskaber, som kan sikre lønmodtagerne nogle rimelige løn- og arbejdsvilkår, siger Simon Tøgern, formand for HK Privat.
- Det er jo netop det, der adskiller os fra de ikke-overenskomstbærende fagforeninger, supplerer Gitte Geertsen, næstformand i HK Privat.
Udviklingsdag
Kongressen, som er HK Privats øverste organ, følger en helt fast procedure. Formand og næstformand holder hver deres beretning om, hvordan det er gået i kongresperioden. Under beretningsdebatten kan alle delegerede give deres besyv med på talerstolen. Der skal aflægges regnskab, arbejdsprogrammet for den nye kongresperiode skal vedtages, og eventuelle lovændringer skal behandles. Og til sidst skal der vælges formand og næstformand. Det kommer vi tilbage til!
På kongressens 2. dag bliver der dog tid til at tænke højt, skævt, småt, vildt og ud af boksen. Dagen, som er døbt Udviklingsdag, er under overskriften ”Ingen fremtid uden fællesskab” reserveret til forskellige workshops, oplæg og debatter under fem forskellige temaer, som på hver deres måde handler om fællesskabet. (Se boks)
- Ideen er, at vi opløser den traditionelle kongresform i et døgns tid. Og så håber vi, at der vil komme nogle anderledes ideer og synspunkter frem. Og at vi vil få en diskussion, hvor man måske siger noget, som man ikke vil sige fra den traditionelle talerstol, forklarer Simon Tøgern.
- Jeg forventer, at der kommer en masse output, som vi kan arbejde videre med. Altså en masse inspiration til, hvordan vi kan arbejde videre med de fem temaer, siger Gitte Geertsen.
Valg af ny formand
Kongressen, som er den femte ordinære, siden HK Privat blev stiftet i 2003, skal vælge ny formand. Simon Tøgern, som har siddet på posten i 12 år, stopper mens Gitte Geertsen genopstiller til næstformandsposten. I skrivende stund er der kun en formandskandidat, som har meldt sig. Nemlig Kim Jung Olsen, som i dag er faglig chef i HK Privat. Kim Jung Olsen er 56 år, uddannet trykker og har været ansat i fagbevægelsen siden 1997. Først som faglig sekretær i HK, stedfortræder for Simon Tøgern i HK it, medie & industri og siden 2012 som faglig chef i HK Privat.
Læs også interviewet med Kim Jung Olsen.
Selv om HK Privats ve og vel snart ikke længere er Simon Tøgerns ansvar, har han dog gjort sig tanker om fremtiden.
- Noget af det, jeg har været optaget af, er at give plads til eksperimenter. Bare for at nævne det mest yderliggående: E-sport-turneringen på erhvervsakademierne, som vi har støttet med millioner. Tanken er, at hvis vi sammen med erhvervsakademierne, som jo kæmper med frafald, kan gøre det lidt federe at gennemføre sin uddannelse, fordi E-sportturneringen som aktivitet på akademierne er med til at opbygge et godt studiemiljø, så skal vi gøre det. Det har vi en forpligtelse til som en stor organisation. Det håber jeg, at den nye ledelse vil give plads til.
Læs også interviewet med Gitte Geertsen.
De 5 temaer på udviklingsdagen
På trods af at unge er demokratisk oplyste, har de ringe tiltro til egen demokratiske viden og formåen. Hvordan kan vi bidrage til at styrke den demokratiske deltagelse blandt HK-uddannede unge og få dem med ind i det faglige fællesskab?
Grøn omstilling
Den grønne omstilling fylder i stigende grad i danske virksomheder, og HK’erne vil, kan og skal være en del af løsningen. Hvordan gør vi HK’ernes potentiale og rolle i den grønne omstilling klar for både medlemmer og virksomheder?
Lønaktivisme
OK23 har givet nye muligheder og værktøjer til den lokale løndannelse. Fx tillidsrepræsentantens ret til at få indsigt i virksomhedens økonomiske forhold og muligheden for at forhandle kollektivt. Hvordan bliver vi ved med at sikre de bedste lønforhold for vores medlemmer?
Det gode arbejdsliv
Samfundet ændrer sig. Lønmodtagere efterspørger i stigende grad fleksibilitet, og diskussionen om 30 timers arbejdsuge fylder mere. Hvordan bidrager vi som faglig organisation til rammerne for det gode arbejdsliv?
Diversitet og inklusion
Diversitet er mange ting: Fx køn, seksualitet, etnicitet, alder, funktionsniveau og religion. Falder man uden for normer og forventninger, kan det have betydning for ens adgang til og muligheder på arbejdsmarkedet. Hvad kan vi gøre for at sikre, at alle har lige muligheder for et godt arbejdsliv?